青岛海陆能源有限公司 山东青岛 266000
摘要：在信息化快速发展的时代背景下，现代企业面临着财务会计和管理会计结合发展的现实需要。只有充分发挥两者的优势，充分解放会计管理人员，将复杂繁琐的会计工作便捷化，才能发挥一加一大于二的效果，才能够将企业发展的重心更多地放在财务管理水平的提升上，才能获得更加精准的财务数据和报表，为企业发展做出更加科学的决策，促进企业提高行业竞争力和可持续发展。
关键词：大数据；财务会计；管理会计；转型
引言
当今社会经济日新月异前提下，企业随着规模的壮大在市场中的经济适应能力不断增加，同时，企业若想在市场经济大数据背景下不断发展需要不断创新，需要改变传统，单一的会计核算和会计工作模式，数据的整理和归类不能主要靠人工，我们需要靠高科技对大量的数据信息进行整理归类，对数据的处理体现多元化，从而支持企业的发展，最大化地体现数据科技带来的便利和高效，适应信息产业的高速发展。现代大数据管理中典型的存储模式为分布式存储管理，在日常生活中，通过邮寄调查、访问调查、网上调查、实验法和观察法等通过各个方面对数据进行搜集，然后根据整理的数据通过信息技术科学分析进行合理划分，实现资源共享。
1企业财务会计与管理会计的发展现状
1.1传统的管理会计与财务会计人员专业化程度不高
管理会计与财务会计人员的工作效率十分低下，完全无法跟上现在企业管理水平的发展。管理会计与财务会计人员对工作没有热情与积极性，而企业也没有去关注员工的工作进度与工作态度。所以企业财务管理信息化建设是必须要改革的，只有打破传统的管理制度才能达到真正管理的意义，能够促进员工的工作积极性，从而提高他们的工作效率。
1.2传统的管理方式无法满足发展需要
对于我国现在的就业情况来说，因为财务管理的保密性非常高，这都是必须要使用高技术人才的，财务管理的利用范围小，利用率普遍较低。随着社会经济的改革，企业内人才之间交流越来越频繁。明显看得出来，过去传统的财务管理利用制度是远远不能够适应现代人力资源开发的需要。财务管理的利用应当扩大发展到整个企业。
1.3财务管理工作没有得到足够的重视
受到我国企业发展特点和市场经济体制的限制，绝大部分的企业会计部门缺乏转型的条件和良好的环境，加上管理会计所服务的内容又恰好和企业内部组织结构、企业商业机密紧密联系，所以财务会计往往只能发挥具有局限性的作用。缺乏数据支撑服务企业的发展，财务会计向管理会计的转型就显得格外困难，现如今企业当中的管理会计与财务会计工作没有被得到足够的重视，导致管理人员对财务管理的工作处理不够科学与全面，对财务管理的重视程度不够，没有依照它的科学性做好相关的管理，从而造成了财务资料零乱分散、杂乱无章等情况。这种财务管理制度是远远不能满足市场经济下对财务资料信息管理需求的，这对财务管理工作的发展也是相当不利的。从而导致管理会计与财务会计工作缺乏相应的技术支持和资金支持，这就造成了管理会计与财务会计工作的多种问题。
2大数据下企业财务会计向管理会计转型策略
2.1有效加强业财融合
传统的财务会计模式下，财务管理与业务管理是相互并行的两条线，财务管理注重对于已发生经济业务数据的记录、计量、报告。但随着互联网+、云计算等前沿数据技术的开发与利用，业务管理的相关数据会第一时间推送到企业的财务管理中心，再由财务管理人员将数据与市场、人力资源、计划等业务领域相关联，从政治经济环境、行业动态、企业核心竞争力、资产配置和管理情况、产业链发展情况等角度，对数据进行再加工，使数据的有用性更为凸显。大数据的应用，是促进企业业财融合的有力推手。
只有从更高的角度看待和分析问题，才能得出最理想的结论。企业的发展才能更加久远。
2.2注重信息系统的建设和完善
在大数据背景下，企业面临的数据量是相当巨大的，这需要更加前沿的数据信息系统作为支持。企业若要收集更为全面及时的信息数据，就应提高信息化建设的资金投入力度，建立更加高速有效的信息传递渠道，将会计管理与业务经营有机融合，将管理会计的功效充分的发挥出来。另一方面，大数据背景下的全面预算管理需要运转更为快速的数据管理中心加以辅助，各个职能部门的预算执行情况将与各部门的业务开展、内部管理等情况充分的结合，从而保证预算执行的分析结论更加立体、更具说服力。
2.3改变传统的财务会计理念，与时俱进的提高管理理念
无论是企业的管理者还是财会人员，应该充分意识到转型的意义，传统的财务会计使用的方法，方式已经不适用于转型后的管理会计，所以要想达到更好的转型效果，必须让财会人员技术认识到自身工作模式的转变，与时俱进的跟上企业发展的步伐。因为传统的财务会计工作相对于大数据时代的管理会计，思想还是落后的，陈旧的管理理念会极大地制约转型的脚步，从而很难及时反映出企业的财务状况，更无法对投资状况进行及时合理的规划。所以，大数据时代要完成财务会计向管理会计的转型，必须让财会人员陈旧的思想理念进行转变，使他们接收到最新的工作方法和工作形式，从而提高自身的工作效率，为企业财务管理和投资决策起辅助作用。
2.4提高财务会计人员的综合素质
为了能够促进企业成功地完成财务会计到管理会计的转型，首先需要提高财会人员的综合素质，提升财会人员对全局视野，需要对财会人员加强信息化处理数据的专业训练，提高他们的数据处理能力。在大数据的背景下，管理会计人员不仅要有利用大数据的意识还要掌握一定的财务数据处理技术，能够深层次地挖掘出数据的价值，保证数据准确性。因此企业需要充分利用互联网学习的便利性，组织员工培训学习相关技能，不断地改变原有的思维方式和工作模式，加强对企业的发展和市场的变化的理解，能够准确地把握市场的动态，提高员工的大局观，使他们看问题能够看得更远。通过企业的技术培训，以及招聘专业人员的引领，组建一支能迅速跟上新时代步伐的管理型会计人才，使他们能熟练掌握数据处理、数据分析和数据挖掘，从而提高企业管理会计人员的综合业务水平，使企业得以良性发展。
2.5建立完善的财务管理信息数据库
企业中财务管理的信息化管理技术包括信息处理技术、信息数据库技术、安全保密技术这三个部分。要建立财务资料信息化安全保障体系，防止管理财务资料遭到攻击与威胁。建立完整的财务管理信息数据库，最好能够全面记录企业的所有信息。重视数据库的安全保密问题，在做到数据保密的同时，也要做好备份工作，因为计算机硬件系统一旦瘫痪就会造成信息的丢失。
结束语
综上所述，财务管理一直以来都是企业管理工作中比较重要的内容，这为企业选拔人才打下了良好的基础，这在企业管理工作中有着不可替代的作用。企业中将财务会计向管理会计转型融合是对企业财务发展的基础性要求，是发挥会计部门时效性与全面性的重要手段，是现代企业发展的必要过程，也是市场经济体制下企业变革的重要内容。
参考文献：
[1]吴菁菁.面向管理会计的大数据环境财务会计转型分析[J].纳税，2019（30）107-108.
[2]陈雪.基于大数据时代下的企业财务会计发展[J].财会学习，2019（4）70-71.
[3]赵亚琳.大数据时代下企业会计信息化发展的影响分析及对策探讨[J].城市建设理论研究，2018（27）191.
[4]于晓琳.大数据环境下财务会计向管理会计转型的反思探索[J].财会研究，2019.（244）.172.