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摘要：在我国经济社会不断发展的趋势下，建筑业也达到了前所未有的提升。与此同时，人们生活质量和生活水平的不断提高，这对我国建筑施工行业提出了更高的要求。基于此，本文针对目前我国房屋建筑工程管理及施工质量控制的有效策略的现状以及存在的问题，提出几点有效的建议和措施，从而实现我国建筑行业又好又快发展。
关键词：房屋建筑；工程管理；施工质量；质量管控
引言
在建筑工程项目中由于其整体的施工周期较长，再加上在施工中的各项工序较为繁杂，因此需要通过工程管理及施工质量控制措施的应用来对工程中的不确定因素进行全面的管控，从而避免这些不稳定因素影响建筑工程的施工质量。文章对现今在建筑工程中其工程管理及施工质量控制中存有的问题进行分析来探讨这些问题的形成原因，并以此作为基础研究了在工程管理及施工质量控制中可以采取的有效策略，从而达到提升建筑工程管理效果的目的。
1提高房屋建筑工程管理与施工质量的重要性
1）房屋建筑工程的主要功能是居住，但是随着社会的不断发展，房屋建筑工程的功能也不仅仅局限于居住，不同年龄段及不同地位群体对于房屋建筑工程的功能和质量也存在着差异，如别墅、高档小区、写字楼以及经济实用住房等等。而在实际的建筑施工时，面对不同的功能及质量需求，施工单位的施工监管及设计也需要考虑实际的情况，这样才有助于我国建筑事业的可持续发展。2）提高房屋建筑工程管理与施工质量不仅是人们的需求，也是衡量一个国家城市化、现代化水平的重要内容。尤其是在现如今房屋建筑的过程中，开始越来越多应用先进技术和材料，对此以往传统的管理方式和施工方式是无法满足房屋建筑工程质量的需求，需要结合实际的情况进行优化和创新，从而保障施工的质量。
2房屋建筑工程管理及施工中存在的问题
2.1房屋建筑工程质量监督体系不健全
要想具有较好的建筑工程管理制度，一定要完善和健全房屋建筑工程质量监督体系。依照规定执行质量安全监督体系直接影响建筑工程的质量，需要进一步明确建筑工程中的各项职责，对施工人员的施工行为进行规范，防止产生偷工减料、违法操作等问题，然而从当前建筑企业的施工管理来分析，很多企业出现了质量监督体系不健全等问题，无法进行有效的监督，导致建筑工程的施工质量受到一定的影响。
2.2施工管理机制不科学
目前我国很多房屋建筑工程的管理团队面临着新旧技术交融、新旧管理理念冲突的困境，尤其是一些全新的房屋建筑工程施工技术缺乏与之相配套的管理机制，而传统的管理模式又无法发挥这些新技术和施工方式的优势。归根结底，这都是由于房屋建筑施工管理团队缺乏创新意识，不愿意在施工技术和管理机制创新方面投入更多精力和成本。例如，很多房屋工程的施工期间，仍然大量依赖人力或能耗较高的设备，导致施工效率、质量和经济性都得不到保障，也不符合当前社会对工程施工行业的要求。
2.3施工队伍的专业素养不足
施工人员作为施工的主要实施者，其自身的综合素质及专业性在很大程度会直接决定房屋建筑工程的质量。然而，很多施工人员都没有较高的受教育程度，以农民工居多，在面对一些专业性较强的施工环节无法有效胜任，需要聘请专业的人员进行。加上部分施工人员缺乏安全意识以及施工规范化意识，这对于施工的质量有着较大的影响。
3提高房屋建筑工程管理及施工质量控制的有效策略
3.1建立健全房屋建筑工程管理及施工质量控制制度
目前，很多建设单位仍然延续传统的房屋建筑工程管理及施工质量控制方式，缺乏与现代化管理相适应的管理制度，影响管理工作的贯彻和执行。另外，也有一些建设单位虽然具有比较健全的管理制度，但是在实际的工作中没有很好的实施，导致所有的管理工作都流于表面，从而导致管理效果不佳。因此，目前建设单位的当务之急就是建立完善有效的管理制度。首先，建设单位一定要组织专业的人员成立一个专业的管理部门，根据以往的工作经验，同时结合当代的实际情况制定完善有效的管理制度。其次，由于房屋建筑工程属于一项复杂的系统工程，所以管理涉及到很多方面，因此在制定管理制度时也要尽可能全面，从而形成建筑工程管理制度体系，在这个管理制度体系中主要包括质量管理制度、安全管理制度、建立制度、绩效考核制度、奖惩制度、项目经理责任制度等，从而保证各项管理工作都得到贯彻和落实。最后，建设单位要积极的和其他相关单位进行交流合作，形成统一战线，保证建筑工程项目建设的质量。
3.2加强施工材料管理的力度
建筑材料作为影响房屋建筑施工质量的重要因素，对此的监管必须给予充分的重视。首先，相关的监管部门应该对现阶段混乱的建筑材料市场环境进行整治，进一步加大执法的力度，对于不合格的建筑材料应该及时进行处理，对建筑材料生产商也应该给予惩处以及整顿，以此来确保建筑材料的质量符合相关的施工标准。其次，施工企业也应该加强对于施工材料的采购及进场管理。采购人员应该对所购买的材料进行相关参数及标准的核查，避免所购建材的质量存在严重问题。在进场管理方面，应该对建筑材料进行抽样检验，如果发现不合格的建筑材料应该及时制止使用，更换符合房屋建筑工程施工要求的材料。最后，也需要通过加强专项检查、创新监管方式以及加大安全生产投入来落实安全生产，通过构建相关的责任制度来进一步促进建筑材料质量的提升。
3.3提高房屋建筑施工安全和质量管理人员素质
建筑施工行业员工作为整个建筑施工企业的核心和灵魂，在其中发挥了十分重要的作用，因此只有提高管理人员的自身素质和专业化水平，才能实现建筑行业飞速发展，这主要是从以下两个方面入手：一方面，房屋建筑施工安全和质量管理人员应该转变自身的管理方法和手段，树立终生学习的理想观念，努力提高自身责任意识和服务意识，真正做到与时俱进、开拓创新，在实践的基础上创新，在创新的基础上实践，从而提高建筑施工安全和质量管理的整体水平。另一方面，建筑施工单位应该对安全质量管理人员进行二次培训，努力提高其管理能力，聘请国内外先进的管理人员对其进行教育的管理，从而使其能够规范的进行操作管理。
3.4引进信息化电子管理系统
在信息技术不断发展的情况下，房屋建筑工程的现场管理和质量监督工作也可以利用现代化技术系统。例如，通过人员管理系统和现场的门禁系统，对施工人员的进出进行管理，通过分数制度来约束施工人员行为，对违规违纪及不安全行为进行监督；在现场配置高清摄像头监控系统，对施工现场进行实时监控，提高现场管理人员管理效率；通过施工现场材料、设备管理系统，评估材料消耗及设备功能状态，在后续施工中进行优化。另外，基于工程数字化系统，以工程设计图纸为标准，加强每个环节的工程完成质量评估与检验工作，及时发现质量问题，在科学处理的同时优化后续施工方式，全面提升工程施工质量。
结语
提高房屋建筑工程管理及施工质量控制，是保证建筑施工效率和施工质量的基础，对建筑行业的发展起着决定性作用。建筑行业的发展对我国国民经济的增长起着至关重要的促进作用。因此，建筑企业应加强重视建筑工程管理及施工质量控制，并寻求提升和突破，这样才能跟上我国社会经济高速发展的脚步。
参考文献：
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