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浅谈机电工程质量管理祁江霞

发表时间：2020/6/10 来源：《基层建设》2020年第6期作者：祁江霞

[导读] 摘要：机电工程的质量管理是一项综合性非常强的工作，它涉及面广，专业学科的跨越也非常大，比方说物理、化学、数学、机械、工程等等。

        身份证号码：13012619880129xxxx
        摘要：机电工程的质量管理是一项综合性非常强的工作，它涉及面广，专业学科的跨越也非常大，比方说物理、化学、数学、机械、工程等等。机电工程质量的高低直接关系到人民生活和国家发展，这就需要管理人员在整个过程（包括筹备阶段、施工阶段以及竣工）对相关工程材料、施工机具、设备采购、技术档案资料等进行严格把控，通过这种方式不断提高机电工程的管理水平。
        关键词：机电工程；质量；管理
        机电工程作为建筑施工项目中的一个重要组成部分,其质量直接影响到建筑物整体设备的安全运行、节能效果及建筑物投入使用后的使用功能,因此直接关系到该建筑的社会效益及经济效益。其整个施工过程都要实行严格管理,以确保质量合格。
        1机电工程施工当中存在的主要问题
        1.1机电设备设计规范标准不统一，导致各设备间匹配性查。
        国内外机电产品市场良莠不齐，产品规格不统一，造成建筑机电设备各设备间不配套，降低了各设备兼容性和使用效率。另外据调查，机电设备设计文件中普遍习惯于只在设备系统图的符号旁标注其型号或厂家产品编号，非专业人员很难理解，这就使设备订货人无从适从，甚至造成订货错误，只得重新更换采购，这样降低了工程效率，带来不必要的损失。
        1.2设计机电设备标准各不相同，因此各设备间往往出现无法匹配的现象。
        现在我国市场上的机电产品来自各大不同的企业，同时还包括很多国外产品。由于各家企业的设计理念不尽一致，因此生产出来的成品也良莠不齐，而且规格也各不一样，这样一来导致建筑各机电设备间无法进行配套使用，这在很大程度上降低了各设备的使用效率和兼容性。除此之外，大多数情况下单纯的只是标注机电设备型号或者产品编号（看过的人都知道，这些无非就是一些数字和字母），非专业人员很难理解，在这种情况下，及时有需求购买者也无从下手，因此经常出现订货错误而不得不退货，这样就大大浪费了人力、物力和财力。
        1.3管理水平有待提高，各部门统筹协调不足。
        作为大型建筑机电工程的质量管理，必须建立一套完善的质量管理体系，对施工进程质量进行全面策划和控制。必须建立以项目经理为主要负责人，由执行副经理、工程总工程师、相关职能部门负责人、工长和各分包负责人等构成的人员控制管理体系，以保证各部门协调统一，工程质量有保障。
        1.4施工人员业务水平有待提升，导致安全事故时有发生。
        据调查， 80%以上的施工人员是入城打工的农民工。他们所接受的教育水平有限，没有受过专业的技能培训，尤其是对相关的专业知识不了解，因此在现场中存在重大的安全隐患。
        1.5机电产品、工程材料以及设备的质量低下。
        目前有很多企业尤其是个体私营企业对质量的把控上并没有严格按照规范的标准去执行，导致在工程中所使用的往往是一些质量非常低劣的机电设备，这样就给机电工程带来极大的安全隐患。对于这种情况，采购专员及时对这些设备填写相应的“工程材料报验单” 并附加材质证明、材料清单。然后通过规范化的检验审核确保合格后方可用于工程施工。特别值得强调的是，对于那些实行强制管理的机电产品应有安全认证标志以及产品合格证书，而是一定是来自国家有关部门指定的厂家去采购，这样一来就可以从源头上确保机电产品质量能够符合施工的具体要求。

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        2机电工程项目施工质量控制
        在明确的质量目标条件下，贯彻执行建设工程质量法规和强制性标准，正确配置施工生产要素和采用科学的管理方法，使工程项目实现预期的使用功能和质量标准。
        2.1机电工程项目施工质量控制的策划
        机电工程项目施工质量控制的策划是在合同环境下，为实现质量目标，确定具体的实现方法、手段和措施。一、机电工程项目施工质量管理策划的依据策划的主要依据是：招标文件、施工合同、施工标准规范、法规、施工图纸、设备说明书、现场环境及气候条件、以往的经验和教训等。
        2.2机电工程项目施工质量管理策划的方法
        由项目总工程师组织相关技术、质量人员，在熟悉施工合同、设计图纸、现场条件的基础上进行策划，策划的方法有按施工阶段进行策划、按质量影响因素进行策划和按工程施工层次进行策划三种。一般整体工程的质量控制策划应按施工阶段来进行，关键过程、特殊过程或对技术质量要求较高的过程，可按质量影响因素进行详细策划，也可以将三种方法结合起来进行。策划的结果形成施工准备工作计划、施工组织设计、施工方案和专题措施。
        3 机电工程的竣工验收及管理。
        3.1机电安装工程验收的依据。机电安装的竣工验收一般依据:可行性研究报告;施工图设计及设计变更通知书;设备说明书;国家现行的标准、规范;主管部门或业主有关审批、修改、调整的文件;工程总承包合同;建筑安装工程统计规定及主管部门关于工程竣工规定;涉及进口设备或是引进外资的工程,应按照合同约定和世界银行的规定按时编制项目完成报告。
        3.2机电安装工程验收标准。机电安装工程的验收标准:必须符合合同规定和实际文件要求,符合国家现行的施工验收规范,工程全部完成,无漏项,主要工艺设备、配套设施经联动负荷调试合格,形成生产使用的能力或功能;交工资料齐全达到归档要求;生产准备工作适应的需要;环境保护、劳动安全卫生、消防设施已按要求建成使用;少数非主要设备虽未按实际规定的内容全部建成,但不影响生产;设备试运转合格,使生产的产品质量和数量达到设计预期要求才能进行竣工验收。
        3.3机电安装工程竣工结算管理。机电安装工程项目已完工,并已经过验收签证,交工资料已整理汇总完毕并经有关责任方签字认可;施工图预算以及应调整的工程造价已编制完毕;设计变更等技术核定单等签证手续已办完;因建设单位原因造成的人员窝工、机具闲置、工期延误等经济索赔已得到建设单位认可后,项目部即可向工程发包方进行最终的工程价款结算。发包方与承包方按照签订的具有法律效力的工程合同和补充协议,以及国家有关部门颁发的相关文件规定和标准等进行竣工决算。竣工验收阶段由建设单位编制竣工结算报告,以实物数量和货币指标为计量单位,综合反映竣工项目从筹建开始到项目竣工交付使用为止的全部建设费、建设成果和财务情况的总结性文件。收集整理和分析有关依据资料填写竣工结算报表。
        结束语
        机电安装工程是建筑工程的重要组成部分。它的质量将影响整个建筑设备的使用，使用后建筑的节能和安全运行，因此它直接关系到建筑的社会经济效益，机电安装工程越来越广泛，涉及设备安装工程的三个部分。工业、公用事业和市民、电气工程、自动化仪表工程、清洁工程、消防工程、智能工程等，施工全过程必须从施工人员、设备材料、施工机具、施工方法、综合管理等方面进行严格管理。验收阶段，确保质量合格。
        参考文献：
        [1] 孙韫韬. 化工机械设备安装工程中存在的问题与对策[J].科技创新导报. 2018