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摘要：工民建施工技术和工农建设的完成质量有着紧密的联系，现今，工民建设的开展对我国经济的发展以及现代城市的扩建有着密切的关联，能够从根本上提升工民建筑的技术和整体制度，对此需要有健全的工民建管理制度作为支撑。本文深层次的剖析了工民建施工管理过程中可能存在的问题进行深层次的剖析，提出了针对性的意见和建议，希望能够更好的推动工程建设的有序开展。
关键词：工民建施工；技术管理；解决措施
1 引言
建筑管理在建筑质量的监管这块发挥着重要作用，工民建设主要是建立在科学的角度下，加强建筑的安全管理，对机械设备的质量进行合理管控，这对于工民建设施工来讲，一方面技术难度明显降低，另一方面还可以提升工程单位的口碑，特别是房地产企业带来的经济效益以及社会的稳定都有着重要的推动作用。
2 工民建施工技术的相关概述
提升工业以及民用建筑项目的质量对于提升市场竞争力有着重要的推动作用，项目的质量得到了提升，才能给建筑公司带来更多的经济收益以及社会收益，进而在激烈的市场竞争中得以生存和发展。工业和民用建筑项目的主要内容是建筑施工技术以及现场管理，项目的技术水平和建筑的质量有着直接关联，甚至可能会对建筑公司的经济收益以及企业的征信有着紧密的联系。从目前的发展来看，很多工程项目中，因为技术陈旧、缺少管理经验等，在工程完工之后，很有可能会出现各种问题。项目建筑施工技术和现场管理工作的开展主要是为了能够提升项目的质量，并尽可能的减少施工费用的投入，为建筑公司带来更多的经济收益。社会经济的发展，对工程质量的要求需要在促进建筑行业发展过程中发挥着积极的效用。工业以及民用建筑技术和项目管理能够最大限度的减少资金浪费的情况，施工的效率能够有效提升，保证了施工工艺以及建筑的整体质量。建筑施工之前需要提前做好相应的准备工作，施工技术和管理手段要作为重要的媒介，保障经济收益，同时更好的推动整个社会的健康发展。
3 工民建管理技术存在的问题
3.1 缺少统一的系统管理
建筑企业在市场竞争中要想获胜主要是受工程质量的影响，不管是工业建筑亦或是民用建筑都是，建筑施工是建筑过程中不可缺少的重要部分，会对工民建设的质量产生较为直接的影响，但是很多建设单位都没有建立起统一的管理制度，在建筑施工环节不能及时的安排质量高的施工人员，进而会让项目施工进度产生不良影响；还有一些项目管理人员因为管理上的疏忽，整个项目的工作效率受到极大影响，项目过程中可能存在风险一旦忽视，极有可能会存在严重的安全事故。
3.2 缺少完善的技术管理体系
工民建企业在实力和自身的定位上存在有明显的差异，技术水平和设备的质量而言存在有明显的区别，如果其在发展过程中能够有完善的管理机制，结果会明显的改变。不然摒除管理，单单技术的层面上分析，一般性的企业技术质量是不能保证的。虽然最近几年，我国建筑规模明显扩大，但是建设过程中还是会有很多因素会对建设的质量产生直接的影响，包括部门和部门之间交流不到位、部门的工作效率低下等，这些都造成了企业很难满足现代化项目建设的需要，项目质量不稳定，工程建设很难有序开展。
3.3 材料浪费情况较为严重
发展至今，建筑施工过程中施工资源浪费的情况比较严峻，经常会出现不合理的用电和用水的情况，过度的使用木料的情况在很长一段时间都无法杜绝。伴随着时代的发展，工民建造规模也明显扩大，项目建设过程中，需要耗费大量的施工人员，资源浪费的情况尤为凸显，资源浪费也成为建筑业发展过程中亟待解决的重要课题。
4 提升工民建施工技术管理的措施
4.1 提升施工质量的水平
建筑业在我国经济和社会的发展过程中占据着极为重要的作用，也充分展现出了我国的工业实力。工业和民用建筑企业是否具有良好的信誉和质量对企业未来的发展也会有着重要的推动作用。为了提升建筑的整体质量，需要制定严格的标准，对建筑质量加强控制，作为检查人员需要在工程建设的各个环节对项目加强监管，如果过程中被认定是不合格的产品，需要第一时间整改，有关的责任人要接受惩罚，从根本上保证建筑项目的整体质量。
4.2 构建完善的施工技术管理制度
社会的发展和法律法规的完善性以及执法力度有着密切的联系，同样企业的发展也需要建立在完善的管理制度的基础之上。建筑项目的工作人员在开展工作中，不能以他们自身的想法为主，所有的行为都是要建立在公司的规章制度之下的，不然，每一个工作人员在实际的工作中可能都有着自己的想法，很难形成和谐的工作氛围，会影响项目的开展甚至可能极大的限制企业的进一步发展。对此，需要制定一个科学、严谨的管理制度，企业内部的工作人员需要严格遵守，确保每个工作人员的工作都要在合理的范围之下开展。
4.3 提升工作人员整体素质
企业的工作人员的综合素质对企业未来的发展产生了较为直接的影响。过程中，如果企业人员的素质不够，技术水平比较低，那么企业很难获得较快的发展，对此，工民建企业需要培养一批优秀的建筑工作，员工素质的提升对企业未来的发展具有着重要的推动作用。
4.4 对施工技术进行创新
高新技术的发展，新材料以及新技术的出现，工民建的技术不能一直限定在传统的技术手段中，需要不断的创新。新技术的灵活运用可以降低成本、企业的效率能够得到提升，建筑企业能够在激烈的市场竞争中屹立不倒。需要不断的学习先进的科学技术，引进优秀的人才队伍，更好的推动企业的健康发展。
4.5 加强现场管理
在现场管理时，需要检验每一道工序，上一道不合格的情况下不能继续开展后续的工作，要对质量严格把关，提升管理效果。同时还要对采购的材料质量加以管控，做好相应的抽检工作，质量合格之后，方可继续使用。
5 结束语
综上所述，工业和民用建筑施工技术管理过程中会遇到各种问题，为了能够提升工民建的施工管理技术，需要在条件允许的情况下，提升建筑质量、完善工艺，加强质量监管，构建完善的管理制度，这些都是建筑企业在过程中需要重点关注的。重视工程施工的质量对于提升企业的信用具有着重要意义，能够为工民建企业未来的发展奠定坚实基础。
参考文献：
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