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建筑工程造价超预算的原因与控制措施浅述张亚梅

发表时间：2020/6/11 来源：《基层建设》2019年第35期作者：张亚梅

[导读] 摘要：从经济学角度来看，建筑工程工程造价的有效控制直接决定着建筑企业的经济效益和发展状况，只有有效的控制和管理工程造价，在建筑工程项目中避免不必要的损失才能确保施工顺利正常建设，保证企业的经济效益。

        八冶建设集团有限公司甘肃 730050
        摘要：从经济学角度来看，建筑工程工程造价的有效控制直接决定着建筑企业的经济效益和发展状况，只有有效的控制和管理工程造价，在建筑工程项目中避免不必要的损失才能确保施工顺利正常建设，保证企业的经济效益。在整个工程中如果对工程的造价控制没有达到预期的效果，不仅会影响项目的顺利进行，也可能会导致工程设计的理念无法顺利实现，对于整个建筑开发商和施工方都会造成巨大的影响，如果超出预算情况，就会严重的影响施工进度，所以一定要严格的把控建筑工程的工程造价管理，避免超预算的情况产生。
        关键词：建筑工程；造价超预算；原因；控制措施
        前言：控制工程造价成本是一项比较繁琐冗杂的系统性工程，应该将造价控制体系作为基础，唯有全方位增强对工程造价的有效控制，才可以推进建筑工程的正常建设，使得建筑工程在进行施工时可以得到最大的经济收益，鉴于此，目前应该根据建设工程具体情况来分析出影响建筑工程超预算的因素都有哪些，并且根据具体的原因来找出高效的控制方法，将工程造价控制在标准的范围之内，以确保建筑工程的正常施工。
        1建筑工程造价超预算的原因
        1.1人为因素导致工程造价预算编制不实用
        通常情况下，都是由人力部门来实行工程造价预算工作，但是人与机器不同，在编制工程造价预算时，进行预算建筑工程造价的工作人员的心情和身体状况以及专业能力都会干扰到预算编制的效果，比如工程造价预算编制人员若出现了工作身体不适情况，也许就会在编制工程造价预算时造成丢项、落项的问题出现。倘若编制工程造价预算的工作人员因工作方式不正确，也可能会导致他们在无法切实详细、更深层次的开展调查和研究工程项目相关的一些实际情况，进而不能将工程施工的实际成本全方位正确的展示出来，除此之外，多方面的人为因素都会导致建筑工程造价超预算的现象出现。
        1.2没有做好实际建设施工管理工作
        对工程项目的高效管理是工程项目施工建设的重点工作内容之一，如果欠缺高效管理的工程项目，就会在施工建设时出现很多的困难，此外，建筑工程项目一般都会有施工流程繁琐，施工技术多变，施工时间过长以及建设规模大等多方面的特性。如果建筑工期不对工程施工实行科学高效的管理，就无法随时掌握工程建设整个流程的具体情况，造成许多的资金出现不必要的浪费。
        1.3政策因素和市场因素的改变导致工程造价超预算
        政府相关政策因素和市场因素都会干扰到建筑施工材料的价位，而且这些因素不是固定的，在不相同的社会背景中、不相同的季节内，建筑材料的成本都会出现不同程度的改变，考虑到建筑工程项目的施工建设时间一般都很长，而且所涵盖的范畴也比较广，导致编制工程造价预算的工作人员难以预测出今后市场和政府政策等多方面的因素变动情况，基于此，即便在进行编制工程造价概预算时早已将这些干扰因素纳入了考虑范畴中，但是要想做到准确无误的预算是根本无法完成的，因此出现工程造价超预算情况的可能性非常大。
        1.4信息收集缺乏完整性
        在建筑工程全项目的成本预算做出之前则需要对于使用到的原材料及设备进行市场调研，进行信息收集，因为现代经济发展的迅速，所有材料的价格和更新都是随时变动的，只有详尽的收集有效信息，才能更准确地做出预算编制，但是因为市场变动的迅速，加上相关人员对于信息的收集缺乏完整性，对于市场的变动不作出及时的研究和调整，很容易导致预算编制的不准确性，在建筑工程施工中出现超预算的情况产生。

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        1.5工程造价预算编制不完善
        建筑项目在施工之前，对工程进行预算编制，这样是为了有效的控制施工中整个工程的造价有理可依，但因为工程造价预算编制人员本身缺乏工作经验，对预算编制不够重视，没有全方位的考虑到施工中的涉及到成本的问题，这样就直接降低了工程造价预算编制的科学合理性，这样就很容易造成施工中成本超预算的现象出现。在现在的建筑项目中造价预算部分都会存在着一定的缺陷，也导致了在施工中超预算的情况发生。
        2控制建筑工程造价超预算的方法
        2.1真实程度上的进行建筑工程造价预算的编制工作
        （1）编制建筑工程造价预算的工作人员应该将市场发生改变的需求作为起点，亲自进入到施工现场当中全方位的深入了解工程项目建设有关的流程，将施工方案设计的特性与编制预算工作相结合。编制工程预算的工作人员要在开展编制工作之前，精细分析和讨论建筑项目的施工设计方案，将建筑工程项目当中的各项资金的投入与使用情况用数据的形式展现出来，除此之外，搜集工程建设所有的相关资料，将市场化作为铺垫来详细深入的了解工程各个子项目的收费要求，为后面编制工程造价预算工作来带方便。
        （2）编制工程造价预算的管理人员，应该将工作重点放在控制工程造价和管理工程造价上面，针对会影响工程子项目造价超预算的因素实行查找和分析工作。在建筑工程项目进行招投标时，编制工程造价预算的工作人员要在招标公司规定的工程造价品质、资金和时长方面的基础上，预算出招标时建筑工程项目的造价。与此同时，要想确保建筑工程项目施工的正常进行，编制工程造价预算的管理人员还应该与施工现场工作人员以及相关设计人员做到随时沟通，共享相关信息资源。
        2.2对施工设计进行严加管控
        导致建筑工程造价超预算的关键因素之一就是在进行具体建设时，施工设计的改变，这一点就会增加建设公司的资金投入。因此，预算编制管理人员在进行工程项目建设之前就应该在设计人员的辅助下对施工图纸进行熟悉，仔细检查施工图纸，对可能会出现改变的施工环境进行优化。
        2.3控制施工过程中的预算工作
        在整个建筑工程当中，需要大批资金投入的阶段就是在进行具体建设时，在这个过程中有部分建设公司不能控制好工程造价的预算工作，这样一来就会使得资金出现浪费情况，在建筑工程项目进行建设时，施工技术人员一定要做好施工现场的监管工作，以防出现超出预算的情况，一旦出现了这种情况一定要上报给上级部门进行解决，以确保不必要的资金浪费。
        2.4工程超预算信息化的实施
        随着科学技术的进步和发展，在建筑工程造价预算中为了避免工程超预算情况的出现可以结合现代信息化技术的应用，利用技术手段来改变超预算的现状出现，现在建筑施工中常用的BIM技术手段，采用三维立体空间展示设计图效果的方式，合理的估算出成本预算，避免后续预算不准确现象产生，采用建筑工程造价控制系统，科学合理的利用这些先进的技术手段，避免工程中超预算的状况发生。
        2.5科学有效的进行预算编制
        在建筑工程项目中超预算的情况时常发生，为了尽量减少和控制超预算的情况发生，就需要对工程造价管理进行详细的管控，加强造价部门预算的管理和控制工作。在造价管理过程中科学有效的进行预算编制工作，减少工程中的更改设计及质量返工方面的情况出现，做好预算编制，确保预算编制的科学性和合理性，准确的实现与实际的工程项目结合的适应现场水准的预算编制，设置合理的预算额度，从而减少建筑工程造价超预算问题的发生情况产生。
        3结束语
        总之，控制工程造价成本是一项比较繁琐冗杂的系统性工程，应该将造价控制体系作为基础，唯有全方位增强对工程造价的有效控制，才可以推进建筑工程的正常建设，使得建筑工程在进行施工时可以得到最大的经济收益。
        参考文献
        [1]罗宗维.解析建筑工程造价超预算的原因及控制分析[J].绿色环保建材，2016（08）：158.
        [2]张振.解析建筑工程造价超预算的原因及控制[J].建材与装饰，2016（36）：126-127.