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建筑工程强化建筑工程安全管理的措施周清楠

发表时间：2020/6/10 来源：《基层建设》2020年第6期作者：周清楠

[导读] 摘要：建筑工程项目管理的核心构成部分是安全管理，亦是项目管理中不能缺少的部分，应和项目质量、进度、成本管理同样得到该有的着重。

        身份证号码：13063619900101xxxx
        摘要：建筑工程项目管理的核心构成部分是安全管理，亦是项目管理中不能缺少的部分，应和项目质量、进度、成本管理同样得到该有的着重。担任企业的管理层，需要持续提升安全责任意识，把安全责任，安全生产的意识由上往下执行下去，变成企业的安全文化，唯有这样，才能全面提高企业安全管理的能力和水平，继而保证建筑工程项目的安全顺利完工。
        关键词：安全管理；建筑工程；安全措施
        鉴于建筑工程安全管理上面的疑难，导致工程变乱荆棘丛生，可以看出，对建筑工程加大安全管理十分必要。首先，加大建筑工程安全管理是保障建筑企业获取利益的基础。在建筑工程中，造成工程出现问题是安全管理缺失，造成公司利益损失，所以，建筑企业经济利益和建筑工程的安全管理息息相关。其次，保障社会经济稳定发展的重要原因是建筑工程安全管理。做好建筑工程的安全管理，确保工程的稳步推进，才能切实保护工程的人员的生命财产安全和工程质量，继而促进社会经济平稳发展，保证每项经济活动顺利进行，让建筑工程各方取得最大限度的利益。最后，推进构建和谐社会的必定原因是建筑工程安全管理。保障建筑施工的安全，有助于守护施工人员的生命财产安全，维护社会的安定，对建造社会主义和谐社会有着关键的影响。
        1加强建筑工程施工安全管理的重要性
        在建筑施工项目管理过程中，还存在安全检查不到位，未能及时的控制潜在的危险源以及相关安全管理制度不完善等问题，给建筑施工项目带来巨大的经济损失和人员伤亡，造成恶劣的社会影响。因此，施工企业应该重视安全管理工作，将安全理念渗透到施工的各个环节中去，用这种方法降低安全事故发生的概率，保证建筑工程经济效益、社会效益目标的实现，从而为企业长远发展提供基础保障。
        2建筑工程施工安全管理中存在的问题
        2.1安全管理意识薄弱
        在人们的生活中，或多或少会听说一些建筑工程施工过程中的安全事故，其实，导致这些事故的很大一部分原因是相关建筑企业对于安全管理的意识薄弱，先关工作人员没有起到很好的安全管理示范作用，从而在施工的过程中埋下了很大的安全隐患，安全事故频频发生。建筑工人没有在施工时戴安全帽的意识，一旦发生险情，就措手不及，那时悔之晚矣，这也是安全管理意识薄弱的体现。同时，一些企业为了追求经济利润，在建设的过程中，一味赶进度，而忽视了施工过程中的安全因素，这也是安全管理意识薄弱的突出表现。
        2.2安全管理机制不够完善
        完善的建筑工程施工安全管理机制是确保建筑工程施工顺利安全展开的重要保障，它是建筑工程施工团队的工作的行为准则，是安全监管人员进行有效监管的重要凭据，因此，建筑企业要根据建筑工程施工的实际流程制定出具有针对性的安全管理机制，确保建筑工程施工的顺利展开。但事实是，由于国家对此没有明确的、强制性的规定，很多的企业就没有把建立完善有效的安全管理机制放在重要位置，建筑工程没有了可以具体参照的安全体制，在施工的过程中，很容易就导致施工安全事故的发生，造成不可挽回的损失。

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        3提升建筑工程安全管理的措施
        3.1提升安全管理的重视程度
        对于建筑工程项目安全管理工作来说，要想切实加强其安全管理的实效性，必须要首先从相应的安全管理重视程度入手，保障这一安全管理工作能够得到相关领导的高度重视，进而才能够对于该项工作的实际操作投入相应的人力资源以及资金，促使其更好地落实，而为了提升其重视程度，必须要加强相应的宣传教育，向具体的建筑工程项目管理人员阐述安全管理工作的必要性以及发生安全事故的严重后果，进而促使安全管理工作能够深入人心。
        3.2完善安全管理制度
        制度约束也是做好建筑工程安全管理工作的一个重要条件，对于安全管理工作来说，其相应的管理制度主要包括以下三个方面：（1）做好安全管理工作需要建立健全安全标准体系，这是确保安全管理工作落实效果的一个核心要点内容所在，只有这一安全标准体系得到了相应的健全和完善，才能够给后续的安全管理工作以明确的准则，促使其按照这一标准进行相应的管理和控制；（2）加强对于安全管理责任制度的落实也是保障其相应安全管理工作效果的一个重要条件，安全管理工作要想切实得到提升，就必须要重点针对相应的责任进行明确的划分，保障每一个建筑工程负责人都能够切实肩负起属于自身的安全责任，进而才能够确保其安全管理工作的履行效果，最终提升安全管理的水平；（3）对于具体的安全管理工作来说，要重点从预防以及处理两个方面进行控制，也就是说不仅仅要建立完善的安全预警制度，尽可能的避免安全事故的发生，还应该完善相应的安全应急制度，针对已经发生的安全事故进行及时高效的处理，保障该项工作的处理效果，尽可能地减少安全事故对建筑工程项目的不良影响。
        3.3加强施工人员的管理
        整体的建筑工程项目实行过程中，许多安全事故的产生均和具体的施工人员存在着紧密联系，施工技术人员在施工过程中因为自身的操作能力和综合素质不够可能会对相应的操作产生偏差，继而影响其操作可靠性及安全性，除此之外，施工技术人员在施工过程中的职业素养不足，不认真对待本职工作现况较为严峻，所以就会造成在整体的施工进度中存在明显分心的现况，不利于其对于具体施工过程的掌握和控制，因此例如其在操作一些比较危险的施工工序时发生该问题，一定会发生一些安全事故；这些由于施工人员自身的问题而造成的施工安全问题来说，在以后的建筑工程项目安全管理进度中必须加强对于施工技术人员的控制与審查，特别是要加大控制对于施工技术人员管理和选拔，防止发生一些以次充好的施工技术人员，而且应该在这些施工技术人员的运用过程中尽量地提高施工人员的素质，针对一些素质比较差的农民工人员也该给予相对的指导和培训，核心对准相应的安全教育选择相应的培训操作来提高其安全水平，保证其能在施工中具有比较高的安全意识，除了培养这种安全意识，还应当核心对准对其相对应的安全操作水平进行相应的培训，结合其自身的施工操作技术实行有目的的指导和培训，继而才能在较大程度上保证其自身技术水平的提高，所以防止在施工中出现对应的施工技术操作失误，避免了这一方面问题造成施工安全问题产生。
        3.4科学控制施工质量、进度、安全和成本
        对建筑工程而言，各管理要素之间都有着一定的联系，只有从根本上保证施工质量、安全、进度才能确保成本目标的实现，而工程质量、安全，出现问题也相应的会给进度造成一定影响。因此，建筑工程现场管理人员，应该科学控制各管理要素，协调质量、安全、进度、成本之间的关系，在成本合理分析的基础上确定安全投入与质量管理，优化施工工序流程提高工期进度水平。
        结束语
        总而言之，建筑工程施工过程中的安全隐患若得不到及时排查和整改，将会引发安全事故。建筑施工企业必须重视施工过程中的安全管理，建立健全安全管理制度，提高施工作业人员的安全意识，加强施工材料设备管理，科学控制进度、安全、成本、质量各管理要素之间的关系，从多方面入手保证建筑安全生产目标的实现，推动现代化建设的健康发展。
        参考文献：
        [1]邓睿.加强建筑工程施工安全管理的办法[J].江西建材，2016（05）：274-275.