身份证号码：12010519830814XXXX
摘要：在土木工程运行过程中，施工质量管理直接影响整体质量，必须要严格认知管理工程各个不同方面。施工方在进行项目管理过程中，需要进行正确施工管理以及安全管理，防止工作人员出现安全事故或施工成本增加，施工管理人员必须要提高施工质量以及安全管理力度，提升土木工程质量。
关键词：土木工程；施工质量；安全管理
1导言
随着社会的高速发展，人们生活水平的提升，人们需求也逐渐多元化，对于生活的追求也越来越高品质化，对于建筑工程结构，土木建筑的功能性以及质量要求越来越高，土木建筑施工的复杂性以及土木建筑施工的难度也逐步提升，土木建筑施工过程中引发事故影响质量的因素也逐渐增加，控制难度增加，这不仅影响土木建筑施工的推进，土木建筑整体的质量，土木建筑使用的安全性、舒适性，也影响限制建筑行业的发展。需要针对土木建筑施工的质量与安全管理现存主要问题进行详细的分析，在此基础上，确定能够解决这些问题的有效对策，加以实施，来实现土木建筑施工工程全面化协调，控制，防止质量事故的发生，以及保证施工的顺利进行，施工的稳定性以及安全系数提升。
2影响土木建筑施工质量与安全的因素
2.1制度因素
虽然近年来建筑行业发展水平有了极大程度的提升，但一线施工单位的整体发展仍然以粗犷型为主，为了节约成本与人力资源，单位内部组织结构不完善，制度落后、流于形式，这类问题都十分常见。其中最为关键的是施工单位内部缺少科学的施工质量与安全考核制度，造成施工质量与安全管理无法有效落实，频繁出现漏洞；管理人员在落实工作中经常根据人情关系、个人经验做出判断，严重影响内部管理工作的权威性。这种态度导致施工单位内部对施工质量与安全管理的重视程度不够，人员的质量与安全意识始终得不到提升。此外，一旦施工过程中有质量问题或安全问题发生，大多施工单位的处理都是以减少损失、尽快恢复施工为主，后续的追责、惩罚不到位，起不到警醒施工人员的作用，也使诸多质量与安全问题始终得不到抑制。
2.2人员安全意识因素
土木建筑施工的质量和安全管理问题还包括施工人员安全意识缺乏，具体表现为，在施工过程中，施工人员对施工现场的危险性没有一个明确的认知，在施工过程中，甚至于有不做安全措施，防护措施的情况，以及在设备操作过程中，施工进行过程中，也没有严格的按照施工规范，施工标准进行，同时对于施工各阶段的检查以及施工各阶段的检测也较为敷衍，导致施工过程中所潜在的危险因素较多，出现事故以及发生危险的概率大幅增加。还存在的一个问题就是施工人员创新意识缺乏，对于新技术，新知识，新工艺的学习以及尝试缺乏勇气，同时缺乏提升自我的气魄，安于现状，导致不断发展的市场，以及不断复杂化的需求与施工人员技术之间的矛盾不断激化，施工人员所能够达成的质量也较为有限，与实际的质量要求之间的差距越来越大。
2.3材料因素
材料是土木建筑施工的基础，直接决定建筑的最终质量与安全情况，但近年来随着建筑行业发展规模的扩大，建筑企业资质混杂，很多小型施工单位为了实现经济利益最大化，在材料采购环节中不科学压制采购成本，使用质量不达标的施工原材料，由此为施工埋下了巨大的质量与安全隐患。同时，原材料在施工现场的管理不到位，导致施工中使用过期变质、遭到破坏的原材料，也将无法保障工程的施工质量。
3土木工程施工质量控制要点分析
3.1建立质量管控体系
项目负责人以及管理人员必须要根据国内外一些先进的质量管理制度，结合多年的项目施工经验，确定更加完备的质量保障系统。从而对施工全程进行更加有效监控。根据原材料的采购，落实采购过程中的精细化监督原则，审核原材料供应商的资质。聘请一些专业资质的人才，同时具有一定信誉的供应商长期合作。而且对材料的采购规格以及型号还有数量都要进行标准管控及记录，避免采购人员滥竽充数。
在施工过程中，建立更加全面的施工现场管理制度，各岗位工作人员可以明确分工，严格将责任落实到人，从而在施工过程中一旦出现任何问题都可以找到负责人员，进行责任追究。
3.2强化土木建筑施工现场监督管理
土木工程施工现场监督管理强化的对策为，制定完善的管理机制，管理内容，管理制度，将管理的职责，管理的目的进行明确的划分规定，保证管理工作的有据可依，以及保证管理工作的实干性，也能够让管理人员工作更为有目标，工作的积极性更强，通过一些必要的赏罚来强化工作的严谨性以及工作的热情。在此基础上，在优化管理的手段，引入先进的监控设备，感应设备以及传感设备，实现现场施工全方位，不间断的监督管理，同时能够将一些结构的内部情况，设备的内部情况也进行反馈，能够在第一时间发现问题，快速应对，快速解决，保证问题被扼杀在初始阶段，甚至于“摇篮里”，能够提升管理的效率以及管理的质量，实现现场施工的全方位把控，保证现场施工的安全性，以及现场施工的质量也得到保证，能够在第一时间发现施工存在的不合理部分，及时调整，防止影响整体工程进度以及整体工程质量。
3.3质量控制点的合理设置
目前我国土木工程的施工质量管理存在一定问题，最明显就是质量的控制点在设置方面不十分合理。主要是我国的一些施工单位不具备相应技术水准，很难根据工程实际情况来检查质量的控制点，同时也难以进行更加科学的布置。另一方面主要是施工单位利益方面的考量，为有效节约时间减少工作量，而使用其他工程中的一些质量控制点的设计经验，使得设计和实际工程难以匹配，因此约束作用就难以达成。为此，必须要施工单位积极进行相应的质量控制，使一些比较先进的方法和工程相互结合，科学设置，从而使施工质量有效提高。
3.4加大对安全管理的投入
为使施工企业获得更加标准的发展，就必须要让施工的安全管理工作能够落实，企业管理层需要提高对土木工程施工的安全设施相应投资，投入更多安全设备，能够更加有效地提高施工过程中的安全管理工作质量。同时在施工中，若能使用更加先进安全管理设备，就可以有效降低事故概率。企业相关工作人员必须要落实技术投资，尽量引入更加先进的系统设备，这也是使建筑安全的更加有效的措施，技术的发展能使事故发生的可能性更低。同时在进行土木工程施工前，也要有效提升员工的安全意识，只有这样才能真正保障建筑工作人员的安全，降低安全问题，防止出现事故。
3.5重视人员培训，优化意识
土木建筑施工质量与安全并非由设计师、施工人员、管理人员某一类人决定，在施工过程中，每个部门负责不同的工作、完成不同的操作，其具体的工作实践都会对施工质量与安全产生不同程度的影响，因此，重视人员整体性的培训，才能强化单位内部的质量与安全意识，在相同工作目标的指引下充分发挥人力资源的积极性。因此，针对技术层面工作人员应定期召开学习类会议或组织技能考核活动，以便其能够对技术有准确的理解、实践，并不断掌握先进的技术手段，为施工提供有力的技术支持；而对于一线施工人员，应选择具备多年工作经验，态度端正、为人正直者，并在正式施工前组织岗前培训，针对此次施工内容展开理论教育与实践指导，以便明确理解此次施工的关键点与难点，在施工中保障自身行为的规范、准确。
4结束语
总之，在土木工程施工过程中，无论是施工质量还是安全管理都不可缺少。其中涉及的领域很多，每一个领域之间的关系极为密切，必须始终坚持安全生产，按照相应规定，严格采取更加先进的技术和措施，使施工质量和施工安全都能获得提升。
参考文献：
[1]雷晋.土木工程施工质量控制与安全管理[J].山西建筑，2018，44（14）：240-242.
[2]欧华山.土木工程施工质量控制与安全管理的相关分析[J].四川水泥，2018（12）：286.
[3]姚海军，郑小昊.土木工程施工质量控制与安全管理[J].建材与装饰，2019（07）：180-181.
[4]陈烨帅.土木工程施工质量与安全管理[J].江西建材，2016（02）：292.