浅析工业与民用建筑工程的质量管理 史长存

发表时间:2020/6/10   来源:《基层建设》2020年第5期   作者:史长存
[导读] 摘要:工业建筑和民用建筑的质量在很大程度上影响着整个建筑业的前景,要想实现建筑业的健康稳步快速发展,工业建筑与民用建筑的质量管理问题就必须得到解决。
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        摘要:工业建筑和民用建筑的质量在很大程度上影响着整个建筑业的前景,要想实现建筑业的健康稳步快速发展,工业建筑与民用建筑的质量管理问题就必须得到解决。在社会经济持续快速发展的大环境下,建筑业也取得了很大的进步,这也意味着对工程的质量提出了更高的要求。在建筑业快速起步、飞速发展的同时,也暴露出其在工程质量管理方面存在着许多问题,无形中也带来了一些安全隐患问题。分析和探讨工业和民用建筑工程质量管理中存在的问题,提出改善这些问题的有效措施,有利于建筑业实现快速稳步健康的长期发展。
        关键词:工业建筑;民用建筑;质量
        一、加强工业与民用建筑工程质量管理的措施
        在建筑行业中施工安全问题不仅能够影响到建筑施工人员自身的安全,而且对建筑企业自身也有着一定的影响,若是在建筑行业施工中一旦发生安全事故,那么将会影响到建筑施工人员的生命安全,同时还会给企业带来很大的经济损失。而且以目前建筑行业的情况来说,在工业与民用建筑施工中大部分施工管理人员都不太重视安全问题,甚至还没有对其采取相应的政策。例如,在施工场地没有张贴任何有关于施工建筑的安全标识和标语,部分施工人员在施工场现场不佩戴施工安全帽,导致在建筑工程施工中存在各种安全问题。再者,部分施工企业在建筑施工管理中投入的资金比较少,也不太重视安全管理问题,还缺少对施工风险和施工危险来源的分析,使其在某种程度上也影响着施工人员对安全的意识。在建筑施工过程中,施工的质量管理存在各种各样的问题,都影响着建筑物的质量和建筑工程项目的进度安排。我们必须尽快解决建筑施工过程中存在的问题,严格提高施工的质量管理。
        (一)严格把控建筑施工材料的质量管理。
        为了确保建筑施工材料的的质量合格,负责采购建筑施工材料的工作人员必须加强对建筑施工材料的调查、列单、购买、运输、验收、质检等每个环节的管理、把控。工作人员在采购之前,应对材料市场以及材料供应商进行深入的了解,选择可靠的材料供应商,确保施工材料的质量和安全,加强对施工材料的检查和测试,以确保建筑施工材料的安全问题得到保障,在建筑施工材料安全方面给予建筑物安全质量保障。
        (二)加强施工工作人员综合素质管理。
        施工现场工作人员是施工的操作者,建筑物的安全和质量受施工工作人员的综合素质的影响。要想提高施工工作人员的综合素质,建筑施工企业就要定期对施工现场人员实行管理、培训,对管理人员实行管理方面的培训,对施工人员实行施工技能和理论的培训,提高管理人员和现场施工人员的工作素质,根据企业实际情况,建立对建筑施工工作人员的奖励制度,奖励优秀的管理人员和施工人员,进而提高整个施工团队的工作热情和积极性。选择口碑、业绩良好的施工队伍,使建筑物的质量得到保障。
        (三)完善和健全施工现场质量管理制度体系
        质量是工业建筑和民用建筑的关键所在。在工业建筑和民用建筑的质量管理过程中,应该制定相关的规章制度并严格执行,将责任具体落实到每一个工作人员身上,施工前严格把控施工材料质量安全,施工中及时处理施工过程的存在的种种问题,安全应对突发状况,施工后严格检查已完工的工程质量,按照规章制度对工作人员实施奖惩。


        (四)加强对建筑项目全过程的监督
        为了实现建筑项目的圆满竣工,建筑施工企业应当对施工全过程进行监督和把控,对工程前期可能发生的事故进行预防和控制,对建筑施工材料、施工管理人员、工作人员和施工设备的质量进行把控。工程竣工后,严格检查建筑质量,及时采取有效措施解决质量问题,吸取教训,增长经验,在日后的工作中尽量避免同类错误。
        (五)加强对施工进度的严格把控
        把握对施工进度的控制也是建筑工程质量管理的一个重点。这直接影响着建筑团队要不要接手这个建筑项目,建筑企业能不能在限定日期内完成工作。在建筑工程初期就应合理安排制定进度计划,这就要求建筑企业对建设项目要有全面的了解,然后根据自己以及社会具体实际情况安排制定严格的进度计划,合理安排施工,严格把控施工的各个方面,以确保施工现场的质量管理。确保施工按计划完成,保证工业和民用建筑工程在预定的日期内顺利完工。
        二、工业与民用建筑工程的质量管理中存在的问题
        目前,虽然加强了对施工现场的质量管理,但在建筑施工过程中仍然存在着许多问题,这些问题严重地影响到建筑的质量和安全问题。因此,在工业和民用建筑的质量管理问题上,我们应该始终保持警惕,以确保工程质量问题得到保障。
        (一)施工现场的物资管理问题。
        众所周知,建筑材料在施工的过程中起着相当重要的作用。但由于施工现场的各种原因,建筑材料的管理问题没有得到妥善安排。例如,如果负责采购的工作人员忽视了对供应商的事先了解调查,不了解所购买的材料的具体成分、用处以及注意事项,导致所采购的材料不能得到充分利用,这不仅仅会使投资方损失资金,还会导致材料的安置问题。还有在材料购买完成运入施工现场后,施工现场的材料管理人员没有对材料进行全面细致的检查,或是在检测过程中出现虚假上报情况,导致不合格的建筑材料进入施工现场等问题。这些问题都会直接影响施工的质量管理,最重要的是,这给建筑物带来了不少的安全隐患。
        (二)建筑施工现场工作人员的素质问题。
        施工现场工作人员是施工的操作者,直接影响到建筑物的质量高低。但在现如今,许多施工现场的工作人员并没有进行过相关的理论及技术培训,这就导致了工作人员的素质偏低问题,这也直接导致施工现场的质量和安全问题难以得到保障。
        (三)质量管理体系不健全。
        理论上,工业和民用建筑必须严格按照有关规定进行质量管理。然而,由于种种原因,建筑施工企业还没有制定相应的管理制度来正确指导工程质量管理,而只是基于过去的经验来进行操作。在实际施工过程中难免遇到之前从未遇到过的突发事件,这就威胁到了建设项目的进展、质量和安全。
        随着我国社会发展,科技进步,我国的建筑业也在飞速前进。我们必须不断提高自身的综合素质,加强对先进的专业知识的学习,在实践中不断积累经验,为国家发展和社会进步贡献自己的力量。
        参考文献:
        [1]贾龙峰.如何加强工业与民用工业与民用建筑工程的管理[J].居舍,2018(25):164.
        [2]吴爱平.如何加强工业与民用建筑工程的管理[J].建材与装饰,2018(28):184.
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