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摘要：随着时代的不断进步与人们生活质量的提升，推动各个行业蓬勃发展，工业与民用建筑事业的发展对我国的国民经济增长起着至关重要的作用。同时，伴随建筑业的蓬勃发展，工民建工程朝向功能复杂化、结构多样化和管理规范化方向发展，其中的质量管理问题是一直制约建筑行业发展的关键所在。文章综合我国目前工民建行业的现状，系统分析了影响工民建施工过程质量管理的因素，并针对这些可能发生的问题提供了相应的质量管理对策，以求在后续的工民建实际施工过程中规避质量问题，优化管理策略。
关键词：工民建施工；质量管理；优化对策
引言
建筑施工单位的质量管理方法和质量管理效果直接影响企业的生存和发展，并与企业的商业利益和社会影响密切相关。建设完善土木工程项目（工民建工程项目）的质量管理将有助于降低质量和安全风险，并改善人力、物力和信息资源的使用。文章将对目前工民建工程项目所存在的质量管理问题进行分析，并由此提出具有针对性的措施，希望能为相关研究活动提供参考。
1工民建工程质量管理的内容
工民建工程质量管理的内容主要涉及两个层面。一方面在于控制建筑施工过程中建筑物自身应具备的基本功能和品质。另一方面，在于建筑物本身使用功能之外的，建筑工程施工期间的工作质量。可以理解为参与工程施工的所有人员在建筑施工期间各类工作执行效果的统一化管理，对于会影响建筑工程质量及生产过程效率的施工流程进行全面的监督与管理。结合了工序质量管理、预控工程质量和质量综合评估等多方面内容的工民建工程管理体系强调了施工过程的合理性以及各类施工技术与工艺选择的科学性。可通过设置质量控制点和监管时效等方式进行全局质量管控。
2工民建工程施工中的质量管理问题
2.1人、机、料的因素
工民建施工参与人的专业技能和综合素质直接影响到工程的施工质量。首先，目前施工人员大多是农民工，缺乏系统技能培训，不掌握相关施工作业流程和工艺方法，进而影响施工顺利实施。其次，建筑材料的质量直接关系到工程的施工质量，偷工减料和使用质量低劣的材料影响施工质量。最后，机械设备也是保证施工质量的重要组成部分。在进行项目规划之时，应充分考虑所涉及的机械设备和工艺设备的配套。
2.2不健全的质量管理模式
缺乏合理性、科学性和高效性的工民建施工质量管理模式是可能影响建筑施工质量的一个重要因素。如果施工队伍没有科学完备的管理体制，无法保证施工工程能够顺利、有序发展，因缺少明确的责任分配和指示，施工队伍工作秩序混乱，部分施工人员认识不到自身工作的重要性，建筑工程不能得到高效、规范的运行，整体质量造成严重影响。一些小企业或者小的建筑施工队伍不具备正规的管理设施，当实际建筑施工过程中突现一些问题，因为管理机制不健全，小错酿成大错；问题出现后，也不能及时的总结经验，在之后的施工过程中类似问题频发。这种事后控制的管理是不负责任的错误管理办法，为人民的财产安全带来极大威胁。
2.3施工质量管控不全面
（1）准备环节，管理者没有高度重视图纸设计的审查工作，缺乏对材料质量和分包管理的控制和管理，相应的准入标准不高，没有发挥有效的监管作用，从而出现质量下降的现象，从源头上无法确保工民建施工的顺利进行；（2）在实际的工程施工中，有很多时候都存在着管理人员对技术和安全交底不够重视的情况，所以在也不能很好的督促施工人员严格依据工程图纸进行施工，而且对于一些重点施工环节，还有工序之间衔接处的质量都没有进行严格的控制，所以导致工程质量受到很大的影响；（3）在竣工阶段进行工程验收时，也存在着敷衍的情况，而且对于工程的后期养护和维护也比较欠缺，工程资料的收集和整理做的不够，而这些也在很大程度上影响了工程的质量。
3工民建工程施工中的质量管理策略
3.1加强施工和管理人员的素质培养
为提高施工队伍和质量管理队伍的专业素质，有关监管部门应重视人员素质建设。一方面，要提高施工管理人员的素质，要重视对施工管理人员素质的考核。根据工程规模，明确管理人员的职能，提出人员计划和合理分工，全面有效地落实各项施工管理制度，控制工程质量安全；另一方面，提高施工人员的技术水平。施工人员的技术水平直接影响工程质量。因此，组织所有施工人员在正式进入工作岗位前参与技术培训和安全教育，使项目施工人员充分了解本工程的质量要求和技术难点。
3.2建立科学完善的建筑施工管理制度
要构建合理且完整的质量管理体系，该体系可以为建筑工程的实际质量管理工作提供理论依据和技术指导，是提升工民建工程项目质量管理品质的根本所在。为此，各施工单位要开展建筑工程全过程控制，只有这种坚持全过程控制的动态管理方法才能符合新时代工民建工程施工质量管理工作的需求。实现建筑工程施工的全过程管控要建立合理健全的质量管理交底制度，在施工工程运行之前，就要根据相应的各项规章制度做好工程技术交接和质量交底工作。
3.3明确质量管理与控制目标
首先，要从整体上明确工程项目的质量总目标。这个目标是开放商负责制定，项目实施部门深入理解学习，将该目标融入到合同中关于产品的使用功能和质量要求中去。其次，还要明确各个施工节点的分目标。即对各个施工阶段测测你个解析，明确规定各个施工工序需要符合的质量要求。这两点是相辅相成，互相影响的。分目标是总目标的具体实施和分解的过程，它更为具体的指导各工序的施工；同时分目标的制定是以总目标的要求为依据的，在实施过程中不要偏离总目标的方向，使其也具备了可实施性和科学合理性。
3.4强化政府督导，促进建筑市场完善
建筑行业的健康蓬勃发展得益于有效的建筑工程施工管理，开展建筑施工管理工作离不开政府的规范和指导。要加强政府的指导作用，对建筑市场的行为进行管控和监督，保证建筑管理工作有规范可依，有执法部门约束，这样才能切实有效地促进管理工作的顺利开展。国家相关部门要强化施工管理制度的完善，破除既往部门管理散乱的弊端，保证工民建质量管理工作系统化、规范化进行。对建筑施工监理部门进行全面规范和整顿，查处不按要求办事单位，确保政府监管的权威性和科学性。
3.5责任化管理思想
在现代工民建工程发展中，需要进一步清晰化技术管理职责范围。在通常条件下，都会将施工项目管理人员确定为直接负责人，而主体工程人员、技术员和质量管理工作组都必须以其岗位职能的立场担责相应的质量，将质量确定为评定业务考核活动中的一项基本指标。要想切实保障工程质量切合于工程施工标准，施工单位就应当与相关施工项目负责人签署责任状，以体现施工与管理工作专职、专人、专责的发展态势。从细化的角度把控好施工质量，对相关责任人施以优奖劣治的政策，保证工民建工程施工技术管理质量和成效的增强。
结语
工民建工程质量管理工作的顺利开展除了要依靠高效的管理手段外，还要尽可能避免施工过程中出现的各类问题。在提升施工质量和建设品质的同时注重质量管理效果的加强。现阶段建筑质量的监管实施具有一定难度，为了追求更加完善的管理体制，必须加大相关投入并充分借助实践经验总结和提升工民建质量管理的整体水平。
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