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摘要：青年人才是铁路企业的宝贵资源，他们的才思敏捷，思想觉悟高，有着较强的求知欲和可塑性，可以快速接受新鲜事物，将培训之所学应用到实践工作中，并积累丰富的工作经验，获得工作效率和工作质量的不断提升，给铁路企业创造了巨大财富。本文将阐述铁路企业青年人才培养工作的现存问题和优化路径，希望能够培养更多符合时代和社会发展需要的青年人才，从而为铁路企业长远健康发展提供人才方面的有力保障。
关键词：铁路企业；青年人才；培养模式；适用性
引言
近年来，铁路企业大力开展青年人才培养工作，使得企业中青年人才数量越来越多，文化程度和技术水平也越来越高，给铁路企业的发展注入了源源不断的生机和活力。但是在实际工作中也暴露出了一些问题，主要原因在于青年人才的成长环境、社会阅历、性格爱好、心理需求不尽相同，为了打破这一现状，在青年人才培养工作中应该立足于实际情况，加强对青年人才的思想引导，给他们提供更多的培训机会和良好的晋升机制，促进其综合素质能力的全面发展，从而实现青年人才培养目标，推动铁路企业的可持续性发展。
一、铁路企业青年人才培养工作常见问题
1、培养目标不合理
铁路企业青年人才培养工作经常会陷入这样一个误区，即迫切想要培养多面手，让青年职工可以胜任企业的各个岗位，却忽视了他们的个人特征，制定的培训目标、培训内容和培训形式并不具备科学性与合理性，取得的效果将会大打折扣，无法满足青年职工的成长成才需求。青年职工觉得培训毫无用处，参与培训的热情不高，不能够从培训中获得知识能力水平的提升，将会对他们的专业发展产生一定阻碍。
2、培训方式不科学
铁路企业往往会将一些时间紧、工作量大的任务交给青年职工来完成，希望能够促进青年职工的快速成长，帮助他们获得更多的实践经验。这就导致了青年职工长时间处于高压状态下，只知道重复作业，没有充足的时间进行反思，创新意识相当淡薄。这种错误的培训方式至今在不少铁路企业中仍然继续沿用，需要铁路企业能够加强新方法、新技术的应用，最大程度的调动青年职工的培训积极性，助力其早日成才。
3、忽视思想道德教育
还有一种情况是铁路企业青年人才培养工作中较为常见的，就是将主要精力放在了业务培训上，没有对青年职工进行思想道德教育，上级领导与青年职工的交流通常是为了布置工作任务，很少主动去了解青年职工的所思所想。在多元文化价值观并存的今天，青年职工极易受到社会上不良思想的侵袭产生错误的价值观，对待岗位工作不认真，推诿责任，甚至会做出危害企业利益和安全的行为，因此做好青年职工的思想道德教育应该被列为青年人才培养工作的重中之重。
二、铁路企业青年人才培养模式及其适用性分析
1、健全青年人才培养机制
建立健全的青年人才培养机制，让人才培养工作更加趋于制度化、规范化，每项举措的落实都能够有章可依，可以促进铁路企业青年人才培养工作的稳步高效开展。首先，制定完善的培训机制，主要涉及到培训时间、培训内容、培训形式等，根据青年职工所在岗位制定符合其专业发展需求的培训计划，让培训工作成为企业的一项常规工作，青年职工就会发自内心的认可和接受，有利于消除他们对培训的抵触情绪。其次，制定考评和激励机制，在每次培训过后都要组织考核，对青年职工的培训效果做出综合评价，一方面可以了解他们对培训知识和技能的掌握程度，以此为依据实施物质奖励，激发青年职工的培训积极性；另一方面可以及时发现培训工作的不足，优化培训机制，为铁路企业青年人才培养工作的长效开展和创新发展增添助力。
2、科学制定青年人才培养目标
明确铁路企业青年人才培养目标，确定青年人才通过培训需要掌握哪些专业知识和技能，有利于培训内容和培训形式的优化创新，让培训工作变得有的放矢，更具实效性。首先，铁路企业青年人才应该具备较高的思想政治素质，熟悉有关岗位工作的政策法规，能够切实履行岗位职责，不以权谋私，不违规操作。其次，青年人才应该具备丰富的业务知识和较强的实践操作能力，可以用理论知识来指导实践操作，灵活解决各种突发问题，为铁路企业挽回经济损失，保障人们的出行安全。最后，青年人才应该具备良好的沟通和协作能力，可以与其他部门及人员保持有效沟通，确保企业内部形成有机整体，全员群策群力，共同为铁路企业的发展出谋划策，创造效益。
3、要坚持以人为本的原则
在青年人才培养过程中要坚持以人为本的原则，确立青年人才在培养中的方法和目标，坚持培养活动要以人为出发点，正确把握青年人才的主体意识，重点关注青年人才的性格、理想及发展规划和发展需求，要尊重青年人才的主体意识，并在培养过程中发挥指导和引导作用，要以培养和塑造个性发展为核心，提高个人素质和业务能力，构建科学的人才培养模式，并加强德育教育，坚持全面发展和培养，引导青年人才树立积极健康的人生观，自觉塑造健康的体魄和心理素质，从而发挥人才在企业发展中的重要作用。
4、运用多种培训方式
针对不同年龄段的青年职工采取的培训方式要有所差异，尤其是那些刚毕业的大学生，他们进入到铁路企业的时间尚短，实践能力不强，应该重点加强实践锻炼。比如说将他们安排到一线岗位学习技术，培养他们吃苦耐劳的精神，快速提高青年职工的实践能力。或者是邀请知名专家和技术人才到企业中讲座，丰富青年职工的知识面，传授他们高新技术，提高其技术水平。除此之外，铁路企业还要与兄弟单位进行专业方面的切磋和交流，加强青年职工的内部交流，鼓励他们说出自己的工作感想和不足之处，展开对未来工作的期许，促进青年职工的共同进步。
5、强化思想政治教育
青年职工热衷于从互联网平台上获取信息，他们的信息辨别能力却相对较弱，在长期的耳濡目染之下容易受到享乐主义、拜金主义的荼毒，理想信念缺失，安于现状，不思进取，对企业的归属感淡薄，甚至会被艰苦的环境、庞杂的事务、沉重的压力所击垮，滋生各种心理健康问题，与企业对青年人才的要求相距甚远。当务之急是要加强思想政治教育，转变青年职工的思想观念，让他们知道铁路企业的发展现状和发展前景，使其正确认识自我，树立远大的理想和目标，促使青年职工爱岗敬业，脚踏实地，充分激发他们的内在潜力，为企业、为群众无私奉献。铁路企业的党团组织和工会组织也要充分发挥引导作用，经常与青年职工进行谈话和慰问，掌握青年职工的家庭情况、职业规划、个人诉求等，对青年职工思想进行正确引导，消除职工与职工之间、职工与企业之间的矛盾，增强青年职工队伍的凝聚力和向心力。
结语
每个青年人才都是铁路企业不可或缺的一部分，正是因为有了这些青年人才，铁路企业才能保持高速运转，为社会公众提供良好的出行服务。作为铁路企业的青年人才应该明确企业发展形势，可以根据国家政策找寻企业的上升空间，帮助企业在激烈的市场竞争环境下屹立不倒，获得更多经济效益。基于此，铁路企业要积极实施青年人才培养工作，明确培养目标，完善培养制度，运用多种培训形式，确保青年人才素质、知识、能力的协同发展。
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