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摘要：根据现今的水利经济管理体制状况可以看出该制度目前还存在着一定的问题。这是由于水利工程建设相关人员对于制度认识的缺乏，对我国当前社会经济水平的认识不清，以及政府部门对于水利经济管理体制投入资金不足所导致的。这不仅使得水利经济管理体制建设过程艰难，还会使得建设效果并不是很明显。但是对于水利经济管理体制进行合理优化也就会相应地帮助我国水利事业得到进一步优化发展，不仅可以满足民众的用水需求，并且最终有利于我国的整体经济优化发展。
关键词：现代化；水利经济；管理体制
引言
水利工程领域一般会涉及到不少相关行业，许多工程项目的前期投入资金较多，其水利目标较大，通常工期较长，所涉及到的相关条件也有不少，在进行水利施工项目时，人力的投入、资金的投入、资源的投入及相关用材的投入都是施工过程中必不可少的因素，正是因为水利工程的投入较多，施工牵扯较大，在施工水利时有可能遇到的风险也是难以掌握的，工程的进度事先无法准确预算，也是工程进度很难进行精确把控的原因。
1 存在的问题
1.1 现代化水利经济的管理体制存在不足
现代化水利经济管理的相关体制在我国已经运营了数年，数年来所积攒的不只是其实际运行阶段的经验，也从多种不同形式的问题中逐步凸显出水利经济管理相关体制所存在的不健全问题，这严重影响了其后续的发展，在更大限度上全面制约了水利建设工作的发展与进步，进而对我国民众日常生活与工作中的用水产生的不良影响。随着经济、文化等方面的完善发展，我国整体的现代化水平也不断提升，而在该种形式下，不够健全的水利经济管理体制急需改革，以保障其后续的顺利发展。
1.2 建设方法单一
根据上文可以看出，我国大部分的水利建设工程对于建设现代化水利经济管理体制都没有足够的认识，所以即使当引入现代化的水利经济管理体制之后，相关工作人员依旧会是采取落后并且单一的建设方法对水利经济管理体制进行建设，这种落后单一的建设方法不仅与当前的社会经济发展相脱节，也使得水利经济管理体制和当前的社会经济发展不匹配而难以发挥其应有的价值。
1.3 经济管理体制不完善
自我国加入世贸组织以来，我国水利行业迎来新的局面，对工程经济管理提出了新的更高的要求。随着一系列与工程经济管理有关的法律、法规和部门制度的出台，我国已经初步建立工程经济管理的框架。然而，随着经济的发展和法律法规的实施，新的问题不断出现，现有的法律不能完全覆盖解决方案，没有给予足够的约束力，其表现体现在：一方面，我国现有责任机制并不健全，对部分扰乱市场竞争的人员缺乏有力的法律约束，致使工程市场完全被业主所主导。另一方面，由于国内施工人员门槛较低，从事施工的企业逐年增多，供需不平衡导致激烈的市场竞争日趋激烈，出现了许多不规范的市场交易，如价格合同、工期缩减等，冲击了原有的工程经济管理。
2 现代化水利经济管理体制构建的策略
2.1 工程管理进度
水利工程项目的建设进度通常难以进行掌控。因为关系到水利工程的建设效率，相关管理工作者在对水利工程进行把握时，必须将工程的施工进度与施工效率进行结合，根据其目前的施工效率对施工进度进行活性把控，掌握施工效率及具体施工进展，保障建设工程的质量管理效用。
首先将水利工程的进展进行统一，在工程的初始阶段对建设进度做到掌控，使之后的动态跟进原则有更好的发挥空间，保证后续工程进行的连贯性与完整性，让每个施工环节链接的更为紧凑，提高工程进展的效率水平。在动态把控施工环节的过程当中，相关管理人员的专业技能需要进一步提升，帮助动态把控的每个环节可以更有效率的实施，从施工质量上加强整个工程的管理水平，培养建设高质量的管理团队，进一步完善相应的管理规章制度，将相关工程的管理实施做到标准化建设。
2.2 强化合同内容管理
为了避免合同签订带来的风险，需要施工方在合同签订环节之前，对于该项目的施工材料、各环节施工队进出场时间和相应的工程成本进行预算，对合同内条款进行严格核对，避免合同内容的缺失或者条款不明引发的经济风险。另外施工企业不应该急于签订合同，需要专业人士对施工项目的具体信息和数据资料进行全面的采集和整理，并制定完整、详细的施工计划。另外对于不同施工项目所在地，施工方应该提前进行材料和设备价格的成本浮动预算，对于材料的价格预算中还需要明确运输费用和运送周期，以免在开工后由于运输问题导致无法正常施工。
2.3 财务审核制度的完善和优化
水利工程经济管理工作在具体开展过程中，必须要结合实际情况，积极采取有针对性的措施，对现有的财务审核管理制度进行科学合理的构建和落实，同时还要对其进行不断完善和优化。这样做的根本目的是为了保证各种不同类型内容在其中具有精细化的特征，同时还要保证各个环节的管理和控制工作能够有效的落实到实处。无论是在设计环节或者是在施工环节，甚至是后期的一系列养护维修工作，都必须要将现代化的财务分析管理系统科学合理的融入其中。通过该系统在其中科学合理的利用，不仅可以实现对现有各种不同类型内容的有效归档和记录，而且还可以尽可能避免项目方管理工作人员与施工方相互之间的恶意联系。除此之外，在水利工程经济管理工作实施过程中，可以适当将一些中介机构合理的引入其中，这样不仅可以从根本上加强日常的管理和监督，而且还可以采取客观、公正的态度，对各种不同类型的内容进行有针对性的监督和管理。
2.4 提升相关人员的综合素质
人力因素是影响经济管理的一个重要因素，因此要想做好经济管理工作就要求一定要提升相关人员的综合素质，避免由于相关从业人员的素质参差不齐而对水利工程的经济效益产生不利的影响[4]。因此，对于相关的经济管理的管理人员要加强专业培训，将经济管理的相关内容、理念以及方法等纳入到培训系统中，从成本管理、工程管理以及施工技术和工艺等多个方面来培训经济管理的内容，以此来提升管理人员的综合素质。除了加强对现有管理人员的培训之外，还可以通过引进先进的管理人才来提升管理人员的整体素质。近年来我国的教育水平在不断提升，教育内容更加细化，水利经济管理方面的人才数量越来越多，企业在招聘相关的管理人才时，一定要结合当前水利行业的发展趋势来招聘高素质的优秀人才。在人才的招聘上，可以采用多样化的招聘方式，拓宽招聘的途径，除了传统的人才市场招聘和学校招聘之外，还可以通过互联网来实现多样化的人才招聘，通过多途径并举来为企业招聘优秀的管理人才。
结束语
综上所述，在水利工程管理日益进步的今天，能否抑制前进发展，它的重点就是对于经济管理。做好经济管理工作是带动水利企业发展的一大前提。其实，水利工程中的每一个环节管理，都是在不断的完善和超越的过程。水利工程管理中的经济管理作为一门比较广泛的系统知识，它包含着质量、经营、资金等等方面的内容。那么也需要加强对于经济的管理，实现水利企业自身效益与社会经济效益双赢的终极目标。
参考文献：
[1] 王一心.对新形势下事业单位经济管理相关问题的思考[J].中国市场，2019（13）：101-102.
[2] 陈元昌．现代化水利水电工程管理现状及改进策略研究[J]．南方农机，2018（4）．
[3] 吴炜圣，蒋礼艺，李房英.浅谈水库型水利风景区旅游资源类型及开发模式[J].水资源开发与管理，2018（1）：78-81.