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摘要：面对激烈的人才竞争，作为企业来说，也应抢占先机、赢得主动，而当务之急，首先必须要精心做好新人才的引进和已有人才的培育，即“外引内培”，大力实施人才强企战略，充分发挥企业现有人才的主观能动性。
关键词：企业 人才 外引内培 自我定位
功以才成，业由才广。古往今来，人才都是富国之本、兴邦大计。党的十九大报告指出，人才是实现民族振兴、赢得国际竞争主动的战略资源。要聚天下英才而用之，加快建设人才强国。人才对于国家发展、民族振兴的重要性不言而喻，对于企业兴旺发达亦是如此。
面对激烈的人才竞争，作为企业来说，也应抢占先机、赢得主动，而当务之急，首先必须要精心做好新人才的引进和已有人才的培育，即“外引内培”，大力实施人才强企战略，充分发挥企业现有人才的主观能动性。
一、对于人才、企业和“我”的理解认知
人才，是指具有一定的专业知识或专门技能，能进行创造性劳动，并对社会作出贡献的人，是人力资源中能力和素质较高的劳动者。个人认为，人才就是道德水平高、专业技能优、综合素质好、服务意识强，能为社会发展做出贡献的人，是国家想培养、社会所需要、人人想成为的一类群体。
企业，主要指独立的盈利性组织，并可进一步分为公司和非公司企业，后者如合伙企业、个人独资企业、个体工商户等。在20世纪后期，中国改革开放与现代化建设，以及信息技术领域新概念大量涌入的背景下，“企业”一词的用法有所变化，并不限于商业性或盈利组织。我个人将企业浅显理解为“以盈利为最终目的，以履行一定的社会责任为基本前提，以项目为运营载体，以各种资源性要素的聚集效应放大为形式的经济性组织”。
“我”是一个具有独立人格和独立思想，有别于“你”和“他（她）”的单独个体，是独一无二的，是与众不同的，是不可复制的，这是我对于“我”的理解。
分析“人才强企从我做起”这个主题，首先必须搞清楚人才、企业和“我”的概念，并且每个人都应该对此有深入的理解和思考，这样才能有的放矢，精准发力。
二、人才与企业的相互关系和相互作用
企业兴旺发达需要各类人才共同参与，人才实现自我价值需要企业提供广阔舞台，二者是相辅相成，相依相生、互促共进的。
（一）人才对于企业的作用
1.人才是企业发展最重要的要素。目前，企业一般掌握四种要素资源，分别是人才资源、自然资源、资本资源和信息资源。人才资源掌握着最新的理论知识、前沿技术、高效管理，而这是企业发展所必需的核心资源，也是所有企业竞相追逐的红利资源。
2.人才是企业的中流砥柱，是企业发展的命脉。企业的
发展，主要取决于明智的决策、优秀的企业家、高效的团队等三项因素。而企业决策的制定来自于人才聚集效应，优秀的企业家是公司的高层主管，高效的团队更是一群有着较强执行力的人才集合。因此，企业发展好坏之关键在于人才占有质量和数量的高低。
3.人才决定企业成功的高度。在传统的企业管理方面，关乎企业成功高度的因素往往是公司的资本、生产要素等，较少考虑劳动力的重要性。21世纪以来，无数企业兴衰成败的经典案例说明了人才是决定企业成功高度的最重要因素之一。对于一个企业来说，成功是至关重要的，而更重要的是在同行业里超越其他企业、占有绝对的优秀人才。这些非生产性要素的优秀人才才是决定企业能否成功、何时成功、怎么成功、多么成功的关键。
（二）企业对于人才的作用
1.企业是发现人才的伯乐。企业需要各类人才，人才也需要企业这个伯乐来发现自己。人才并非放之四海而皆准，皆是人才。每个人才的专业知识、技术技能、管理理念只有被发挥出来，被应用起来，被挖掘出来才能体现其作为人才的价值，而这就需要放到企业这个特殊的组织中来，要为企业所用。
2.企业为人才成长提供各类资源。人才的各种知识、技能、理念并非是一直处于引领位置的，他们也需要知识的再更新，技能的再提高，理念的再转变，这就是人才的再培养、再成长，而这些培养和成长需要时间和资金的支持，这恰好是企业所能够提供的。
3.企业为人才价值的实现提供广阔的舞台。人才价值的实现最终将体现在职业成就、社会贡献和自我认同上。并且价值实现的道路较为漫长，需要各种资源的支持、克服各种困难，而企业无疑是提供这样一个广阔舞台的最佳选择。企业可以为人才提供施展才华的项目，可以为人才提供各类资源的支持，包括职业规划设计、培训教育、薪酬待遇、人力支持等。
三、在企业发展中如何发挥“我”的作用
人才强企战略事关企业的每位员工，即每个“我”。作为企业成员，如何发挥“我”的作用，对于企业人才强企战略的实施和企业愿景的实现至关重要。
（一）认识自我，找准自己的优劣势。
人之所以为人，是因为每一个人都具有独立的思想和人格，是独一无二的。作为个体的“我”，要想在企业发展中实现自我价值，为企业的发展做出自己的贡献，首先必须要对自己有一个正确的认识，特别是对自己的优点和劣势有一个精准的判断，这样才能在日常的工作中，充分发挥自身的优势所在，通过不断学习和进步，弥补自己的劣势。同时，要在适合自己的岗位上来履职尽责，这样才能事半功倍。
（二）积极作为，充分发挥“三性一感”的作用。
人才的要素主要包括“三性一感”。三性是指主动性、创造性、独立性，一感是指责任感。作为企业的一员，要充分发挥“三性一感“的作用。一是要主动工作，从自己的岗位职责出发，做 好事，好做事，不等不靠；二是在日常工作中要运用创造性的思维开展工作，不循规蹈矩，不抱守残缺，不顽固不化，善于发现新事物，善于运用“新理念、新思路、新制度、新模式、新方法、新工具”，富有成效地开展工作，提高工作的效率；三是工作中注重独立性，不依赖领导，不依赖他人，自己想办法，自己研究问题，自己解决问题。作为企业的一员，责任感至关重要。在工作中，凡事都要对自己负责，对他人负责，对事情负责，对工作负责，对团队负责，对企业负责，对家庭负责，对社会负责，树立企业主人翁的意识，敢于担责，善于扛责。
（三）转变理念，树立正确的工作思想。
要认真对待和倍加珍惜目前所在的企业，所从事的职业，所奋斗的岗位，所履行的使命。要正确分清五种思想，即打工、上班、职业、事业和使命，要对照自己目前的现状，看自己处于一个什么样的思想认识和层次。打工的思想是对待工作最低级的思想。上班的思想比打工进了一步，比打工的纪律性和归属感强了一些，但仍属于低层次思想。职业的思想又前进了一步。把工作当作自己的职业，有了敬业精神，有了职业道德，有了初步的责任感，有了上进心。事业的思想又上了一个层次。把工作、把做事当作自己的事业，工作起来不分场所，时间上没有上下班，全身心投入到工作中。使命的思想是最高境界，把工作当作“是用生命去做的事，用生命去完成的责任”。作为企业的一员，企业给予了我们较好的薪酬待遇，较合适的岗位，一份体面的工作需要我们认真对待，最起码是一份职业、是自己长期为之奋斗的事业。因此，我们必须树立一定的职业操守，工作时间内能兢兢业业，认认真真，成为工作当中的行家里手，通过自己的不懈努力和最求，实现自己的人生价值，为企业发展做出自己应有的贡献，通过工作学会成长、体会快乐，获得成功。
“人既尽其才，则百事俱举；百事举矣，则富强不足谋也”。凡大型企业在发展宏图中，均以奋斗者为本，不断拓宽人才引进思路，创新人才引进机制、拓宽人才引进渠道；同时以共享者为名，为优秀的人才搭建才华施展舞台，给予丰厚的福利报酬，设计合理的人才发展空间。让人与企业同呼吸、共命运，与企业共成长。