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摘要：近年来，我国建筑市场迎来了繁荣时期，但同时也面临着各种建设问题。对此，只有优化施工技术、优化施工现场管理工作质量，才能促进我国建筑行业的持续发展。由于建筑工程存在着周期长、建设工艺繁杂、涉及方面广、责任大等特点，在对施工现场进行管理时，相关管理人员要加大管理力度，提高建筑企业的竞争力。在整个施工过程中，做好施工技术的管理工作和现场管理工作是十分重要的，这样才能给建筑工程质量提供保障，实现文明施工。对此，本文分析了建筑工程相关施工技术，并提出了现场施工管理措施，以供参考。
关键词：建筑工程；施工技术；现场施工管理
1 建筑工程相关施工技术
1.1地基施工技术
地基建设是的基础建设工作，其质量可以说影响着整个建筑工程。地基施工技术质量问题是工程中的重点工作，在进行地基施工技术中应注意一下两点：（1）技术施工人员在施工时，首先要确定地基加固点的位置，地基施工中每个加固点的位置必须严格反复进行计算，确保准确无误后，再对所需施工区域进行杂物清理，保证施工地点符合作业要求。（2）地基施工时可以进行现场分段施工，此举的作用是提高施工的工作质量并且保证地基工程技术应用的合理有效性。
1.2模板施工技术
在模板施工中，首先选取满足强度要求的模板垫块，并将垫块置于顶板模板内，避免模板内部钢筋发生移动。在钢管搭设过程中，应当遵循“纵横交错有序”的原则，以增强钢筋连接处的稳定性，为了防止漏浆，施工人员应当做好密封工作，尤其在铺设四周模板时，保证模板的高度与墙体在同一条水平线上。其中，柱模板施工技术的要点是控制好模板精度，保证模板强度，防止模板发生变形。梁模板的施工技术要点是确保模板拼装的紧密性，如果模板体积过大，需要设置防护装置。楼板模板的施工技术要点是正确设置搁栅的尺寸，确保支架搭设高度满足工程施工需要以及施工图纸要求。
1.3混凝土施工技术
混凝土施工技术是建筑工程施工中的主导技术，混凝土浇筑全过程直接决定着工程整体质量与安全性能，因此，施工企业应当予以高度重视，并在实际施工当中，注意以下几方面问题，其一是在混凝土施工前，要认真做好检查登记工作，检查模板的具体位置、尺寸、标高、刚度、强度等指标，并对预埋件及钢筋的数量、保护层的厚度进行逐一记录，与此同时，清除钢筋内部的油污以及模板中的杂物。其二是在混凝土振捣施工时针对梁板交界处的混凝土需要进行二次振捣，并确保振捣均匀。其三是严格控制混凝土的浇筑时间，在浇筑前做好充足的准备工作，比如施工人员、浇筑设备、混凝土材料必须就位。在振捣时，遵循“分层振捣”的原则，确保混凝土的密实度满足标准要求。其四是混凝土的养生时间不得小于7天，并随时监测混凝土的强度等参数指标。
1.4钢筋施工技术
钢筋在建筑工程中既起到加固作用，同时也是支撑主体工程的重要材料，钢筋施工技术要点包括：首先确保钢筋强度、韧度满足标准要求，在钢筋加工过程中，应当严格参照施工图纸中的弯曲长度以及搭接长度指标，并正确标记出钢筋弯曲的位置。在钢筋绑扎前，施工人员需要对钢筋的型号、规格、质量进行严格检查，如果钢筋存在质量缺陷，应及时予以剔除。钢筋预留孔洞的位置应当准确无误，并按照施工图中的绑扎顺序进行。钢筋接头的位置需要相互错开，在底板钢筋成长的绑扎施工中，主受力钢筋与副受力钢筋的位置必须精准无误，当钢筋绑扎完毕后，利用砂浆垫块固定主体钢筋，以提高钢筋的整体稳定性。
1.5电气接地施工技术
电气工程也是建筑整体的一部分内容，其对建筑整体性和质量有着深远影响，如果没有注意电气接地施工那么很容易为建筑物的安全使用埋下隐患问题，加上建筑中需要大量应用电气设备，所以为了保证建筑安全性需要加强电气接地施工管控，合理设计建筑电气控制系统，尤其要做好电气线路和相关管线的布局和施工。当前建筑整体的楼层都朝着高层化发展，雷雨天气容易有雷电袭击建筑物，为了避免影响建筑物的安全性，保证建筑物使用寿命，应当做好防雷接地施工。
2 建筑工程的现场施工管理措施
2.1科学编制现场施工组织计划
在具体施工过程中，一定要将施工计划制定。在开工前，一定要具体调查施工现场，结合调查结果、合同要求以及施工标准等，将科学的施工计划制定，从而将最终的施工组织计划书编制。在这一计划书中，其内容有很多，例如工程介绍、项目分工、进度安排以及节点控制等。唯有将完善的施工计划制定，才能对施工中产生的问题有效应对，使工程进度得到有效保证。
2.2材料管理
建筑工程建设中，现场施工材料管理包括以下三个方面：（1）材料采购。建筑工程的施工过程会用到很多种材料，在采购施工材料时，要精准了解所有材料的数量、规格、型号、用途等信息，避免采购到不合格的材料，从而延长施工的周期。（2）材料供应。按照图纸及合同要求确定施工材料的型号，规格和数量，根据施工材料计划和材料的使用情况，积极联系供货商，使其顺利将材料及时有序供应。（3）材料的现场堆放。在材料进行堆放时要依据建设单位审批的现场平面图给予合理的堆放。材料堆放是否合理直接影响着材料的保存质量，与施工管理工作是否能够顺利进行有着直接的联系，施工材料的堆放和采购问题要充分考虑施工的进度的提前量。特殊材料需要提前订购和专业储藏，以保证材料整体质量。
2.3技术人员管理
现场施工管理的对象主要是人，技术人员是决定整个现场施工管理是否成功的主要因素。首先应注重技术人员的业务培训，根据工程特性有针对性地培训学习，开展业务知识大比拼，专业讲座等提升管理人员的专业技能；其次明确专业技术人员的管理目标及职责分工，确保各管理岗位人员分工不分家，形成联动管理效应；还要建立科学有效的管理机制和切合实际的奖惩办法，奖优罚劣，及时考核，循序渐进。施工现场技术人员应深入到施工现场去了解施工过程中遇到的问题，各专业协同作战，群策群力，有利于提高技术人员工作效率，保障工程质量目标的实现。
2.4施工安全管理
安全生产是进行施工现场管理的基本前提条件，在现场施工管理工作中，务必遵守安全施工技术规则，秉着“安全生产大于天，安全关键在预防”的原则，不断完善健全安全生产制度，强化技术工人安全意识，加强对技术工人的安全生产教育培训，排查安全隐患，在每个可能发生安全事故的环节安排专人负责，明确每个技术人员的安全生产责任。施工单位应建立安全隐患巡查制度，做到不定期巡查，尽最大力量将安全隐患减少到零，从而达到安全施工的目标。
2.5施工质量管理
施工质量是建筑工程最为重要的目标之一，施工质量的好坏决定了施工单位的经济效益，甚至影响到企业的生存。因此，施工单位必须加强对施工质量的管理。根据建筑工程的项目特点，施工单位应建立符合行业质量验收标准的质量保障制度，加强现场施工人员的质量意识，将质量管理贯穿于整个建筑工程，在现场施工过程中，现场施工人员必须严格遵循质量标准。在实际工作过程，现场施工人员要熟悉设计方案要求，掌握工程所需要的材料、设备，结合施工现场的实际情况去制定更加客观科学的施工组织方案，在施工完成后，现场施工人员要加强对施工质量的检查工作，认真检查每个环节，做到自检质量合格。施工质量管理人员要对现场施工人员进行监督，对施工质量进行抽查，一旦发现质量不达标，及时让现场施工人员落实整改，直到合格为止。
结语：
对于建筑工程而言，建筑工程施工技术及其现场施工管理非常重要，建筑施工企业需要提高对施工技术及其现场施工管理的重视，合理应用施工技术，出多方面采取措施，做好现场施工管理工作，使施工的质量得到保障，保证施工安全，加快施工进度，降低施工成本，有效地促进建筑施工企业稳定发展。
参考文献：
[1]尤德胜.建筑工程施工技术及其现场施工管理措施探究[J].中外企业家，2018（36）：112.
[2]唐龙.建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨[J].建材与装饰，2018（51）：29-30.