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摘要：近年来，市政工程建设规模不断扩大。建设中采用的技术成熟度不断提高，技术类型和方法不断增加，若想保证技术应用的效果，发挥技术的应用价值和作用，做好施工技术质量管理，有着重要的意义。通过分析当前技术质量管理存在的问题，提出技术质量管理优化措施和方法，提高管理水平，释放管理能量。
关键词：市政施工技术；质量管理；控制措施
1导言
市政工程是城市为方便居民生活而新建的设施及建筑物，一个城市的市政工程建设体现了城市的发展程度，尤其是城市的道路、桥梁交通设施，直接体现了城市的交通状况。在市政工程施工中，涉及到的施工技术较为复杂，这就需要市政施工人员不断学习新技术、新管理办法，不断提升市政工程施工技术，加强市政施工管理，保证市政工程施工质量，更好地促进我国市政工程建设。
2市政施工技术质量管理过程中存在的问题分析
2.1没有完全落实技术质量监管工作
由于影响市政施工技术质量的因素有很多，既有主观人为的因素，也有外在材料、机械设备类的客观因素，因此快速实现市政工程施工技术质量管理目标极具挑战。一是缺乏技术质量监管部门；在部分市政工程项项目管理工作中，由于缺乏技术质量监管部门，因此监管项目工作质量很难达标。二是组建的技术质量监管部门人员结构不科学；由于没有综合专业技术水平过硬的管理人员，因此市政工程的施工质量很难得到提升。三是管理水平落后；由于工作人员的专业水平参差不齐，因此很轻松难适应复杂形势下的监督管理工作。
2.2施工技术方案不完善
技术方案作为施工质量把控的重要依据，直接影响作业的质量和效益，因此要做好严格的把控。从工程实际来说，缺少对技术方案的严格把控，使得工程施工质量低下，引发系列工程问题。具体问题如下：前期勘察不到位，缺少完整的数据资料，设计的方案质量不达标，影响着工程的质量；技术方案审核不严格。对设计的施工技术方案，未能做好严格的审核，没有及时发现并且处理设计问题。
2.3技术质量管理方法落后
在市政工程建设中，无论是从技术质量管理的要求分析，还是从技术质量管理的需求出发，都必须要在不断提升质量管理效率的同时提升它的管理质量，以此才能更快更好的达到市政技术质量管理的各项条件。事实上，由于很多市政工程技术质量管理并没有充分应用现代化的各项新技术新工艺，因此高效管控市政施工技术质量流于形式，不仅技术质量管理效果不到位，作用也不明显，为达到提升施工技术质量管理综合水平的目的，急须更新现有的技术质量管理体系与方法。
3市政施工技术质量管理控制措施分析
3.1严控材料质量关、合理使用机械设备
在开展市政施工前期，可以根据施工的部位及工期要求准备科学的材料计划，在工程的材料采购及市场调查做到全面，对于重要的建筑材料不能过分的在意成木，在材料进场时，必须要进行严格的质量筛选，避免以次充好的现象，发现不达标的材料要立刻退回。在施工现场也需要注重材料的保管，避免因为施工材料的质量而降低施工的质量。在市政施工中使用符合要求的机械设备可以有效的提高质量并且缩短工期，对于一些达不到施工要求的机械要及时清除，避免其影响施工现场的效率与质量。
3.2做好技术应用环节的把控
技术质量管理实践中，采取以下技术措施：图纸会审。作为施工作业的重要依据，施工图纸发挥着重要的作用。具体实践中，做好图纸会审，及时发现图纸和工程实际情况之间存在的差距，优化和完善图纸，进而保证工程施工作业的质量达标；方案优化。制定施工技术方案前，要做好勘察调查，掌握市政工程施工现场的各项资料以及信息，为技术方案的制定，提供有力的依据。施工作业期间，注重实际情况的调查和分析，对采用的施工方案，进行动态调整，通过优化资源应用和人力资源配置等，实现对技术应用质量的有效控制；做好施工管理。
成立技术应用质量管理工作小组，具体负责施工全过程的技术应用监督管理，及时发现并且处理技术应用质量问题。通过现场监督检查，督促施工作业人员认真规范作业，确保市政工程施工质量以及安全达标。管理实践中，围绕图纸落实情况进行检查，同时检查材料设备以及产品质量等，做好严格把控，保证工程施工质量达标。根据市政工程具体情况，优化配置施工资源，全面提高资源利用率水平；工程记录。从技术质量管理实践来说，要加大作业现场的监督检查，认真记录检查获得的信息，比如施工开始和结束时间等。生产作业中获得的工作记录，能够为技术管理工作的开展，提供有力的依据，同时能够为工程竣工验收提供重要依据。基于此，要认真规整记录，为工程施工质量提供有力把控。
3.3提高市政施工人员的综合素质
在市政工程施工中，控制好工程的实体材料和施工工艺后，最主要的还是要保证施工管理人员的综合素质能做好现场的施工管理。加强施工管理人员的培训，可以提升其管理意识，也可以不断提升其专业水平，尤其是市政工程技术更新较快，要定期组织施工管理人员到大型项目学习、考察，学习新的施工技术及管理制度，这样可以从现场管理及施工技术两方面强化管理人员的综合素质；对于现场的管理效果要进行考核制，间接提升管理人员的责任心，例如市政道路工程施工，可以分段进行目标考核，考核各路段管理人员的管理水平，这样会促进管理人员之间的良性竞争，全面提升市政工程现场管理水平，保证市政工程施工质量
3.4做好技术应用质量的检验
首先，要制定完善的质量检验制度和方法。结合市政工程施工的技术和材料等，编制施工技术质量验收方案，为后续的技术应用质量验收，提供依据和指导。根据质量验收工作需求和要求，做好人力资源和物力等的准备，开展检验工作。其次，做好施工环节的文件资料收集。整个作业期间，对技术管理资料，采取视听以及图形等形式进行存储，为后续工作的开展提供依据。最后，落实技术质量检验工作。由于市政工程建设采用的技术和工艺较多，因此技术应用质量检验工作繁琐，需要结合实际加以落实。例如，运用模拟操作技术，进行施工后期的测试，检测工程钢筋混凝土结构的性能，实现对质量的检验和把控。技术检验人员要严格按照检验技术操作规范和流程操作，保证检验工作的全面性和有效性，为技术应用质量的把控，提供有力的支持。
3.5市政施工企业要重视施工技术与管理的优化
市政施工企业要意识到加强市政施工技术与现场施工管理对实现项目管理目标的重要性，领导层要重视对于施工技术提升和优化现场管理的投入，要合理配置现场的技术人员和管理人员。在企业文化和现场施工目标中，要明确施工技术优化和现场管理优化，对于现场管理高效、施工技术应用合理的项目应进行奖励，这样可以促进整个企业的项目管理部重视施工技术的提升及现场管理的加强，有助于提升施工企业的综合实力。
3.6做好技术质量管理的考核
市政工程管理工作内容较多，工作量大，质量管理面很大，因此增加了管理的难度。若管理人员缺少技术质量管理意识，没有严格按照技术质量管理工作规定和要求执行，影响着技术质量管理效果，则无法有效发挥技术质量管理价值和作用。基于此，整个技术质量管理工作的开展，要做好业务的全面考核，及时发现管理工作存在的不足加以改善，实现对技术质量的全面控制。
4结束语
总之，新时代下加强市政工程施工技术质量管理力度，势在必行。为适应新时代的新要求，市政施工技术质量管理就必须要结合现代化的技术质量管理要求，更新管理方式和施工技术，在提高施工质量管理水平的同时促进市政工程的顺利开展。
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