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摘要：工会在各行各业面临的情况和问题不可能完全相同，在建筑企业更是如此。建筑企业工会工作推动必须符合当前经济发展、企业特征和职工思想现状。工会的发展情况对于企业发展有重要的促进作用，主要是连接企业与员工，优化企业与员工之间的关系，新时期背景下，对于企业工会的发展提出了新要求，基于此，本文通过分析第二工程经理部外地项目的特点，探索如何更好的在项目上完善工会服务。
关键词：建筑企业；第二工程经理部；工会建设；
工会建设在任何时候都是企业、单位的后勤保障，在新的历史时期，工会的组织地位和工作动能性越来越重要，工会组织进行组织实践加强，是衡量一个工会组织质量和水平的重要指标[1]，国家出台了一系列的政策措施，来促进工会组织更好的发展，但是在发展建设中任然有不可忽视的问题和难题存在，每个发展时期工会都面临着各种各样的挑战和机遇，如何准确的找出当下工会建设和企业建设发展的主要矛盾，并提出行之有效的解决方案，是关于第二工程经理部的一件大事。
一、回顾过去一年工会建设工作情况
2019年，在公司党委和工会的正确领导下，在全体职工会员的大力支持下，经理部工会按照打造“幸福一航”职工之家的建设目标，全面落实公司党代会“一二三”奋斗目标，全面落实公司职代会精神，坚信党的领导，坚定优势活动，坚持“把职工的事放在心上，把心放在职工身上”的群众路线，坚守职能发挥，为实现公司高质量发展提供有力支撑。经理部工会借助工会的传统优势活动，紧贴中心工作，全方位地开展形势教育、劳动竞赛、技术创新等活动，让工会工作走进实际需要，实实在在为企业高质量发展形成助推力，并在助推的同时提振全员发展信心，统一共识，凝心聚力。
（一）着力素质，全面提升，推进职工素质工作
人才是企业发展的第一资源，增育人才更是基层单位不可推卸的责任。依托在建的重点项目，深入挖掘道德优、作风良、能力强、潜力深的职工到重点项目上锻炼，同时通过工会工作锻炼组织能力和协调能力，为今后的晋升打好群众基础。开展施工日志、知识答卷等活动，激励和引导职工比学赶帮超，以常学常新的状态、竞优争优的劲头、精细管理的理念，推进职工素质工程，提高人才队伍建设的加速度。
（二）强化民主，维护权益，推进和谐劳动关系
民主是最大的政治，职工作为企业发展的根本力量和决定性因素，它的作用是企业发展的源泉动力。在工会建设上，经理部始终坚持依靠职工办企业的原则，充分发挥桥梁纽带作用，以职工需求为导向，不断提升职工的获得感。工会的成员是工会组织的核心，属于工会组成的基础和根本，不断地加强工会与成员之间凝聚力，对于工会发展、维护员工权益、强化民主进步有重要的作用，还能促进员工与工会之间的和谐发展，促进企业进步，促进项目顺利实施[2]。
二、加强外地项目工会建设的重要性
工会的组织建设和发展过程在全社会相关产业的建设中具有不可替代的作用，这也是工会以后实践和进一步发展的前提。工会组织建设实践的质量和水平，不仅关系到工会中每一个人的利益，而且关系到人与人的关系，也决定着能否发挥党与群众关系的重要作用[3]。在我国各行业相关工会建设中，工会组织的建设对公司或其他组织单位有着重要的影响。我们应该深入的实践组织工会的建设,不断提高的水平和能力组织工会的建设,积极保护的合理和合法权益以及工会人员,不断提高工会的服务能力和服务水平。
（一）能够加强突出重点建设
外地项目工会组织的建设能够有效的加强突出重点建设，能够夯实基础配置，在这个过程中，将员工与企业紧密联系在一起，能够有效的促进外地项目的顺利进行，提升项目实施效率[4]。首先，加强了企业与员工之间的联系，企业为员工提供发展平台，员工更好的服务回馈于企业，实现企业与员工共同发展；其次，加强了企业与项目之间的联系，工会组织是以项目为中心建立的，工程成员是企业员工，通过企业员工将项目和企业联系在一起，深入发展项目建设，推动项目成功实施，和提升项目经济效益；最后，加强了项目与员工之间联系，工会的成立，突出了员工自身的利益，为了更好的体现自身的价值，实现自身利益收入[5]，员工就会更尽心的促成项目的完成，从而为企业带来收益。不断加深企业员工之间的联系。
（二）实现员工价值，合理配置企业资源
工会组织的成立，能够有效合理的利用企业的资源，合理分配企业的人才，将员工分配到对应的工作岗位上，实现员工的自身价值，将人才合理利用，对于发展企业是一项非常重要的内容，现阶段对于企业发展来说，能够合理的应用企业的人才，发挥企业人才的优势，对于发展企业战略目标有促进作用，不仅如此，还能更好的建立企业文化，创造企业价值，实现企业目标，为企业吸引更多的优秀人才的加入，发展壮大企业队伍，提升企业的综合竞争力，吸收更过的高科技、高水平、专业能力强的人才，为企业建造一支复合型高科技人才队伍，带动企业发展进步[6]。
三、当下第二工程经理部外地项目工会建设中的问题
（一）工会行政化
工会在企业发展中担任了重要的角色，工会同时也是一种社会性的组织，能够紧密的联系群众和党之间关系，作为一项重要的支撑组织，工会不仅能够带动企业的发展，还能充当保护者的角色，维护工会员工的合法权益，充分调动员工与企业之间的互动，同时促进企业的健康发展，一直以来，共组组织一直在寻求最平衡的位置，最合适角色，维系员工、企业、党之间的联系和相处之道，充分运用工会自身的职能，展现工会的特性，以一个合适的角色，逐渐体现出工会的行政化职能，带动企业的进步，促进国家的进步。不仅仅在外地项目，这种现象也是第二亟待解决的问题。
（二）人员兼职化
随着社会在发展中的需要，企业在转换机制和机构改革中，更加注重安全生产经营的理念，在“快精准”的管理过程中，大幅度精简非生产性机构和人员，再加上部分企业工会的地位和作用不断下降，导致工会人员专职化的越来越少，兼职化的越来越多，更有工会干部身兼数职的情况发生。
（三）作用削弱化、地位薄弱化
虽然随着局、公司对工会建设的重视程度越来越高，工会组建工作成效明显，但在外地项目上，在抓生产、赶进度、人员紧缺的情况下，重形式、忽略实际的做法依旧存在，由于在项目上没有专职的工会工作者导致工作效率较低、职工遇到实际困难时不能得到及时的解决，工会的作用被无形中弱化。
（四）工作复杂化
局、公司的项目与国际接轨，技术型人才和优秀毕业生是企业发展的生力军，然而经验丰富的企业管理者和吃苦耐劳的劳务派遣工也是企业不可或缺的助力，由于它们分属不同的群体，在生产经营当中的职责、地位不同，经济待遇也存在明显差异，且员工的自身诉求也各有不同，这种职工层次多元化的团体中分化出了不同的利益群体，使工会工作更加复杂化，工作难度的加大，对企业工会自身建设提出了更高的要求。
四、针对以上突出问题解决策略的几点思考
（一）加强培训，提高企业工会自身队伍的思想建设
随着企业改革的浪潮，兼职化己经逐步成为一种趋势，但作为企业工会工作人员既然有勇气接受工会工作的旗帜，就要发挥能者多劳的精神，凡事大局出发，从保护他人和自身的切实利益出发，不断充实自己的学识。同时项目部内定时也需要加强培训，特别是心理学、管理学、法律法规以及如何培养自身包容和理性等方面的培训讲座，并可以通过理论研究，让外地项目的兼职工会工作人员认识到当今工会在企业发展中的特殊地位，认识到企业工会工作是实现自我价值的机会和途径，从而让他们积极地、自觉地把热情投入到工会工作中来。
（二）完善制度，为企业工会工作的开展提供有力保障
企业工会要积极主动争取参与和监督企业重大方针政策的权利，并使之规范化和制度化，确保各项制度在制订、实施过程中的公正、公开、公平、合理、合法，从而最大化的保护广大职工的基本权益。一是要进一步完善民主管理制度，积极推动企业管理民主化。二是要建立常规的诉求机制，发挥好工会的桥梁和纽带作用。三是要建立工会工作的激励机制和约束机制，更好的将工会工作落到实处。
（三）创新工作，发挥企业工会在改革中的积极作用
创新是企业工会组织的灵魂。实践证明，要想在现代企业制度中维护职工合法权益的客观要求，企业工会工作就必须不断创新，并始终把保持与职工群众的密切联系作为工会工作的生命线，用科学发展观来武装头脑，从实际出发，在摸索中不断前进，在实践中不断创新。一是要结合本第二工程经理部工作特点，把拓展业务和技术创新放在突出位置，开展“创新增效”、“合理化建议”、“劳动竞赛”等一系列既能营造团体积极向上的和谐氛围，又能造就高素质职工队伍的活动。二是要坚持职代会民主评议干部，将评议结果作为考核领导干部的一项重要制度来抓，并作为考核领导干部的重要依据。三是要无论何时何地，工会工作应从整体上维护职工的合法权益，切实为职工办实事、办好事[7]。
（四）对外地项目工会组织的维权机制进行创新
在工会建设过程中，要注重解决工会与企业之间、工会与员工之间，企业与员工之间的关系矛盾，在工会组织建设过程中，需要不断创新以及完善工会的维权机制，保障工会成员的相关利益，因此，工会组织在实际的发展中应该不断地创新以及完善自身的维权机制，这对于企业的发展来说存在重要的意义，通过维权机制的完善，在事前对员工进行保护，在事中为员工提供维权条件支持和依据，事后为实现员工的追究性维权，全面保障工会员工的合法权益，加深员工对企业的忠诚度和与企业共同发展的信心。
五、结束语
外地项目工会组织建设的好坏，直接影响项目的质量，进而影响企业的经济收入，加强工会组织建设能有效加强员工与企业之间、企业与项目之间的联系力度，在第二工程经理部外地项目工会组织建设过程中发现，其存在工会行政化、人员兼职化、作用削弱化、地位薄弱化、工作复杂化等特点，通过分析这些问题，提出了相应的解决措施，从培训、制度、工作创新、维权等几个方面进行实践分析和提升，在迎合时代发展的同时，更加注重结合第二工程经理部外地项目的实际情况，实现外地项目工会组织建设的优化，不断的提升工会的质量，为企业带来收益。
参考文献：
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[2]胡毅,邵珠玉.浅谈水电施工企业项目工会工作的创新[J].四川水力发电.2015(01).
[3]周显文.新时期如何做好建筑施工企业工会工作探讨[J].才智.2014(29).
[4]周大智.以法治思维、法治方式强化高校工会组织的维权能力建设[J].东华大学学报(社会科学版),2020,20(01):56-60.
[5]朱寅,刘晓薇.国网河南电力工会：职工文化建设著新篇[J].当代电力文化,2020(03):70-71.
[6]雷云.加强工会、共青团组织建设的实践与探索核心思路分析[J].现代经济信息,2019(12):465.
[7]张鹏.关于加强工会组织建设实践的探讨[J].天津市工会管理干部学院学报,2019,36(02):17-20.