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摘要：随着城市建设的越来越好，市政工程建设规模不断扩大。施工中采用的技术成熟度不断提高，技术类型和方法不断增加。确保技术应用效果，充分发挥技术的应用价值和作用，做好施工技术质量管理工作具有重要意义。
关键词：市政施工技术；质量管理
引言
市政工程建设的质量管理要求更高，尤其是施工技术的质量管理。随着科学技术的不断发展和更新，新技术、新工艺的应用越来越广泛，市政工程施工技术质量管理也不例外。为了适应新时代的新要求，市政工程施工技术质量管理必须结合现代技术质量管理要求，更新管理方法，提高施工质量管理水平，促进市政工程的顺利进行。
1加强市政工程质量管理的特征
一是建设环节多。一般来说，有许多市政工程建设环节，和每一个施工过程的施工质量密切相关的最终质量的项目，所以有必要控制市政工程的质量在整个过程中，无论是设计链接，或招标过程，后施工。第二，建设周期长。一般来说，影响市政工程施工质量的主客观因素很多，难以控制，难以消除。因此，市政工程建设周期相对较长，难以确定。三是市政工程的建设条件和环境不同。在市政工程建设工作，因为该地区是不同的，有不同的标准，是否建设环境、技术水平和施工人员，有差距，相关的机械设备也不同，和一些特殊的建筑材料，因此市政工程应用将以达到市政工程的目标完成良好的质量，必须做好每个施工阶段的监理。四是查找不及时，存在安全和质量隐患。市政工程，无论是施工过程，或链接有很多，有更多的安全和质量隐患和不容易被发现，所以在市政工程的具体施工，为了减少安全和质量隐患，以满足施工设计要求，我们必须连接过程中，做好施工过程的质量管理。
2加强市政工程施工技术质量管理
2.1施工技术方案不完善
技术方案作为施工质量控制的重要依据，直接影响着施工的质量和效率。在工程实践中，由于缺乏对技术方案的严格控制，导致施工质量低下，出现了一系列工程问题。具体问题如下：（1）前期调查不到位，数据不完整，工程设计质量不达标，影响工程质量。（2）技术方案审核不严格。对设计的施工技术方案，没有做严格的审核，没有及时发现和处理设计中的问题。
2.2技术质量监督不到位
从影响技术质量的因素来看，包括材料和机械设备，质量管理目标的实现面临着巨大的挑战。如果技术质量监督不到位，留下质量隐患，将影响整个工程的施工质量。其原因是：（1）监察人员的组织形式。在一些市政工程项目的管理中，没有专门的监理人员队伍，无法有效地控制监理工作的质量。监察组人员构成问题。监督管理队伍的建立，专业人才的缺乏，施工技术质量问题难以有效控制。管理能力。员工业务能力水平不高，面对当前复杂的监督情况，适应能力不强，工作执行质量不高。
2.3更新技术质量管理方法
根据质量管理的要求和要求，不断提高技术质量管理的效率和质量。从目前的技术质量管理实践来看，现代技术应用不足，无法实现对质量的有效控制，影响了技术质量管理的效果。因此，需要创新和优化管理方法，提高技术质量管理水平。
3加强市政施工技术质量管理的对策
3.1加强施工前期的技术质量管理
（1）明确双方的责任人。在市政建设项目施工中，各部门负责人和管理人员应明确各自的具体质量控制职责。明确地分担每个人（如高级工程师、技术工程师、专业工程师）的责任，确保各级人员都有责任。
（2）完善质量管理体系。市政建设的主要所有人是业主。通常，地方政府部门负责市政建设的管理。因此，在提高市政质量管理体系质量的同时，可以采取以下措施：一是建立和完善工程体系。各施工阶段的设计和管理，包括项目阶段、设计阶段和竣工阶段，都在项目施工阶段得到有效的规范。其次，招投标管理需要规范的流程和科学完善的管理方法，从而提供一个公平、公正的施工招投标市场。第三，建立和实施奖惩制度，确保各种激励措施提高员工的积极性。四是对所有参与单位进行评审，包括市政工程研究单位、工程设计单位、施工单位、控制单位、检测单位等，对每个单位进行评价，取得最佳效果。
3.2加强施工人员管理
实施工作应与施工技术和市政工程项目的技术质量控制挂钩，并以相关的施工工作为重点，使员工表现出较强的实施能力，保证各类施工技术的提供。为了保证最高的质量，施工人员自己在施工操作中要避免任何偏差。在施工人员的有效管理下，详细检查技术施工工作的具体要求，并说明各种建筑设计或资源要求。这样，管理者可以客观的看待施工人员的工作许可，避免不良情况的发生，避免不符合要求的施工人员的存在。要为以后的施工技术打下坚实的基础，就必须提高施工人员的管理水平。加强员工的质量意识，提高施工人员的教育和培训水平，然后在施工之前，提供有效的培训，以确保员工不断规范自己的行为，提高施工质量，在随后的技术操作过程中，将不会违反标准的设计和操作。对于一些新的施工方法，有必要加强技术人员的培训。只有保证施工人员对新施工技术的熟悉，才能有效地发挥其应用价值，降低潜在的质量风险。
3.3把控好应用技术的流程
一是严格会审图纸。由于施工图纸是施工作业最重要的凭证，因此在实际施工前，必须严格会审图纸，在及时发现图纸与项目具体情况不符的同时优化完善施工图纸。二是优化整和施工方案。一方面，在做好制定出市政工程施工技术方案前的勘察调查工作的同时掌控好施工现场的所有信息资料，方便制定出更科学合理的施工技术方案；另一方面，项目施工进行中，重视调查、分析现场的实际情况，动态管理选用的施工方案，在利用优化整和的各项资源的同时实现技术应用质量的全过程控制。三是做好做全施工管理工作；一方面组建专门的监管施工全过程的技术应用质量管理工作组，方便快速发现、处理技术应用的质量漏洞；另一方面利用现场监督检查手段，在规范施工人员作业态度的同时确保工程项目施工质量达标；再者，管理工作进行中，以审核图纸为基础，严格管控选用材料、设备以及产品的质量，在结合工程项目实际情况的同时科学配备施工所需的各项资源，在提高各项资源利用率的同时提高工程项目的施工质量。四是做好工程记录工作；由于生产实践中获取的工作记录，既是技术管理工作的重要凭证，也是工程竣工验收的重要依据，因此，在具体的技术质量管理工作中，必须要加强施工现场的监督检查力度，认真仔细记录好工程检查中的各项信息并核对准确性。
3.4加强事后质量控制
事后的质量控制是指在完成施工任务过程中出现的质量控制。它的工作包括质量检查报告和由审查承包商提供的相关技术文件。整理有关项目质量的技术文档，并编写目录和建立档案。事后质量控制的最重要要素是项目的质量控制和整体项目的验收。项目质量评估是根据特定质量标准和程序在特定条件下确定建筑物的质量水平。对于土木工程建设，需要根据主管行业制定的相关法律法规进行质量评估。技术认可是基于对工程质量的评估，并根据建立的验收标准，采用多种方法来确定工程产品的特性是否符合验收标准。
结语
综上所述，新时代下加强市政工程施工技术质量管理力度，势在必行。为适应新时代的新要求，市政施工技术质量管理就必须要结合现代化的技术质量管理要求，更新管理方式和施工技术，在提高施工质量管理水平的同时促进市政工程的顺利开展。
参考文献：
[1]李晓菲.浅论市政给排水施工质量管理中常见问题、技术要点及解决措施[J].智能城市，2019，5（7）：158-159.
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