身份证号码：33050119860712XXXX 浙江省湖州市 313000
摘要：随着建筑工程的规模不断扩大，各地城市化建设的不断推进，建筑工程机电设备安装施工的受关注程度不断提升，如何进一步提升建筑工程机电设备安装质量成为业界关注的焦点，相关研究的大量涌现就能够证明这一认知。
关键词：建筑工程；机电安装；施工管理措施
引言
机电工程是建筑项目中的重要内容，对建筑工程整体性能以及后期的使用具有重要的影响，因此，一定要做好机电工程安装施工管理。由于机电工程安装施工具有显著的特点，对其安装施工管理也造成了很大的难度，相关单位一定要认识到建筑机电工程安装管理的重要性，积极采取有效措施加强工程安装施工管理。
1建筑机电工程安装施工特点
在建筑机电工程中，安装施工具有涉及范围广泛、技术要求高和工程量大等特点。在机电安装工程中，涉及工业、公用和民用等各类设备类型，包括通风、电气、消防、排水、采暖和通信等系统内容，施工活动从对设备的采购开始，涉及设备安装、设备调试、设备生产和运行等阶段，因此，具有涉及范围广泛的特点。机电工程安装对技术要求比较高，在安装施工中，需要严格按照设备安装规范和标准进行施工，涉及对新材料、新工艺和新技术的使用，需要施工人员技术水平满足要求，具有过硬的技术水平，确保机电工程安装的施工质量。另外，机电工程安装施工往往具有很大的工程量，施工材料复杂性、安装工艺复杂性和工程内容的广泛性都导致其工程量的增加，往往需要投入大量物力和人力。
2建筑安装工程施工管理影响因素
2.1工程设备材料因素
材料设备作为保证工程施工建设的有效前提，工程中使用的设备材料只有经过精挑细选，严格保证良好的质量，才能使整个电气工程的质量合格。在建筑市场上，材料设备的种类多种多样，而同一种材料也会有不同的种类、型号、价格，这些不同的材料对机电安装起到的效果当然也不同。相关管理人员在原材料的采购、入库和使用上缺乏有效的监管，缺乏对材料和相关使用设备的达标检测等都会导致原材料和建筑设备出现问题。
2.2安装人员因素
建筑安装工程施工管理有着很多关键点，通常来说人才是施工管理的根本要素，由于部分建筑装饰企业的工作人员整体素质不高，并且还存在着专业技术不全面、职业道德不完善等问题。针对目前的建筑市场环境来看，许多安装技术员工的综合素质水平都没有达到标准需求，对施工的安全问题认识不够，有时会出现操作不当的现象给工程质量安全留下隐患。
2.3管理制度因素
建筑安装是一个涉及内容较多、安装周期比较短的系统性的工作，必须要认真负责的抓好安装工程的施工管理以及各个阶段的管控工作。当前，建筑企业质量管理体系尚不健全，组织结构缺乏合理性，进而导致施工项目质量管理工作开展存在问题，对施工技术、施工流程、施工现场设备摆放、施工质量要求等方面要求较模糊，缺少完善的管理措施，这就给整个建造工程埋下了质量上的安全隐患。
3建筑机电工程安装施工管理措施
3.1做好对施工图纸的会审工作
施工图纸是机电工程施工的参考基础，要保证安装施工的质量，首先需要做好对施工图纸的会审工作，对较高要求的关键性技术，要对施工图纸实施验证，从而保证施工图纸的科学合理。在对施工图纸进行会审中，要保证施工图纸具有良好的完整性、合理性和可行性，要对施工图纸的标准进行检查，看其是否满足建筑行业要求；要对施工图纸以及施工说明进行检查，看其是否存在错误或者矛盾等情况；需要对施工方式以及基础设计等进行检查，看其是否符合施工现场实际条件；要对施工顺序进行检查，保证施工工艺以及设备具有良好明确性。
3.2做好对建筑机电工程安装材料与设备的管理
在进行建筑机电工程安装施工中，施工材料以及施工设备是管理中的重点内容，直接影响到建筑机电工程的整体性能。在进行施工材料采购中，要按照工程成本预算计划进行施工材料选择，保证材料质量满足要求。在施工材料采购完成后，要做好对材料性能的检测，避免不合格材料投入使用。要做好材料的存放管理工作，对施工材料要按类别存放管理，对材料出库和使用等做好记录。在安装管理中，要对机电设备性能进行检查，在设备到货后要对其开箱检验，对设备名称、型号、规格等进行检查，看其是否满足实际需求，同时还要对设备的各种配件进行检查，看其是否配备齐全。另外，在进行开箱检查时，相关人员还要和监理工程师、供应商以及质检员等共同进行，要按照制造商所提供装箱单情况，对箱内设备以及附件等实施清点，防止存在设备规格不相符的情况。
3.3建筑机电工程安装施工的成本管理
成本管理直接关系到建筑机电工程建设的经济效益，因此，在建筑机电工程安装管理中，要根据实际工程情况重点关注成本管理。首先，相关单位要做好对技术方案的论证工作，保证技术方案具有良好的经济性，为具体施工过程进行指导，有效降低施工成本的。其次，相关单位要做好对人工费用的控制，明确施工人员的工作内容和责任，做好对人力资源的合理配置；施工单位要做好劳动纪律管理，对生产人员和非生产人员比例进行控制，从而实现对施工人员资源的科学配置，达到人工费用的节省。第三，技术部门要计划施工工程量，制作施工工程量明细，对材料实际需求以及库存等进行控制，为施工单位的资金流转提供保障。
3.4建筑机电工程安装施工的组织管理
在建筑机电工程安装施工管理中，组织管理发挥着重要作用，是保证安装施工质量、进度和安全的必要途径。施工单位要明确安装施工责任人，建立以项目经理为中心、各项目负责人做好协同配合工作的质量监管体系。对工作人员工作内容和标准进行分工细化，落实质量管理责任。相关负责人要做好对建筑机电工程安装施工的监督管理、预防管理和事中管理，及时发现和解决建筑机电工程安装中的问题，促进建筑机电工程安装施工顺利高效进行。要做好安装施工的安全管理，建立相应安全管理组织，健全安全管理的规章和制度，定期开展安全教育、安全培训活动，为安全管理工作奠定良好的基础。要做好对事故发生源的检查和控制，做好对关键性施工工序的安全监督和预防。
3.5建筑机电工程安装施工竣工验收管理
建筑机电工程安装施工管理中，竣工的验收是最后的环节，做好竣工验收是保证施工质量满足要求的必要途径。要对机电设备实施综合性调试，对工程整体性能进行测试，对机电安装质量进行全面检测，要制定相应调试计划，按照机电设备的要求逐一实施调试和运行，做好对调试结果的记录，并对其性能进行分析，保证满足工程要求。
结语
总之，提高建筑安装工程的质量控制措施具有重要的实践意义和价值。需要建筑单位设定相应的安全施工规范，采用先进的安装技术，注重施工阶段的全过程监控管理、从根本上提升工程项目建设质量。
参考文献：
[1]李金达，邓倩玮，贾晓东.建筑机电安装工程造价的影响因素与控制措施探析[J].建材与装饰，2019（16）：146-147.
[2]毛震，阎均明.机电安装工程电气施工工序及管理方法[J].科技经济导刊，2019，27（29）：61+60.
[3]姚菊丽.浅析建筑机电工程设备安装技术与BIM技术的实际应用[J].建材与装饰，2019（32）：7-8.
[4]侯永峰.谈机电工程安装施工技术要点[J].中小企业管理与科技（上旬刊），2019（12）：149+151.
[5]孙礼学.基于建筑机电工程中的安装施工管理措施的研究[J].城市建筑，2019，（35）.00063-00063.
[6]莫日根.浅析机电安装施工中存在的问题及其措施[J].电子制作，2019，（5X）：89-89.