中国航空规划设计研究总院有限公司 北京市 100120
摘要：随着新形势的到来，我国的企业内部都迎来了政策革新以及机制转换，这就促使保卫工作逐渐成为了企业内部的重要管理工作之一，有利于企业的可持续发展与壮大。而新形势也改变了企业内部保卫工作的内容，由原来的单一安全保障发展成为了全方面的安全保障，这极大的保证了企业的稳定生产，促进企业经济效益提升。我们想要将企业内部保卫工作顺利的开展起来，就要对其发展现状有一个正确的认知，能够及时的发现其中存在的问题，进而采取适当的措施加强企业内部保卫工作力度，为保卫工作的作用发挥带来积极的推动力。基于此，本文将对新形势下企业内部保卫工作的开展进行深入分析，以供相关人士参考。
关键词：新形势；企业内部；保卫工作开展
多年来企业在各级党委的直接领导下，在公安机关的指导下，以《企事业单位内部治安保卫条例》为依据，全体保卫工作人员勤奋工作，积极探索，在打击犯罪、维护治安、内部防范等工作中做出了有目共睹的成绩。但是，随着政府和企业改革的不断转化，政企职责分开，内部保卫工作的职责从打防结合全面转变为内部安全防范。职责发生了本质转变，但无论是企业领导还是保卫人员及全体职工，思想观念一时还没有适应新的现实，致使从工作方法到工作手段都无法满足新时期保卫工作的要求，特别是在市场经济大潮中，企业面临着来自生产经营的各种压力，在改革中对保卫工作冲击较大，绝大多数企业的保卫工作被弱化、虚化、边缘化。然而，对于企业来说，保卫工作则又承担着安全防范、内部秩序、核心保卫等重要任务，具有鲜明的系统性、保密性、复杂性等特征，可以说是企业能否有序进行科研生产经营活动的重要组成部分。
近些年来，企业之所以能够稳定和谐的发展起来，这是因为企业内部的保卫工作起到了良好的作用，为企业发展提供了有力的生存环境，所以注重企业内部保卫工作的开展情况是很有必要的。目前来说，企业内部保卫工作的主要内容有：积极调解好员工之间的矛盾、对企业周边交通治安加强管理、预防火灾事故等等。只有将企业内部保卫工作顺利开展起来，才能为企业发展建立起良好的生产秩序，在保证企业员工人身财产安全的同时，可以促进经济的增长。但在当前的新形势下，企业的内部治安状况却并不容乐观，这对如何开展好新形势下保卫管理工作提出了更高的要求。同时，部分企业管理者往往以围绕经济效益为中心，忽略了企业的基础建设，保卫工作不知不觉被“束之高阁”。所以，如何解决严峻的保卫工作形式与企业的快速发展之间的不平衡关系，是摆在企业保卫管理者面前的首要问题。为此加强新形势下企业内部保卫工作开展研究是很有现实意义的。
1、企业内部保卫工作具有的重要性
1.1为企业的发展营造稳定的环境
优良的保卫工作可以为企业的发展创造稳定的生产环境。确保企业的资产不遭受任何侵犯，让企业在有序、安全的环境当中进行生产经营。同时，还能有效提升企业的形象和行业知名度，在企业中树立正气，激发员工的工作动力。良好的工作环境对员工具有潜移默化的作用，使员工具有抵制不良风气的勇气，这可以为企业带来潜在的效益，能够增强职工的拼搏精神与正义感，拓展企业生存与发展的空间。以化工企业为例，化工企业的生产具有一定的危险性，产品可能具有易燃、高温、易爆、剧毒的特点，一旦企业内部的保卫工作出现疏漏，除了造成企业财产损失之外，还会危及职工和周边居民的生命与财产的安全，还有可能导致重大的安全性事故，对社会秩序的稳定带来不良影响。所以，企业当中的保卫工作需要引起管理部门的高度重视。
1.2保证企业的安全生产与经营
企业当中的优良治安环境能够在一定程度上有效防止犯罪的发生，减少企业在经济方面的损失。企业管理部门加强保卫工作，同时与企业所在地的公安部门全力合作，共同打击偷盗等违法犯罪行为，完善的安保工作不给犯罪分子任何机会，有效保证企业财产和生产物资的安全性，使企业的生产与经营能够安全的进行。
1.3打造出良好的职工工作氛围
企业保卫工作开展的是否良好将直接关系到企业职工的切身利益。将企业内部的安保工作贯彻落实，就可以极大的保障职工的人身财产安全，从而为他们营造出安全、稳定的工作环境。让他们可以没有后顾之忧的认真工作，这样既提高了职工工作效率，又可以增强企业生产质量。
2、构建体系提水平
2.1构建保卫思想防线
一是转变领导思想认识，消除思想上对保卫工作重视不够的问题，做到高度重视，抓领导，领导抓，为打造高素质保卫人才队伍和有效开展保卫工作提供条件；二是激发保卫干部热情，加强对保卫干部的思想教育和业务培训，强化安全保卫管理的主动性、自觉性，提高服务意识和奉献精神，激发保卫干部的责任感和使命感；三是强化员工法制观念，加强对员工的安全保卫基础教育和国家法律法规的培训工作，做到“知法、懂法、守法”，通过开展典型案例分析教育、运用内部媒体宣传、开展专项培训、考试等形式，切实提高员工法制观念。
2.2构建保卫工作制度防线
一是完善规章制度，梳理保卫规章制度框架，积极建立“国家标准、单位规定、专项制度、管理办法、实施细则”等内容衔接，对不断出现的新情况、新问题，及时完善、定期更新管理标准和规章制度；二是强化监督检查，全面检查和重点检查相结合，将漏洞和隐患消除在萌芽状态，对存在的问题要落实整改；三是要强化制度落实，通过细化保卫考核、奖惩，加大规章制度执行和责任追究力度，对发生火灾事故和治安、刑事案件坚决予以查处，对责任人依法依纪追究责任，保证强化制度落实的严肃性。
2.3构建保卫工作技术防线
建设先进的安全防范软、硬件设施。
充分利用先进的安防、消防等行业技术防范手段，建设集成视频监控、周界防入侵报警、车辆识别、证件识别、生物特征识别等多手段、全方位、全天候的安全防范硬件系统；建立保卫信息管理平台，实现保卫管理体系信息化，逐步实现保卫工作审批流程化，提高保卫管理工作效率，全面提高安全防范能力。
3、目前企业保卫工作存在的问题
3.1社会当中的不安因素增多
随着经济发展，人口迁徙增加，社会当中的流动人员与闲散人员渐渐增多，导致不稳定和不可控的因素增加，这给企业的资产与职工利益带来了潜在性的威胁。当前，企业的生产设备与产品常常是犯罪分子主要的下手目标，周边的居民与流动人员破坏、偷盗企业物资预生产器材，严重影响了企业的正常经营与生产活动。
3.2企业周围的环境相对复杂
企业的占地面积较大，常常建立在相对偏僻的郊区，当生产设备与物料被盗之后，不会被周围民众及时发现，这让偷盗者更加猖狂；另外，郊区常常有一些废品回收点，这为盗窃分子销赃提供了便利的渠道。企业所处环境的复杂性给内部保卫工作的开展带来了一定的困难。
3.3企业的安全防范工作滞后于经济发展
大多数企业在发展中常常注重追求利益的最大化，因此在企业的发展中，管理部门会把注意力的重点放到经济效益上，从而忽视了安全管理方面的投入，使企业在安全保卫方面出现了漏洞。随着企业的发展，保卫工作当中的技术和相关制度已经不能满足新形势下的企业安全保卫需求。
3.4关于治安保卫的立法相对滞后
企业目前的安全保卫工作依据的法律和法规大都是在计划经济的条件之下形成的，部分法律法规已经和当前的管理形式不相符。首先，企业的内部保卫工作的安排、工作人员的职责和权限、专业安保人员配备等情况要适应新形势当中企业保卫工作的实际需要；第二， 公安部门对企业安保工作的指导监督也不能适应当前的新形势，原有的企业保卫工作的管理法和当前企业的具体安保情况不相符，因此需要对企业的保卫工作重新进行立法。
4、加强企业内部的安全保卫的有效措施
4.1完善企业内部保卫的相关管理制度
企业的保卫工作与其生产经营活动和改革发展有着密不可分的关系， 因此， 企业的内部保卫工作需要依据科学合理的制度管理，管理制度应包含：（1）巡逻、值班与门卫管理制度；（2）生产、运作经营和科研部门的安全规范制度；（3）印鉴、票据、现金、证券等贵重物品的保管、使用、交接方面的管理规定；（4）企业内的交通管理和消防制度；（5）治安防范培训与教育制度；（6）治安事件的报告总结制度；（7）治安保卫相关工作的考核、检查与奖惩办法（8）危险物品存放与管理的制度；（9）与治安保卫工作相关的其他制度等。企业的治安管理制度要随着社会形式的变化及时的进行调整与修订， 保证安全管理制度与社会当中的治安新形势相符。
4.2强化重点场所的安全管理
在企业的内部保卫工作中，要重点强化具体重点场所安全管理的工作。企业当中的重点场所包括：（1）涉及企业机密的场所；（2）计算机控制中心与指挥中心；（3）生产、研制、使用和保存危险品的场所， 实验与储存有毒物品和有害菌的场所；（4）供电、气、水、油的控制中心；（5）使用和保管重要机械设备的场所；（6）存储贵重物品的场所；（7）存放企业资料、档案和珍贵物品的场所等。对上述重点场所的管理中，需要设置突发性事件紧急处理的预案， 使技术保卫、设备保卫和人工保卫进行有效结合，避免这些企业的关键场所发生安全性事故。
4.3创新企业内部安保的机制
企业当中要进行多层次、多方位的合作，协调好各部门的安全保卫工作，明确工作人员的具体职责，在企业内部形成相互配合、共同管理的安保氛围，保证企业的经营与生产活动在和谐的环境下有序开展。首先，要建立内部治安防线，将工作场所作为第一道安全防线， 将各部门的综合治理当作第二道安全防线，将专业部门的安全管理作为第三道治安防线；其次，要构建协助公安部门打击犯罪的有效机制；最后，要增强安全防范意识，加强检查与动态监控，将不安全因素消灭在萌芽的状态。
4.4强化安保队伍的建设
企业的保卫部门作为保护企业运行稳定、为生产经营提供安全保障的重要部门，其工作的质量与效果直接影响着企业在社会当中的形象。因此，要注重内部治安保护队伍的建设， 建立健全管理安保队伍有效的机制。
结语：
综上所述，新形势的到来也对企业的内部治安管理提出了更高的要求，加强企业内部保卫工作将是提升企业内部治安管理效率的不二之选。我们想要将内部保卫工作的作用全面的发挥出来，就要不断的完善相关管理机制与运行机制，要建立起良好的保卫队伍，激发出每一位保卫工作人员的工作积极性与热情，对于内部保卫工作中存在的问题也要进行快速的分析与解决，这样才能保证企业的生产与发展变得更加安全、稳定与可靠。
参考文献：
[1]浅谈如何做好企业内部保卫工作[J]. 刘丽萍. 中小企业管理与科技(中旬刊). 2019(07)
[2]关于做好企业内部保卫工作的几点思考[J]. 郑伟. 东方企业文化. 2014(01)
[3]油田企业内部保卫人员的素质和培养[J]. 欧阳涛. 中国高新技术企业. 2011(05)