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摘要:在建筑工程快速发展的情况下,建筑工程的质量问题越来越受到人们的关注,而施工技术质量的控制效果会直接影响工程的质量。因此,要找到在建筑工程施工质量控制中存在的问题,并找到有效的措施加以解决,提高建筑工程施工技术水平。
关键词:建筑工程;施工技术;质量;管理控制
1建筑工程施工技术质量管理控制存在的问题
1.1管理制度不够完善
就现在来说,我们的相关部门还是不够重视建筑管理,市场中,仍存在很多质量不过关的工程项目,一些商人为了赢取更多的利益,导致建筑出许多劣质工程,影响了我国人民财产的安全、以及房屋的建筑安全,这些劣质工程,还影响着整个建筑行业的发展,粗糙的建筑,对于老百姓而言,费钱费力。
1.2考察不严谨
目前,我们在对材料进行检测时,观察不仔细,有些检查人员还对这项工作,抱着事不关己的态度。目前,施工人员流动性大,人员变动频繁,导致人员不好管理,造成对工作的疏忽、大意。考察不严谨,会给施工带来严重的影响。
1.3缺乏法律意识
目前,我国的建筑工程的质量存在较多问题,主要原因就是原材料的选购往往都是由固定的人员承担,管理方缺少监管,采购人员会根据个人关系进行采购,在质量方面难以保证。还有就是建筑施工队伍的选择较为随意,一些没有建筑资质的施工队伍也会充斥在建筑行业中,他们的施工质量难以保证。此外,还包括质量检测不规范的问题,一些建筑施工方一味追求建筑工期,对建筑质量缺乏监管,而且不重视质量检测的重要性,存在得过且过的心态,即使发现了问题,也会选择纵容,这种问题积攒得多了,就会对工程的整体质量造成影响,短期内可能不会暴露出来,但是会影响建筑的使用寿命。
2加强建筑工程施工技术质量管理控制的措施
加强施工质量控制制度体系的建立和完善施工质量是建筑工程的基本管理内容,施工单位应当提高重视,明确质量的重要意义。为了确保施工质量管理有章可循,应当建立并优化规章制度,完善奖惩制度。质量管理制度中应当明确规定各个工作人员的职责和权利,相关管理负责人要详细记录施工情况和检验情况。施工管理层应当定期、不定期检查施工质量,对于出现问题的工序应当做好跟踪调查,确保质量合格后方可开展下一步施工作业。同时,相关管理人员可以根据建筑项目的具体情况合理调整并挖山施工质量控制体系,并且保证质量管理体系能够充分落到实处,禁止形式化管理。此外,可以在质量控制体系中完善奖惩制度,奖励表现突出和优秀的员工,通过奖励激励员工热情尽责地工作,同时应当适当处罚违规操作人员,起到督促作用。
2.2加强施工技术控制
建筑施工技术水平从很大程度上决定了建筑整体质量情况,如果施工技术不成熟那么质量管理也难以切实实现。在施工前应当预测建筑工程所需要采用的技术,对垂直度测量进行精准地控制,确定好边角柱位置,然后用吊线法做好测量柱垂直度的控制,最后在进行混凝土的灌注。同时,设计图纸也是整个施工中非常重要的内容。在正式开始施工前各个部门需要共同探讨审核施工图纸的可行性,细化工作流程,认真检查其中的参数等是否合理,确保设计图纸的可行性,尽量避免施工过程中发生图纸变更情况。此外,应当优化管理模式,主要是以现有管理为基础重视建筑工程关键问题,并且优化和完善制度、安全、工序、技术等各个方面内容,从而提升建筑工程质量管理水平,最终将整个建筑工程项目质量提升。
我国自从进入二十一世纪就开启了经济发展的新篇章,近些年我国建筑行业的进步有目共睹,同时建筑喊个与也面临着新的挑战和机会。在时代发展背景下,建筑行业必须不断更新管理模式,摒弃传统的管理方法和理念,积极应用符合国情的先进的质量管理办法,加强对国内外优秀管理经验的借鉴和学习,把握质量管理工作的精髓。比如当前PDCA质量管理方法已经在很多单位得到应用,并且取得了良好的效果。此外,应当积极应用现代信息技术,例如可以在建筑工程质量管理中应用BIM技术,通过建立三维数字模型模拟施工过程,查找其中存在的不足,还可以用BIM系统记录整理数据,提升质量管理工作效率。
2.3提高建筑施工材料质量检测
建筑施工质量管理的一个重要内容就是材料。材料是组成建筑物的基础,应当严格遵守国家标准进行材料质量的控制。当前建筑材料市场较为混乱,很多劣质材料鱼龙混住,采购人员应当货比三家,对施工材料的真实质量情况进行市场考察,要确保材料物美价廉。企业质检人员应当做好材料的管控,每批材料都要做好质量检验,确保质量检测的真实性,同时填写清楚质量检验报告,杜绝不良材料进入到施工现场。材料管理人员要根据材料的性质做好保存,比如水泥要避免放在潮湿的环境中。
2.4加强信息管理
做好信息管理工作是建筑工程施工项目的重要手段之一。有些施工建筑单位会在设计施工方案时,不注重细化时间,导致施工质量不达标、施工效率降低、施工成本加大。因此,我们在建筑工程施工中要严格把工作方向,做好信息管理工作,建立健全档案管理制度,不断地对施工方案进行审核,确保工程期限符合相关规定。加强各部门与质量检测部门的协调沟通。由于质量检测部门能够为建筑环节提供反馈,对提升建筑工程的质量非常有帮助,同时,还能避免工程出现重大的损失,所以,建筑环节的各个部门应当及时的与质量检测部门进行沟通,通过质量检测的反馈作用,发现自身施工中的各种问题,及时做出整改,要充分认识到质量检测部门并不是孤立的,它能帮助所有的建筑部门。为此,建筑工程中的各个部门要充分认识到与质量检测部门协同配合的重要性,对于出现的质量检测问题要及时协调解决,保证工程建设顺利开展。同时,各施工单位还要对质量检测工作进行创新,创造出更加实用的质量检测模式,进一步提高质量检测的水平。质量检测是建筑过程的关键环节,对整个建筑项目的成败起到了至关重要的作用,尤其是在我国大踏步前进的关键时期,保证建筑工程的质量,就是对我国的发展提供了基础保障。各相关部门需要认识到在新形势下质量检测的重要性,加强管理,提高工程质量,保证建筑安全。
2.5引进人才
目前,不断加强人才队伍建设也已经成为提升施工质量的重要手段。只有我们的人才到位,人员专业,才可以满足监督相关法律的基本要求,才会检测出我们的工程质量是否符合标准。目前,有很多的管理人员都不是专业化的,缺乏有经验、素质高的管理人才,不能对建筑工程进行监督,使我们的工程质量下降。因此,我们要引进一批理论知识丰富的人才进行管理工程,对监督人员也要不断提高其专业素质,建立高质量、高效率的优秀团队,定期组织对其进行专业知识培训和考核,有效地保证施工人员的规范性,完善监督人员的考核制度,从而提高工作质量、执行能力和实践能力。
3结束语
随着我国经济的快速发展,我国的建筑工程行业也有了很大的发展,与此同时,人们对建筑工程行业的要求也更高。建筑行业既与国家的发展和安全息息相关,建筑工程的质量也会直接影响到使用者的生命财产安全。因此,在建筑工程施工的过程中,施工单位要对施工质量进行严格把控,保证施工技术足够精确,使建筑工程的施工技术质量得到有效保证。
参考文献:
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