泗阳碧桂园阳光置业有限公司 江苏省宿迁市 223800
摘要：现阶段，我国的经济建设飞速发展，同时推动了国民的生活水平不断提高。基于此，建筑工程也如雨后春笋般被建立起来，因此在这一背景下得到了迅猛发展，大批先进的建设施工技术应用，大大提高了建设效率和建设质量。建筑工程项目作为建筑行业的重要组成部分，做好项目管理工作，对保障整个项目工程的建设质量和建设进程有很大帮助。在全新历史时期，只有注重做好工程项目的施工管理和控制，才能显著提高整个项目工程的质量，最大程度地保证工程建设的安全性、科学性，确保各项工程能够顺利进行，增强建筑企业在市场中的竞争能力，促进建筑企业的可持续发展。
关键词：建筑工程；工程项目；管理质量；控制策略
引言
随着我国经济的发展，日常的基础交通设施也十分完善，这些优势都促进了人口的流动，越来越多的人们选择到城市发展，人口的增加也意味着对住房的需求的日益增加，从而促进了建筑行业的发展，但是建筑安全事故的频繁发生也让人们更加关注建设项目的施工质量问题。由于建筑工程的复杂性，建筑工程的管理以及施工的质量问题仍是整个建筑行业亟待解决的难题，所以在建设的过程中要着重分析工程管理以及施工质量中存在的问题并寻找解决方案，从而保证建设行业的长远发展。
1建筑工程项目管理质量控制的重要性
近年来，我国建筑领域不断向前发展，一大批先进的建设施工技术和器械设备应用技术，大大提高了工程的建设进度和建设质量，建筑工程项目的数量和规模不断扩大，建筑结构日趋复杂，逐渐向着大型化结构复杂化转变。由于建筑工程项目体量庞大，做好质量控制工作就成为保障建筑工程施工质量的重要工作内容。在项目工程管理过程中，强化质量控制，对整个项目工程的整体质量和最终的建设成果有着直接的影响。对于一个建筑工程项目来说，建设后的社会效益和建筑企业的经济效益有着密切的联系，因此，注重做好整个项目工程的质量控制工作十分有必要。从现阶段建筑领域的发展情况来看，很多施工单位能够严格按照设计方案的要求，开展标准化施工。但是，也有不少的建设单位，在整个项目工程施工建造过程中，为了获得更高的经济回报，忽视了整个项目工程施工过程中的质量控制，在施工过程中出现这样或那样的质量问题，给整个项目工程埋下了安全隐患。近年来，随着我国改革开放不断向前推进，建筑市场的竞争日趋激烈，建筑行业要想在市场中赢得更多的份额，就必须提升自身的竞争能力。而做好建筑工程项目管理的质量控制工作，有利于保障整个项目工程的建设质量，建设出符合社会大众要求的高品质建筑，在社会上赢得声誉，提升自身在市场中的竞争实力。
2建筑工程管理项目中实施的重点和难点
依据中国现在的基本发展状况，结合具体的施工状况来看，在当前阶段，我国的建筑工程项目管理工作还有很大的进步空间，在具体的实施过程中，重要性极高的实际问题包括以下五个方面。（1）项目要求较多，工作繁忙。建筑工程项目对整体的要求较高，所涉及的内容也是非常广泛的，再加上工作期限较短，相比较而言，就会造成工作量较大、工作时间较少、工作积压等问题，甚至会影响团队整体的工作效益。（2）施工程序较为复杂，具体施工的难度系数很大。建筑工程的项目数量较大，施工的程序较为烦琐，因此，在具体实施的过程中，一定要确定好科学合理的计划与方案。（3）施工场地较小，施工难度较大。目前，部分室外的施工项目包含了岩土的运输、保持水土、保护施工场地土质、基坑支护、降水排水、临时的水电供给、工地清理等各个方面的内容，工序较多且较为复杂。因此，系统的建筑工程施工是具有科学性的，工地的布置具有很大的难度，需要相关工作人员以交叉的形式进行施工。（4）受自然因素影响较大。自然的天气因素一直都是工程项目施工中具有较大影响力的关键性因素，恶劣的天气状况在一定程度上延缓工程的施工进度。（5）一定要注重施工过程中的安全性问题。
3加强建筑工程管理及质量控制的有效策略分析
3.1要全面加强建筑工程管理
在进行建筑工程管理时首先应该结合实际情况制定出科学合理的管理办法，比如结合建筑物的规模、施工周期以及涉及到的施工人员进行统一的调配，才能够保证施工的质量和施工的进度，因此建筑工程企业应该全面加强对工程管理工作的重视程度，能够配备管理人员完善管理办公室，并且能够展开一系列的管理工作，才能够保证建筑工程管理工作的顺利开展，另外就是要聘请高质量的管理人员，能够结合实际情况对整个施工进行行之有效的管理。这就需要加强对建筑工程管理人员的业务培训，一方面要保证管理人员具备建筑工程施工的专业技术，另外也能够了解管理上的相关知识，才能够根据施工具体情况对人员进行调配，保证施工项目建设的进度。另一方面要提高管理人员的职业道德，能够结合企业自身利益，对人员进行科学有效的调配，全面加大管理力度，保障管理的实际效果。
3.2保障材料质量并控制设备质量
材料与设备也是建筑工程管理中的关键性因素，保障材料质量，控制设备质量，能够在一定程度上保障建筑工程的质量。建筑工程的物质基础就是材料的质量，最终投入使用的材料的质量对最终建筑的质量有着很直接的影响。建筑工程单位必须严格慎重地选择材料，还要进行筛选，仔细认真地依照实际情况和具体要求挑选所有重要的材料。除此之外，建筑工程单位在选择设备时，一定要结合现场施工的实际情况，在不同的区域使用不同的设备。在选择材料和设备时，工作人员一定要保持客观理性，不可以掺杂个人的利益。最好的方法就是在挑选与购买时寻找经验老道、供货稳定、服务较好的商家，通过层层检查预验收之后，正式投入使用。
3.3严格践行技术管理制度
现场施工技术人员应该严格遵守技术管理规范要求，从多个方面渗入技术管理理念，准确贯彻与落实技术施工内容。如重点围绕现场施工技术应用情况、落实情况进行有序展开。同时技术人员必须严格恪守自身的技术行为，积极将各项技术内容与措施准确无误地落实到现场施工技术体系当中。一旦发现质量隐患问题，必须加以及时处理。除此之外，技术人员应该将各项技术内容下达至现场施工当中。目的在于让全体参建人员明确当前水利水电处理技术术的应用要点及措施，解决以往技术行为不当的问题。必要时，可以立足于当前安全管理现状，从多个方面进行统筹规划与合理部署，以期可以为建筑工程质量安全提供保障。通过多方的驱动努力，建筑工程质量势必会得到进一步提升。
结语
综上所述，建筑工程的质量控制在建筑工程管理中有着不容小觑的作用，确保建筑施工工作中各个层面的质量和效益，能够在一定程度上保障施工过程整体的质量和效益。在开始施工之前，要培养出专业能力较强的选购人员，严格对材料和设备挑选之后，还要开展验收工作，再次确认材料后才能正式投入使用，进而促进建筑工程管理中建筑工程质量的整体发展。在实际操作中，要提高对工作重点和难点的重视程度，及时制定有效的方案解决工作中出现的具体问题，普遍提高工作人员的综合素质，加强对每道程序的监管，在根本上避免出现工程项目中的质量控制问题。
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