公共事业服务中心 山东省东营市 257000
摘要：建筑工程施工属于多专业的复杂系统工程，建筑工程的流动性极强，且长期受环境影响，施工现场管理的目的就是为了完成施工项目的合同目标，最终让企业获取一定的经济效益。安全管理是当前施工管理的基础，安全管理的任务是根据安全第一，预防为主，防治结合的安全管理方针，降低建筑施工现场的安全风险，防止事故发生，保证人民的生命和财产安全。因此，对于施工现场的安全管理很有必要。
关键词：建筑施工；现场安全管理；存在的问题；对策
1导言
现阶段，建筑行业在发展过程中由于人们的需求量及要求在不断提高，为了满足和达到一定的质量标准，相关人员对施工现场的安全管理工作也更加重视和关注。但安全管理工作会因建筑工程的复杂性和多样性等因素受到影响，极易出现较多隐藏性高的安全隐患，难以被工作人员发现、控制和处理，进而引发安全事故和意外事件。因此，为了有效提高安全管理的工作质量和效率，增强施工现场及施工过程中的安全稳定性，需要相关人员进一步形成施工管理安全意识，对安全管理工作进行全面检查、优化和完善，针对建筑工程项目的实际情况制定符合该施工过程中的安全管理内容，为施工人员人身安全及建设质量提供有力保障，以最大化体现建筑工程的应用价值。
2建筑施工现场安全管理的意义分析
2.1提升建筑质量
施工现场进行安全管理，有助于提升建筑的整体质量。安全管理对于整个工程施工过程都是必不可少的，它可以确保建筑施工过程的安全质量水平，以及在施工现场是否安全文明的进行施工。通过对这两方面的影响，提升建筑的整体安全质量，进而减少建筑在施工过程中可能会发生的安全事故，不仅对于建筑施工人员的生命安全进行了一定的保障，也能够对工程施工过程中的相关设备产生一定的安全保护作用。对于我国目前许多企业的安全生产建设的目标的达成，也有一定的促进作用，在建筑施工过程中，全程进行安全生产管理，不仅可以满足该行业的安全管理技术要求，还能够有效地提高建筑的整体施工质量。
2.2提高企业竞争力
对施工现场进行安全管理，不仅可以提高建筑的安全性，提高建筑的质量，对于企业的竞争力的提高，也有着积极的作用。由于对建筑施工现场进行安全管理，可以对建筑的安全性进行规范化管理，这就使得企业竞争力得到了大幅的提升，相较于其他的企业，提升了整体的建设水平，以健全管理水平。在进行建筑生产过程中，生产技术的管理以及对整个施工团队的安全管理意识的提升，都会使得整个企业的管理团队产生质的提升，管理团队安全意识的提升，就能够促进施工人员对于安全施工的落实。并且管理团队的管理意识不断提高，可以使得整个建筑施工团队的安全责任意识加强，将安全责任制落实到工作中去，在企业当中，这是一种极强的核心竞争力。有助于施工团队明确自身定位，确保施工人员安全保护的对策，对于整体的施工质量是一种根本保证。
3建筑施工现场安全管理存在问题
3.1缺乏施工主体安全文明责任
建筑工程项目在施工过程中需要确定主体施工责任，保障在施工过程中出现问题后能够第一时间找到相关负责人。但目前大多数建筑企业管理人员缺乏施工主体责任意识，极易出现以包代管现象，这种情况下不仅降低了施工过程中安全管理力度、增强安全隐患的隐匿性，还会出现发生安全问题后相关人员推卸责任的情况，导致施工现场安全管理效果大幅度下降。
3.2安全管理形式化
现阶段施工企业都意识到安全管理的重要性，在很多的安全管理的措施上都做到了防患于未然，尤其是在飞行巡检的时候，各项安全管理措施基本达到标准。
但是在实际的施工中，由于这些措施会影响施工作业，在加上施工工序的进行，材料的进出场、机械的运转，这些安全管理措施在不知不觉中失去了应发挥的作用，没有取得明显的效果，埋下了一系列的安全隐患。
3.3施工现场的安全防护措施不到位
企业追求利益节省成本，经常违背施工安全规章制度的要求没有完善施工安全防护措施，施工单位安全意识薄弱，对于安全防护经费也是能省则省。随着建筑工程行业的发展，现代建筑工程与传统建筑工程存在较大差异，传统施工管理模式很难发挥作用，现在建筑工程施工属于高难度、高危险行业，没有及时有效的安全保护措施将会提高发生安全事故发生的概率。
4建筑施工现场安全管理的有效对策
4.1提高安全生产意识，加强管理力度
施工单位应该提高在施工现场的安全管理意识，应该把重心放在安全生产之上。在施工的过程中，施工企业应时刻提醒管理人员和施工人员在建筑施工工程中安全生产的重要性，且每个施工企业都应制定紧急事故应急方案，以备紧急处理，定期进行消防、逃生演练。如企业有条件，可进行不定期的安全知识竞赛，让所有员工普遍提高自身的安全生产意识。此外，还应在施工工地设立警示牌，在工程现场大门设立警示标语，让员工上下班的过程中，对安全意识产生不可磨灭的印象；高风险的特殊机械也应该定期进行检查。
4.2落实安全生产责任制
进行安全生产管理，就是要对工程施工过程中的各种不确定性因素进行及时的监督与管控，在施工过程中，对各项技术要进行安全管理，要求并对施工过程中的安全隐患进行及时的了解并管理，并且对于一定的施工措施进行工作人员的警示来确保施工现场的文明安全建设。而对这些工作的主要落实，就是需要有一个负责任的管理团队，管理团队需要明确安全生产责任制度，将生产过程中的生产工作进行有效落实，来确保施工现场的安全责任制度，能够更好地落实与每个施工的工作人员当中。当出现工程安全隐患时，对其进行及时的排查，并对工程施工人员进行审查，来了解实际情况，更好地进行安全生产的监督管理。这也就要求施工团队对于施工项目的安全施工担负起相应的责任，严格落实生产责任制度，对生产规则以及流程进行简要规划，并向工作人员进行简要阐述，确保工作的安全合理进行。
4.3做好安全预防工作
安全预防工作是强化建筑施工现场安全管理的有效措施，能够强化施工人员的安全施工意识，也能够减少安全事故的发生几率。在现场管理中，安全预防工作可以从以下几点着手：一是安全隐患排查，由项目经理牵头，每周一次对施工现场的各类安全事故进行排查，如果发现隐患，及时采取对此进行处理，追究相应负责人的责任。安全员也要每日巡查施工现场，保证安全警示标志在全项目覆盖；二是提升员工安全生产意识，不允许违规作业，也不允许疲劳作业，对于高空作业、机械作业、特种作业的操作人员，必须本人持证上岗。三是做好安全防护措施，建筑施工现场安全事故比较常见的就是高空坠物和触电、机械伤害和物体打击，充分考虑到各种安全因素之间的相互作用，针对性的设计安全保护措施。
5结束语
总之，加强建筑施工现场安全管理对于整个建筑工程项目安全高效进行有着显著的促进作用，所以，在日常安全管理过程中，需要我们及时解决其中存在的问题，不断提高施工人员安全意识，通过施工现场安全管理，不断提高企业的经济效益和社会效益。
参考文献：
[1]王帅.浅析建筑施工现场安全管理存在的问题及对策[J].科技创新导报，2019，16（26）：15-16.
[2]张海靖.建筑施工现场安全管理存在的问题及对策研究[J].山东工业技术，2018（20）：115.
[3]张震.建筑施工现场安全管理过程中存在的问题及对策[J].住宅与房地产，2017（18）：162.
[4]王艺帆.建筑施工现场安全管理存在的问题及措施[J].科技经济导刊，2019，27（19）：74.