在建筑工程施工中安全施工管理的重要性

发表时间:2020/6/11   来源:《基层建设》2020年第4期   作者:王琳
[导读] 摘要:随着建筑行业的快速发展,建筑工程项目施工过程中安全管理存在的问题也 比较多,主要包括安全管理组织机构不完善、施工队伍安全素质较低、安全防护措施不到位等问题,严重制约着建筑工程项目的整体管理水平。
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        摘要:随着建筑行业的快速发展,建筑工程项目施工过程中安全管理存在的问题也 比较多,主要包括安全管理组织机构不完善、施工队伍安全素质较低、安全防护措施不到位等问题,严重制约着建筑工程项目的整体管理水平。因此,必须全方面、全方位、全过程的加强施工安全管理控制工作,提高施工安全管理水平,保证建筑工程项目施工质量。
        关键词:建筑工程;施工;安全施工;管理;重要性
        引言
        安全施工是保证工程质量,降低施工安全事故的前提。但是,从当前我国建筑施工现状来看,我国安全施工管理问题急需解决,为此,建筑施工管理人员应重视安全管理工作,构建 完善的管理机制,保证施工人员能够严格按照要求施工,从而提升建筑工程质量,为建筑行业的稳定发展奠定坚实的基础。
        一、安全施工管理在建筑工程施工中的重要性
        人类所具有的基本权利就是生命健康权,为自己的生命 健康负责也是承担家庭以及社会责任的体现,但在工程的施 工当中,安全事故对工作人员的威胁巨大,导致很多意外的 产生,通过对近些年的媒体报道进行观察,不难发现,很多 工地存在不合规定的操作,并且安全管理意识不足,导致屡 有危险事件发生,对施工人员身体造成巨大的损伤,并且难 以恢复,有些施工人员甚至丧失生命。建筑工程施工受到要求,所能够进行工作的工期具有一定的局限性,一旦工程受 到阻碍,在工期内不能完成工作,企业自身的经济势必受到 影响,而安全问题较比其他因素,是阻拦工作顺利开展的重要因素,在工程当中,一旦出现安全事故,对于施工场地所 布置和建设的部分造成大量的损害,原有进度被破坏的同时,对事故进行善后处理也会浪费大量的时间和精力,一旦出现人员伤亡的危险事件,企业所需要进行的工作量将大量提高,工程开展的滞后导致工期遭受延误。除却对企业直接影响因 素外,安全事故的产生也会导致企业的声誉受损,如果不能 对安全管理进行提高,企业事故频发,在社会公众的视野当中,企业丧失公信度,并且成为政府所严重制裁的对象。
        二、安全施工管理存在的问题
        (一)管理人员安全意识淡薄
        思想影响行为,在建筑施工过程中,施工人员对安全管理 的认识直接影响着最终的安全管理效果,但是,从我国建筑工 程管理现状来看,施工人员安全意识淡薄是导致施工事故频 发的主要原因。如,2017 年 10 月 16 日,深业中城 B302-0040 地块(原 05-01 地块)二期施工总承包工程发生一起高处坠落 事故,死亡 1 人;2017 年 7 月 31 日,信通金融大厦总承包工程 发生一起高处坠落事故,死亡 1 人。这些安全事故的出现不仅 造成了人员伤亡,不利于社会的和谐稳定发展,也会给 施工单位带来巨大的经济损失,不利于行业的持续发展。
        (二)安全管理机制不健全
        无规律不成方圆,安全管理机制的构建是保证施工安全 管理的基础,在建筑施工过程中,无论是管理人员还是一线施 工人员,都需要严格按照国家有关规定进行施工,以此来保证 施工安全。但是,在现代化工程施工过程中,由于安全管理机 制不健全,使得施工人员施工缺乏制度保障。同时,在施工过 程中,一些单位虽然有健全的规章制度,但是执行力度不足,也会导致安全事故的发生。如,在施工安全管理过程中,管理人员现场管理不到位,无法对一些隐蔽工程进行安全检查,导 致施工现场管理存在较大的安全隐患。此外,在施工过程中安 全监督管理不到位也是导致安全事故发生的主要原因。如,在 施工安全管理过程中,监理人员无法充分认识到自身工作责任,在工程监理过程中只是对部分施工环节进行监理,导致施 工监理效果不理想。
        (三)安全管理人员素质水平有待提升
        安全管理人员必须具备“五种”能力,才能不辱使命:具备掌握安全专业知识的能力、查找隐患的高手的能力、严格管理 的能力、分析和解决问题的能力、领导决策的参谋能力。虽然 安全生产总体形式逐年好转,但是,目前全国的事故总量仍然 巨大,而且矿难、桥梁坍塌、动车追尾、地铁追尾、火灾、爆炸等 恶性事故接连发生,造成国民严重的经济损失。

这些安全事故 发生的最根本原因是由于安全管理人员没有及时解决安全隐患,使得国内安全事故频发,影响社会和谐稳定。
        三、提升建筑安全施工管理的主要方式
        (一)强化对于安全施工的宣传
        积极的将安全宣传工作作为主要的立足点,施工额人员与相 关的管理人员自身的安全意识也需要获得强化。通过宣传施工的安全,提高工程人员的安全意识和安全技能,发挥每个人的主动性,最终实现施工企业施工安全的实际升级。安全宣传的内容包括国家 施工安全施工的有关法律法规,安全施工的重要意义,安全施工对 企业的重大影响,安全施工知识,安全使用施工设备和事故应急处理。安全的施工宣传工作应该要积极的进行,有关的施工人员以及有关的管理人员能够真正的发挥出自身的引导作用,防止安全的宣 传工作只是流于一种宣传的形式。施工企业应以人为本的安全施工 方针,建立专项安全宣传队伍,将安全工作真正落实到位。
        (二)将安全施工管理责任切实的落实到人
        过去安全管理的工作,经常会出现负责的人员没有进行确定,在产生安全事故的时候,有关经理人之间彼此的推卸,难以有效惩 罚责任人,更无法实现提升安全施工的管理效果。在目前施工企业 竞争激烈的条件下,施工企业对安全施工管理工作同时进行,对施 工人员施工管理责任一律要明确责任主体。要做到这一点,如果发 生安全事故,可以首次调查事故责任人的责任,通过惩罚来有效提 高施工管理能力的安全。实施施工管理责任安全对人民群众的安全 施加责任人,实际上将增加相关责任人的安全监督压力,使得安全 的施工管理工作能够积极的进行到位,切实的进行好安全施工的管 理工作。
        (三)健全人员选拔和培训的制度
        针对安全施工管理人员的聘用,不可以太过自由,应通过科学程 序选择适当的人员去完成服务。安全的施工管理人员自身用过有非常 充分的安全管理思维以及安全的管理能力,在其进行到岗位之后,还 应该积极的对于施工的安全给予管理。对于具体安全的施工管理人员 聘用的时候出现的走后门以及靠关系的问题,需要实现奖励举报和严 肃治理的方式。对于在岗的安全施工管理人员自身存在能力问题的,需要对其进行相关的培训,通过培训提高体安全施工管理能力以及安 全施工的管理思想,在培训之后对其完成相关的考核,考核合格支护 再让其回到岗位里去完成下一步安全施工的管理工作。对于许多培训 还是不能有足够的安全管理能力,应该被淘汰,以免由于发生安全事 故而造成的工作能力不足。对于施工管理人员的安全,应定期评估,评估应包括理论和工作绩效的内容两部分。
        (四)提升安全施工管理上资金的投入
        在进行安全施工管理的过程中不但需要有物力和人力,还应该 具有非常充沛的财力。当前,施工企业在进行施工管理上所投入的 资金比较少,针对产生的这一情况,施工的企业应该十分的结余关 注和重视。提升对资本投资的安全施工上的管理能力,针对施工企 业来说肯定比其之后产生的危害要好的多,并且施工企业还需要对 其有非常充分的了解和认识。提高资本投资施工管理安全,在见施 工管理中合理的使用的资金,积极的进行安全培训和安全知识的宣 传,并保证设备的安全使用等,提升安全施工管理的质量,保证安 全生产的实际效果,以确保施工人员的健康安全,实现施工企业的 建设,提高综合施工能力和市场竞争力的目的。
        结语
        总而言之,在建筑行业快速发展过程中,安全事故频发已 成为制约建筑施工单位可持续发展的关键因素。为了避免安 全事故的发生,施工单位应加大安全管理力度,制定完善的管 理机制,为施工管理工作的开展提供基础保障。相信在大家的共同努力下,建筑施工安全管理水平会节节升高,行业也会朝 着国际化的方向发展。
        参考文献:
        [1]陈志标.建筑工程施工安全管理的重要性和措施探析[J].建材与装饰,2018(48):122-123.
        [2]文光敏.浅谈安全施工管理在建筑工程施工中的重要性及措施[J].建材与装饰,2018(31):180-181.
        [3]周小如.探讨建筑工程施工中安全施工管理的重要性[J].建材与装饰,2018(29):198.
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