工程造价信息化建设存在的问题及对策 杨璐

发表时间:2020/6/10   来源:《基层建设》2020年第4期   作者:杨璐
[导读] 摘要:随着时代的快速发展,各方主体对工程造价信息资源需求的增加,过去的工程造价管理不能满足目前的市场需求,构建工程造价信息化战略发展模式已经显得更加紧迫。
        菏泽市建设工程标准定额站  山东菏泽  274032
        摘要:随着时代的快速发展,各方主体对工程造价信息资源需求的增加,过去的工程造价管理不能满足目前的市场需求,构建工程造价信息化战略发展模式已经显得更加紧迫。但是从目前我国建筑工程造价信息化建设的情况来看,其中还存在一些问题,比如信息发布、更新不及时,信息标准不完善,信息不完整等。基于这些问题进行相关讨论,并提出相关的优化对策。
        关键词:工程造价;信息化建设;问题;对策
        引言
        随着我国社会经济与高新技术的飞速发展,社会生活各个领域的发展日新月异,科学技术的许多进步已得到广泛应用。科学技术正在改变人们的生活和生产方式,作为国民经济发展的基础产业之一,建筑行业传统的工程造价管理技术和管理工作已无法满足新时代的发展需求。为此,工程造价管理人员应该使用现代信息技术来改善生产和管理。近年来,工程成本行业发展迅速,以及积累了大量工程成本数据,对于这些数据合理应用来促进行业发展非常重要。因此,在大数据环境中,工程造价管理人员进行工程造价信息的构建和信息的应用。
        1工程造价管理信息化发展的必要性
        2工程造价信息化建设存在的问题
        2.1工程造价信息化体系尚未完善
        总的来说,基于信息化建设角度分析,如果缺乏完善的信息管理平台就会影响造价管控流畅性,很容易导致造价偏差等问题。现阶段,我国工程造价管理过程中还是存在信息平台不到位、信息化标准体系不健全的问题,这些问题的存在严重地影响了工程造价的信息化发展。而影响信息化平台建设的主要问题就是没有明确的造价控制任务,没有确定管控目标以及流程要求,无法充分地保障信息化管控的精准性。虽然我国部分企业构建了信息化管理体系,也为工程造价工作开展提供了充分的支持。但是整体上来说,信息资源共享程度不足,在实践中尚未做到互通共享,限制了工程造价信息化发展。而出现此种问题主要就是我国工程造价的信息化体系尚未完善,在数据存储类型以及数据接口等领域还是存在一些问题,无法真正做到信息化管控。
        2.2信息化管理人才的缺失
        工程造价管理信息化发展离不开专业人才的支持,但是目前而言由于信息化技术掌握程度不同,在相应的人才方面出现缺口。实现工程造价信息化管理,不仅要从技术方面进行突破,也要注重复合型人才的培养和引进。想要组建具有专业技术能力、业务能力强、高素质水平的服务团队,需要进行合理的计划和安排,多层次、多维度进行目前人才问题的分析研究,从而制定相应的应对措施。
        2.3信息发布、更新不及时
        政府相关部门的造价信息发布平台更新滞后,不能真实反映造价信息实际动态,降低了信息的时效性和准确度。计价依据不能满足市场需求,进度更新及编制能力有待提高,无法提供系统的应用于新技术、新材料的绿色、节能、低碳、装配式建筑的计价依据,工程造价信息服务更是缺乏统一规划、与实际偏差较大,时效性不强、覆盖范围不广。
        3工程造价信息化建设存在问题的解决对策
        3.1完善信息内容
        ①做好信息存储管理。基于不同规定加强对重要内容的整理,通过取样方法、收集时间以及渠道等进行划分合理应用,凸显其价值作用。

科学合理地进行信息分类,便于信息加工处理,从不同的角度完善信息内容,进而为工程造价工作开展提供参考与支持。②信息化管控。基于工程造价信息化建设角度分析,预算信息化是管理工作的重点内容。为了有效地解决其存在的问题与不足,要构建完善的信息化管理体系,提升预算工作的可靠性,保障数据质量。③构建完善的信息化管理系统。信息化管理系统建设涉及诸多的内容,为了合理地应用信息技术手段,就要通过分类管理的方式凸显价值。通过分析造价报告做到精细化的管控,利用信息化的优势,实现造价管理目标。
        3.2加强人才培养与引进
        工程造价管理信息化的应用,需要相关技术人才的支持和保障,只有负责工程造价信息化管理的人才更加专业,才能够保障工程造价信息化管理效果的逐步实现。因此人才的培养与引进是非常重要的,相关工作可以从多个方面进行。首先,组织现有工程造价管理人员的进一步培训和学习。工程造价管理信息化的实现,需要工作人员具备基本工程造价专业能力水平,也需要兼顾信息化管理知识和操作能力,因此要将以往工程造价管理人员定期组织培训学习,实现能力素质的提升,胜任更艰巨的工作任务。其次,进行人才的引进,以招聘等形式进行高新技术人才的引进,根据企业具体需求,针对性的招聘具有工程造价管理专业水平,同时具备信息化管理经验的优秀人才,补充工程造价队伍结构不足,同时能够带动工程造价管理队伍的进步。此外,要制定要相应的人力资源管理制度。在薪酬管理、职位晋升、优胜劣汰等相关方面要制定科学合理的制度内容,并向信息化管理倾斜。做好思想培养,培养技术人才爱岗敬业,不断进步的思想,鼓励人才的全面提升和发展。
        3.3制定工程造价信息化管理发展规划
        企业应把握机会,按照规定的计价规则及技术标准逐步开展细微、精准的工程造价信息服务业务,适应云计算、大数据发展需要,建立健全合作机制,促进多元化平台良性发展,建立面向特定行业、特定范围的造价信息服务平台。加强“互联网+”协同发展,促进造价管理人员计价方式改革,提高造价与设计、工期、施工及安全管理的结合,有利于提高工程施工过程造价控制及结算精确度。
        3.4工程数据信息库的建立
        互联网技术在不断发展和普及,工程造价管理方式也在潜移默化发生着改变,计算机技术、数字化技术、信息化技术的应用,使工程造价管理更加高效。工程造价行业协会或主管部门需要尽快建立统一的编码、分类、规划方案,同时提升对于信息的分类、整理、分析能力,实现业内信息资源共享,区域化标准、规范、资料共享能力的提升。对于建筑企业而言,需要建立工程数据信息库,以工程数据信息库为依托,实现工程信息、工程材料市场价格、定额信息、价格指数的有效汇总,同时将工程数据信息库进行分类建立子库。保证工程数据信息库信息准确度的同时,也能够使工程造价管理工作更加便捷、高效、严明。
        结语
        只有通过完善造价信息化管理方式解决传统造价问题与不足,利用信息数据库完善信息化内容,通过专业人才全面优化工程造价信息化各项内容,才可以推动我国工程造价行业持续发展,进而为我国信息化建设奠定基础。
        参考文献:
        [1]陈英.建筑工程造价的动态管理与控制探析[J].价值工程,2019,38(34):42-43.
        [2]任红英.建筑工程管理中工程造价的管理控制实践[J].建材与装饰,2019(34):157-158.
        [3]康俊杰.建筑工程造价的有效控制策略探究[J].居业,2019(11):171+173.
        课题编号:S07WZ21
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