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论如何有效提升建筑工程施工技术管理水平俞吉祥

发表时间：2020/6/10 来源：《基层建设》2020年第6期作者：俞吉祥

[导读] 摘要：建筑工程体型相对较大、层数多、混凝土方量大、结构复杂等多种施工特点。

        杭州万广建设有限公司浙江杭州 311113
        摘要：建筑工程体型相对较大、层数多、混凝土方量大、结构复杂等多种施工特点。因而，建筑施工技术管理所需考虑的方面要更多。本文通过阐述当下其施工技术管理的主要困难，从而提出有效的解决措施。
        关键词：建筑工程；技术；实施解析
        1建筑工程施工技术存在的主要问题
        1.1评估施工条件不足
        项目管理中的第一个环节是评估施工条件，这对于未来项目对当地环境的影响具有重要的指导意义。然而，根据调查统计数据，对施工条件的某些评估还不够，甚至只是象征性地走过现场。这主要是因为我国的建设条件评估体系不适合，许多评估指标不够全面，并且没有系统的科学评估程序。在这种背景环境下，评估建设项目的建设条件存在很大的困难和缺陷。在项目实施过程中，许多环境指标没有得到严格执行，并且由于缺乏执行细节，导致责任和监测方法相对混乱，使有效实施相关支持措施变得困难。这主要是由于缺乏建设项目的机构建设。
        1.2未实施监督和管理
        施工中已经有一些安全管理系统。但是，在实际操作中，安全管理并不简单。现场的实际管理人员和工人不遵守规章制度，经常违反规章进行操作，存在安全隐患。根据目前的各种调查显示，我国的基本建筑技术水平已达到一定水平，超过了国外。但是，这些专业知识标准很少出现在某些建筑标准技术中，导致建筑公司的技能很粗糙且设置效率很低，这使建筑项目难以完成预期的目标工作。现在来看，国内建筑公司的大多数技术人员都是基于对基础建设问题的判断，分析和处理经验。现场的管理人员不重视施工数据，也没有综合考虑。因此，当前员工选择的解决问题的方法是单方面的，无法真正解决实际问题。
        1.3成本管理风险
        考虑到建设的总体项目相对较大，且每个环节相互关联，存在一定的复杂性。这使建设项目中材料的价格变化相对复杂。在整个阶段，如果发生某些事情超出了控制范围，那么它将极大地影响建材价格的整体情况。与整个建设项目相比，建设阶段是最长的环节，也是最复杂的过程，在建设项目的成本管理中尤为突出。施工过程中相关因素越多，对施工阶段的影响越明显。基于现场建筑材料的高昂成本以及各种建筑机械设备的高昂租赁成本。随着整个建筑项目中使用的机械设备数量的不断增加以及相关设备维护成本的增加，对成本控制的影响也显而易见。
        2优化建筑工程施工技术管理的主要策略
        2.1施工流程的规范性建设
        相关部门需要充分考虑相关规章制度，对每个环节进行科学的技术管理，并确保每个环节都不会因员工疏忽而遗漏。在这种情况下，我们需要充分利用智能技术。建筑物的建造需要充分考虑到每个地区的地形差异，并在勘测现场地形方面发挥出色的作用。员工必须将站点建设与地理特征相结合，制定科学合理的管理办法，以专业的管理方法提高整体安全质量生产质量。同时，吸收最新的海外管理理念。基于公司自身的实际情况，寻求有效的管理方法。
        建筑工程的监督和管理是促进施工顺利推进的重要保障。安全和质量是工程建设的首要目标，也是所有施工人员应注意的重点。在施工项目的施工过程中，施工管理人员必须掌握各种施工技能，分析其在施工中的作用，并选择合理的施工技术方案。完善监理制度，组建工程监理团队，并有专人对工程建设全过程的施工技能进行监督，以确保施工各阶段的质量。发生问题时，管理员可以及时发现问题并根据实际情况进行跟踪，作为问题的根源，制定适当的措施从源头上解决问题，避免再次出现类似问题。

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        2.2加强考核培养工程管理人才
        培养建设工程管理人才是一项关键任务。通过不断吸收社会的管理人才，将他们送到大学和项目现场进行教育和打磨，并提高他们的综合能力。合理的培训管理，使得员工不仅可以按时掌握他们的工作技能，还可以在工作过程中更详细地反映出他们的缺陷。员工在不断使用专业标准，进行反思的过程中进行自我批评，以确保专业水平不断提高。不同的建筑施工技术各有优缺点，但在实际工作中，需要根据管理工作选择合适的技术管理策略，以提高施工质量和施工效率。管理者需要深入了解他们的管理任务和相关部门，并在认知上确保部门之间的有效合作。为了达到管理任务的目的，有必要组建专门的管理团队，组织培训和研究，以提高整体的认知和专业水平，并及时掌握最新的技术管理方法。
        2.3加强BIM建筑工程管理应用
        BIM是一种新型的建筑信息系统模型。通过充分利用BIM可以显著降低建筑工程整体的经济成本，同时有效提升工程建设的科学性。施工单位通过BIM系统可以便捷化的操控整个工程的进度，提升工作效率。BIM能够针对施工过程中大量的建设数据，最终优化整合到数学化的信息系统当中。以最终建设目标为核心，以实现最终目标进行多方面的设定管理规定。针对最终目标进行细化落地，从而实现有效控制，提升项目的管理水平。BIM在施工过程中的造价控制需要在管理规范基础上，灵活利用现代化的科学管理模式。完善施工组织设计方案，以科学方法促进造价管理手段。BIM管理模式具有灵活动态，能够对于造价方式不断优化与调整，更好的提升工程的建设质量。
        随着信息经济时代的到来，计算机信息技术已在各个阶段得到广泛应用，并且在建筑技术管理过程中，可以利用信息技术来优化建筑技术并进一步发展建筑技术管理。更高的水平可以使信息技术更直观地了解施工过程中相关数据的分析，有效地执行成本控制并提高施工效率和施工质量。施工和施工技术管理项目非常复杂，仅依靠人工管理远远不够。通过信息技术，可以将先进的信息技术与建筑工程技术管理有机地结合起来，从而大大提高了建筑技术管理水平，并在施工过程中合理分配了各种资源。通过加强新型技术应用，保障施工单位在激烈的市场竞争中拥有更多优势。
        2.4加强工程造价管理
        首先通过有效核算工程量。在工程造价的定额中，需充分体现权威与科学。定额中所包含的内容以及方式和标准，不能由于个人的观念而宽松性的执行。首先，工作人员需确认工程名称和建设内容与施工图纸保持完全一致，接着核对在工程建设中是否存在找平层、防水层等部分重复套用。由于在工程中，工程往往会出现分包的现象，多家单位同时介入到造价核算工作，会使得部分工程量重复计算。需以严格的标准对换算中人工以及材料设备费用进行排查。最后，工程费用的核查。工程的定价取费标准需以国家以及当地的相关文件为前提。通过政府文件、建设工程合同以及招标文件、投标文件等等来确定整体的费率。工作人员需注意所使用的文件是否为当下的最新版文件。所采用的收费表格是否与工程的实际类型一致。对于人工以及设备材料等所形成的价差调整是否满足政府文件的规定。当工程中采用费率或者是总价下浮，注意变更或新增项目是否同比下浮等。
        3结语
        总而言之，基于中国建筑业的发展日新月异，建筑公司正面临新的机遇和挑战。为了在激烈的市场竞争中占据一席之地，必须保证项目的质量，而施工技术管理已成为重中之重。由于多种外在因素的影响，在建筑工程管理中总是会存在一些问题。管理人员需针对相关原因深入剖析，从而找到有效的解决措施，积极提高建筑工程的施工技术与相关管理水平。
        参考文献：
        [1]王恒安.建筑施工安全管理的原则与措施研究[J].科技创新与应用，2017（18）：189-189.
        [2]汪春凤，李志宏，雷清然，等.建筑工程冬期施工安全与技术措施探讨[J].中国标准化，2018（2）.
        [3]李隼.建筑施工安全管理及质量控制初探[J].中小企业管理与科技，201627）.