建筑机电安装施工质量控制实践探究 李雨婷

发表时间:2020/6/10   来源:《基层建设》2020年第5期   作者:李雨婷
[导读] 摘要:近些年,我国的建筑行业迅速发展,其中,机电安装是建筑工程施工中的关键构成部分之一,特别是近几年来,在科技和信息技术的推动下,我国建筑工程逐步向智能化的方向发展,机电安装施工在建筑工程中地位愈加凸显。
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        摘要:近些年,我国的建筑行业迅速发展,其中,机电安装是建筑工程施工中的关键构成部分之一,特别是近几年来,在科技和信息技术的推动下,我国建筑工程逐步向智能化的方向发展,机电安装施工在建筑工程中地位愈加凸显。它不仅影响了整个建筑工程的质量,而且会对施工的工期、效果以及投资等方面产生重大的影响。因此,机电安装施工人员需要强化这一工作的认识,以先进的技术和熟练的操作保证机电安装的效果,同时做好施工质量的把控,从而确保建筑工程的安全性和正常运行。
        关键词:建筑行业;机电安装施工;质量控制
        引言
        最近几年,在科学技术的推动下,建筑行业呈现出迅猛发展的态势,与此同时建筑施工的规模也越来越大,在实践中人们充分认识到,机电设备的稳定运行、建筑功能的良好发挥以及工程整体质量的保障等方面必须依托对机电安装施工质量的严格控制。
        1建筑机电工程中安装施工管理概述
        在建筑机电工程安装施工过程中,通过强化对其管理,对于保证机电工程安装质量具有重要的现实意义:(1)增强操作意识。机电工程安装中合理的施工管理能够有效地强化施工人员的操作意识,确保施工人员能够在良好的环境下,按照规范的操作流程完成施工。施工人员的操作在一定程度上影响着整体安装质量,所以督促相关施工人员熟悉安装制度、确保掌握安装流程、规范安装操作可以有效地提高整体施工质量;(2)强化设备管理。设备质量和安装质量是整体机电工程质量保障的核心,良好的安装施工管理能够强化对机电设备的合理管控,包括机电设备的日常维护和正常运转。确保机电设备状况良好,能够极大的提升安装效率和质量,为整体机电工程施工节约人力和时间成本。
        2建筑机电安装工程施工过程中存在的问题
        2.1缺乏统一规划管理
        管理工作是现代建筑企业的重点部分,良好管理体系的建设是建筑企业综合竞争力的体现,因此,建筑企业需要加强自身管理工作,提高市场竞争力,促进企业自身可持续发展。当前,一些建筑企业在机电工程施工中仍然忽视高效管理工作的开展,并没有建立科学的管理体系,施工环节缺乏统一规划的管理,造成一些不规范不标准的施工现象的出现,对施工安全、质量造成了影响。同时,基于机电安装工作的复杂性,加大了施工过程中的管理难度,由于机电安装工作涉及较多的领域,而施工过程缺乏明确的相关规范、标准,导致施工质量难以保证。
        2.2机械材料的影响
        机电安装工作中,机械化作业已经成为了普遍的发展趋势,并且机械安装的主体对象也是机械设备,因此许多大型安装设备和安装对象设备材料质量就受到了广泛关注。水泥、砂石等基础性的施工材料的质量也是整体工程质量基础性保证,在施工中为了保证各项机械设备稳定发挥作用,也需要做好机械材料质量的控制工作。一旦在机械材料的质量上发现问题,就会导致在设备安装和运行中出现安全隐患,从而产生事故风险。在材料的采购和入场环节就需要进行严格的控制工作,一方面要对于材料的供应商进行严格的筛选,也需要在材料的质量检查方面严加处理,从而减少假冒伪劣材料的出现,也杜绝不合格材料入场的现象发生。
        2.3施工人员的影响
        施工人员是建筑工程质量的决定性因素。若要保证机电安装施工的质量,需要拥有一支责任心较强、技术素质良好、安全意识较高的施工团队。分析表明,在机电安装施工过程中出现的一些质量问题或安全问题,往往是由人为因素造成,究其主要原因在于施工人员的业务素养不够高,比如,技能操作不熟练,流程把控意识较差,没有按照安装工序操作等。另外,部分施工人员的工作态度不严谨、质量意识不强、协调配合能力偏低也是出现问题的重要原因。


        3提高建筑机电安装工程管理水平的策略
        3.1加大质量管理过程的质量巡查制度
        机电安装工作涉及较多的领域,具有复杂的特性,加大了施工过程中的质量管理难度。在建筑机电安装工程管理中,需要将质量管理作为重要的管理内容。相关管理人员应该充分熟知安装工程的相关内容,对安装设计文件全面了解,这是能够更加高效开展质量管理的基础。必须要针对安装施工中不同工作内容设置不同的质量管理人员,明确质量管理工作的分工,避免出现因管辖内容过多导致管理疏漏的出现,加强质量管理的水平,提高质量管理的有效性。
        3.2严把机电设备材料关,加强机械设备检测
        建筑机电施工质量的提升,原材料的质量也是其中至关重要的一个方面,原材料的质量能够提升机电设备安全稳定运行的基本效率,也使得故障发生的频率大大降低。原材料的质量需要通过两方面的工作,一方面要通过采购渠道的质量控制工作,使得材料的供应方面得到品质保证,采购工作人员需要从专业的质量角度和性价比的方面进行衡量。同时在供应商的资质和产品质量的检查方面也要进行严格的控制,进行产品原材料渠道的优化工作。另一方面,要通过质量检查工作的进行,将做到百分之百的合格材料可以使用,严禁不合格材料在设备上的使用。机电安装工作中需要根据施工中材料的具体使用进行分析,在材料选择方面将施工的类型、规格、尺寸等因素加以考虑,增强材料使用的准确性。在整体机电安装工作的优化中,需要明确材料入场的基本规范,进行严格的筛选。同时在机电安装工作中机械设备的运行和管理也是十分重要和复杂的工程,在风险高、安全性差的工作区域需要做好防范措施,从而提升安装施工质量。
        3.3相关责任人应严格审查图纸
        在建筑机电安装工程施工前期,要求相关的工作人员必须要加大对设计与材料使用情况的关注,相关工作人员要根据工程施工中的具体情况开展对问题的严格分析制定妥善的解决措施。在进行施工图纸的审核时,相关的工作人员要积极发现施工图纸中可能存在的问题,并根据出现的问题进行问题原因的分析,减少施工图纸问题的出现。
        在进行施工图纸的审查时,要求落实分级处理的方式,有效确保施工图纸的设计科学性和准确性,所有的施工细节均不可忽略,只有全面提升设计图纸的科学性,才能有效确保建筑机电安装工程的质量提升。如果在施工的图纸审核阶段无法有效发现施工图纸存在的问题,在实际施工中将会出现非常多的问题,甚至会出现连锁反应,轻则导致返工,重则造成无法挽回的损失。
        3.4优化施工人员素养,加强岗位培训教育
        研究发现,施工人员的安全理念、质量意识、操作技能、工作态度等均与施工质量显著正相关。但在现实中,机电设备安装施工人员之间存在较大的差异,因此,必须加强施工人员的岗位培训。为此,可采取以下两种培训策略,一是施工单位应当安排专人编制出具有合理性和可行性的岗位培训方案,确定培训时间、培训内容和培训方式,并在每一期培训活动结束后对施工人员进行严格考核,提升施工人员的专业技能。二是注重培训效果,培训内容要完全贴合机电设备的安装,且容易理解和吸收。通过参加岗位培训活动,施工人员不仅能够掌握机电设备安装的专业知识和操作技能,还能够强化安全意识、质量意识以及协同合作意识。
        结语
        机电工程中的安装施工管理决定了整个建筑项目中机电工程质量的优劣,遵守施工管理制度,是保障安装施工的基础,也是施工单位创造经济效益不可或缺的因素。再配合团队建制、人员培训、材料管理、施工巡查和验收监管等管理措施,才能满足人民对建筑不断提高的需求,为我国城市现代化建设做出巨大贡献。
        参考文献:
        [1]张昌明.机电安装工程施工技术及质量控制要点探究[J].工业技术创新,2016,(5):1007-1009.
        [2]马振江.建筑机电安装工程的施工技术及质量控制研究[J].建材与装饰,2019(16):22-23
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