中国石油集团测井有限公司塔里木分公司
摘要：裸眼井测井是了解地质地貌信息常用技术手段，对油气开发工程的正常进行起着十分重要的作用，为确保地质地貌数据信息的可靠性、真实性，有必要对裸眼井测井工作执行质量控制措施。本文从职员、技术设备、规章制度四方面探究当下裸眼井测井工作中存在的一系列问题，随后就如何加强质量控制进行策略探究。
关键词：裸眼井测井；质量控制；策略探究
一、引言
测井技术与油气开发相辅相成，是油气开发工作中必然执行的地质勘探环节 的一部分，对节约开发成本、规避开发风险、扩大生产产能等方面都具有重要的指导价值，因而，加强裸眼井测井质量存在潜在经济价值。受职员、技术设备、规章制度等影响，裸眼井测井数据资料可靠性大幅下降，采取相应的质量控制有所必要。
二、裸眼井测井工作中存在问题
职员、技术设备、规章制度等或多或少对裸眼井测井质量产生负面影响。从职员上来看，我国测井领域技术人员专业性得到大幅度提升，但在职业化方面，仍旧存在责任心不足、岗位绩效不达标、新型设备适应能力弱等问题，从技术设备来看，当下测井技术已经进入成像测井阶段，在未来，智能化、信息化、自动化趋势将进一步加强，但受碍于流动资金、发展观念等影响，很多企业设备更新升级难度大，技术提升成本高，先进的技术设备无法有效的转化为测井“生产力”，从规章制度来看，诸多企业在人事管理、现场管理、目标控制、绩效考核等方面，都缺乏严谨、全面、科学的制度，造成企业营运效率较低，营运成本高的同时，测井质量难以保证[1]。
三、裸眼井测井工作质量控制策略
（一）重视人才队伍建设
人才队伍建设应当成为裸眼井测井质量控制的第一要务，测井过程中，遇卡事故、工程数据不可靠、仪器损坏率高等与操作人员专业性和职业道德存在较大关联，因而，强化测井工作质量时，可以从专业性和职业道德两方面，综合评价人才队伍建设活动。首先，测井单位可以通过招聘、裁员、换岗、进修等形式，为企业打造人才队伍，招聘时，可以优先选择工作经验长，入职污点少的职工，退而求其次可以是专业对口的高校毕业生，裁员时，可以对岗位绩效长期不佳的员工劝退，换岗是在考核各个员工的综合能力的情况下，进行平调、升职、降职等，进修时，可以为单位内发展潜力大的技术人员、管理人员提供进修机会，为单位凝聚核心骨干人员，其次，单位应当加强企业文化的运用，人事调整只能增强工作质量的硬性指标，为规避数据失准、安全事故、遇卡事故等的产生，还需要从职业道德方面入手，透过企业文化的软实力，向职员传递安全生产、主动担责、团结互助、严谨科学、反复核校的生产理念[2]。
例如，借助招聘、裁员、换岗、进修等措施，测井单位内人事调整将存在较大变动，部分岗位绩效较差的员工将很难继续混日子，有上进心有能力的员工便可以得到领导重视，相比维持现状，单位内工作活力会大幅度增强，员工工作积极性高，工作质量自然容易提高，借助企业文化的感染力，部分还保留着大学时散漫性格，或工作经验不足的员工，便可以自发感受到安全生产的价值，从而自发约束自身行为，工作时事故率降低，测井所得数据自然可以得到进一步的保证。
（二）重视技术设备升级
技术设备升级是从客观层面确保测井工作质量的关键举措。当下测井技术步入成像测井时代，但诸多测井单位还在使用数控测井方案，相比较来看，成像测井在数据完整性、精准度、信息化等方面具有明显优势，因而，为增强测井工作质量，应当重视技术设备升级。首先应重视旧设备变现及新设备采购、验收及维护工作，设备变现可以为单位回流部分资金，降低技术设备带来的资金压力，采购新设备时，应当根据技术设备整体规划，确定设备采购内容、预估金额，随后派遣采购人员，考察电缆、仪器串、绞车等供应商资质，优中选优，选取最适合单位需要的设备，到货后，需要派遣技术人员对机器进行试运行，确保机器规格、性能、用料等符合预期需求，考虑到维护人员对新设备认知不到位，需要商家提供技术支持，让维护人员对设备结构、操作注意事项、维护方式等具备充分的了解，确保机器常态化运行，其次，重视工艺流程改进，测井工艺需要跟随设备升级同步更新，测井单位可以邀请设供应商提供技术支持，重新建立裸眼井测井流程，编制技术规程文件、注意事项、操作要领等[3]。
例如，回收旧机器，采购新机器，有效运用成像测井技术及配套设备，钻具掘进效率、信息采集精准度、事故风险规避率都得到很大程度的增强，测井工作人力要求大大降低，测井工作质量、工作效率大幅度增强。另外，新设备需要经过验收及人员培训环节，帮助员工与新机器快速磨合。若应用成像测井技术，旧有的工艺流程的便不能再度运用，根据成像技术开发新的工艺流程，加强模型分析等工作，可以有效的确保测井工作质量。
（三）重视规章制度完善
规章制度是规制职员的限制性、激励性、指导性条例，可以有效的约束员工行为，或激发员工热情，增强员工工作效率、工作质量，也可以是在指导性条例下，确保职员能够规范操作仪器、记录数据、分析数据、编制成果文件等。首先，加强限制性制度完善，单位应对施工制度、值班制度、出勤制度、着装规范等具有严格要求，确保职员能够按照相关要求，约束自身行为，达到程式化工作目的，其次，加强激励性措施完善，测井单位可以在确保员工按序就班完成工作的同时，运用激励制度抵消职业倦怠，提高职员工作归属感，最终增强工作效率、工作质量，最后，重视指导性条例完善，测井单位根据现场施工环境，编制施工方案，可以避免各类失误风险的产生，对测井工作质量存在积极影响。
例如，要求员工戴安全盔，可以避免飞石、落物等造成人员伤亡，避免增生工作抵触下，确保工作质量，单位根据现场施工条件，在夏天采购制冰器，冬天采购取暖设备，一般能有效激励员工工作热情，测井单位针对遇卡事故，拟定操作规范及预防、处理规程，能有效避免遇卡事故及二次事故，确保测井工作质量。
四、总结
裸眼井测井工作是油气开发重要的地质勘探环节，但受职员职业素养、设备陈旧、规章制度健全性等方面影响，测井工作效率、工作质量受到负面影响，因而有必要加强人才队伍建设、技术设备升级、规章制度完善工作。
参考文献：
[1]王坤.裸眼井测井的质量控制[J].化工管理，2017，000（016）：41-42.
[2]康林.基于裸眼井测井的质量控制[J].化工管理，2019（17）.
[3]宋欣宇.裸眼井测井的质量控制方法研究[J].中国化工贸易，2019，011（010）：178.