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摘要：近年来，我国经济的飞速发展加快了城市化进程的脚步，建筑工程项目也如雨后春笋般涌现。同时，促进了国民经济的发展，提高了人民的生活水平，但目前许多企业在建设项目管理过程中受到不同因素的影响，出现了一些成本控制问题，不能充分降低工程造价，提高施工企业的经济效益，因此，在实际发展过程中，施工企业应树立正确的观念，科学地进行工程造价管理，制定完善的计划，在适当的框架内发展成本控制，为其未来的经济发展奠定良好的基础。
关键词：建筑工程；造价因素；降低造价；措施
引言
所谓的工程造价控制实际上指的是借助有效的管理手段对建筑施工各个环节的支出进行控制，尽可能的将成本控制在合理的范围内，在项目施工之前对成本进行预估，如果在实际施工过程中成本的消耗与预估之间存在的差距较大，需要在第一时间内对误差进行调整，这是实现工程造价管理资源合理配置的前提条件。基于工程投资控制视角来看：首先，建筑工程的实施所消耗的资源较大，需要大量的人力、物力以及财力资源的支撑；其次，工程开展所实施的工期较长，涉及工序繁重，因此，在具体的分项施工过程中，必须从全面造价管理视角考虑问题；最后，建设工程项目成本得不到合理控制，必然整体对投资和利益方的经济效益产生深远影响。
1建筑工程造价概念
建筑工程造价主要是指建筑工程整个生命周期内投入的所有费用总和。通过建设行为将工程各种费用以固定资产、无形资产等的形式展现出来，这些直接费用、间接费用的总和即为工程造价。用社会市场商品经济的尺度衡量，建筑工程造价就是指建筑工程在市场交易过程中所形成的建筑工程总价格。
2建筑工程造价的影响因素
2.1工程造价管理体制不健全
工程定额，按管理权限和主编单位可以分为企业定额、地区统一定额、行业统一定额、全国统一定额、补充定额等。地区省定额是根据省定额站所编制颁发的，与国务院有关部门制定和颁发的全国统一定额对于工程定额的掌握尺度和相关要求存在很大差异，导致在建设工程定额方面出现矛盾，工程定额使用单位不知以哪本定额作为基准，有关主管部门也很难进行仲裁。
2.2施工环节影响因素
施工进行过程产生问题对工程造价会产生极为不利的影响。施工环节要以事先设计好的施工设计图为基础，并且与设计的图纸保持一致，只有做到这一点才能保证建筑质量和工程造价符合预期标准。所以，针对这一点要对具体施工环节进行严格、合理的控制，对工程造价进行有效管理，从而降低工程建设的成本；施工管理环节产生问题对工程造价也会有很大影响。国内很多建筑企业在实际工程开展中缺乏科学的施工管理条例或者管理方法落后，无法应用于目前的管理工作中，导致施工质量差、施工现场乱，并且没有科学的材料保管和存放措施，在实际使用中浪费情况严重，导致工程造价难以得到控制。
2.3工程材料方面的影响
建筑工程的费用主要是建筑材料的费用以及对建筑材料的选择和价格的控制。这主要是由于建筑材料采购方案不合理。没有对建筑材料的采购进行全面的科学市场调查，导致建筑材料的运输和保存费用较高。在确定建筑材料的采购量时，不考虑工程进度，如果不根据工程的发展情况对材料的采购量进行监测，就会导致积压的工程资金和总体管理费用增加。如果建筑材料采购不足，这可能影响到整个建筑工程进度，特别是如果没有对低质量材料市场价格变化的充分估计，这将导致在建设期间大宗材料的价格上涨。
2.4人为因素的影响
建筑工程造价管理渗透到工程建设的方方面面，涉及到的部门、工作人员较多，其中任何一个部门的人员因主客观因素影响，都会影响整个工程造价。
这些工作人员既是工程造价控制的参与者，又是工程建设的直接实施者，他们来自设计、监理、施工、管理等不同的工作岗位，由于人为因素对工程造价的影响将会贯穿于整个工程建设期间。所以要想降低工程造价，势必要全员共同管理，以高度的责任心将造价控制融入到实际工作中。
3降低建筑工程造价的意见建议
3.1优化施工方案设计
完善的施工方案是保障工程项目顺利实施的有力保障，因此企业应当进入实地考察，规避项目周边因素的影响，设计完善的、合理的施工方案，才能对项目中的建筑材料和资源进行合理的分配和利用，保障施工项目的进度。在施工阶段，设计者应当将方案中的各个环节明确告知施工人员，并带领他们进入施工项目场所进行实地考察，保障施工能够按照方案进行，避免浪费建筑材料，提高施工效率和质量，充分发挥设计方案对施工的指导作用。
3.2加强施工过程的管理
在施工过程的开展阶段也要对细节不断进行优化，包括对设备、人员、工艺流程的管理等。这些都是提高施工效率、保障施工质量、降低施工成本的关键因素。例如，加强设备和工艺方面的优化管理就要在施工的过程中加强对机械设备的日常养护和维修，多使用一些国内外的先进施工技术和工艺；而在人员的管理上就要优化管理层级，将责任落实到人，保障施工人员安全的前提下进行科学合理的施工作业，杜绝不规范的施工作业和高强度作业。在开展施工作业前期对所有参与施工的人员进行系统的施工安全培训，避免施工过程中发生安全事故影响工期进展。
3.3施工原材料质量管理措施
对于施工原材料的质量管理，需要依循工程造价的管理，工程造价的高低影响原材料的质量，所以，应重视原材料质量管理，要运用合理的方式对原材料质量进行管控，要按照严格标准进行原材料的管理，按照设计要求进行造价管理。对于原材料的选择，应根据设计标准，选择合适规格的材料，不断地进行分析，提高材料的利用率。在购买原材料时，要采购符合设计标准的材料，还要对采购的材料进行质量检测，对于质量不达标的应及时更换，以防影响工程建设的实施。然而，在购进原材料后，要对工程区存放原材料的地方进行合理规划，防止材料与其他物质之间产生化学反应，导致工程质量不佳现象。
3.4提高相关专业人员的综合素质
相关专业人员的综合素质对于建筑工程造价工作有着重要的作用，关系到建筑工程造价工作效率的高低。建设单位要想做好管理和控制工程造价工作，就要建立一支具有较高的专业素养、职业道德水平且工作经验丰富的团队，要求团队必须按照操作规范和法律规章制度，严格管控建设单位的工作行为。无论是实际操作还是监督管理，都需要在工作中引进优胜劣汰的管理机制，避免出现滥竽充数的现象。在正常施工操作过程中，还需要加强对相关专业人员的施工技能以及工程造价专业知识培训，并对培训结果进行考核，进一步提高相关专业人员的综合素质。
结语
建筑工程造价管理体现于工程建设的各个环节，影响工程造价的因素多而复杂，工程造价是否科学合理将会关系到企业的最终收益情况，因此相关人员要全面掌握影响工程造价的影响因素，以此为落脚点制定相应的解决策略，从优化设计环节、强化施工管理、加强施工原材料质量管理措施、提高相关专业人员的综合素质等多措施并举，以此来不断降低工程造价，帮助企业获取更大的经济收益，提升市场占有份额。
参考文献
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