广州市增城区新塘镇市政管理所 广东广州 511340
摘要：随着时代的快速进步与人们生活质量的提升，同时对城市各项基础设施功能要求也不断提升，特别是对市政工程的建设有了更高的要求，不仅要具备各项基本使用功能，而且还要具有非常好的景观功能和舒适性。但是在实际建设过程中，市政工程施工质量存在各种各样的问题，严重影响着人们后期的正常使用。鉴于此，本文先对市政工程施工中存在的主要问题进行分析，然后提出了一系列防治措施。
关键词：市政工程；常见；施工问题；防治
引言
现阶段，我国市政工程数量急剧增加，市政工程施工管理工作难度日益加大，有关人员面临着新的挑战。目前，有关人员已经认识到了市政工程施工管理中存在的不足，并积极采取措施对工作进行改进，并取得了一些成效，在一定程度上提高了市政工程施工管理水平。但是受到多方面因素的影响，市政工程施工管理工作中仍旧存在一些不足，工作还有较大的提升空间，还需进一步改进。因此，对市政工程施工管理中常见问题及对策的研究是十分必要的。
1工程建设管理的必要性
市政工程是城市化建设的重要组成部分，在城市化建设的过程中，市政工程很大程度上推动了城市化建设进程。另外，市政工程也是重要的民生工程，大多数的市政工程建成之后，都要服务于人民。市政工程有利于城市发展，有利于提高城市居民生活水平。所以我们一定要加强市政工程管理。通过对市政工程的有效管理，来保证市政工程建设正常进行，保证市政工程工期正常，质量安全。如果没有对市政工程进行管理，市政工程施工就没有合理的秩序，施工人员就会纪律散漫，工作现场就会一片混乱，施工质量也得不到保证，而出现问题时，更没有人去负责，这样影响的将会是人民群众的切实利益。
2市政工程施工管理中存在的问题分析
2.1市政工程施工管理体系有待完善
我国相关的市政管理中尽管取得了长足的进步，但是相应的问题也是非常突出的，管理体系不够健全就是其中之一。对于这一方面来说，其主要表现在市政工程涉及的人员多，工程量大，而对应的管理人员数量较少，无法对每个工程细节以及每个工程施工人员的施工状态及质量的很好把握，导致建设过程中在于细节控制方面工作不到位，使其处于风险之中。此外，分工不够明确，进度安排不合理等相关问题也是相当突出，这些无一不对工程建设的安全和质量带来挑战。
2.2管理水平有待提高
通常，市政工程的建设规模与难度系数较大，需要相关管理者从整个工程的质量、材料、人员等多方面进行综合管理，如果他们的管理水平不能匹配工作强度，没有系统且完整的知识理论作科学依据，而单凭工作经验来处理相关事宜，在开展工作时将产生巨大的心理压力，久而久之，造成内部管理疏漏，影响市政工程的经济效益和社会效益。
2.3市政工程施工质量控制意识淡薄
对于市政工程建设来说，其关乎广大市民民生方面，因而质量控制是一项非常重要工作。然而在实际工程建设中，市政工程作为一项政绩工程，其往往上马相对仓促，对应的工程规划、工期安排以及质量控制等方面缺乏足够考虑。在工程的开展中，很多工程建设均采用层层分包的方式来开展建设工作，导致施工建设实际承担单位由于这一层层交融的关系缺乏有效的监管，偷工减料、以次充好，建设质量难以得到保障，导致工程建设面临很大的风险和隐患，一旦出现问题，后果不堪设想。
3加强市政工程施工项目管理的有关策略分析
3.1加强市政工程施工管理机制建设
对于任何工作质量控制来说，其关键在于具备完善的管理机制或体系。对于市政工程建设来说，做好质量控制的关键就是完善管理机制或体系。
对于这一措施来说，首先需要全员动员，形成广泛的共识，质量意识深入全员，从而为相关措施的引入扫清障碍。其次，构建有效的监管责任机制，在工程监管工作中将对应的责任划分到各个管理人员的身上，开展规范化管理工作。此外，做好考核机制，即定期对管理人员的相关工作开展情况进行考核，执行奖惩并举的双轨机制，对表现优异的管理人员予以奖励，而对于表现不佳的管理人员进行一定的惩罚措施，比如停岗培训、调离岗位甚至辞退等方式来严肃考核环节，从而构建一种激励和预警措施来有效把控管理工作环节，从而为推进市政工程建设提供可靠保障。
3.2培训学习提高工作水平
市政工程管理人员的工作水平对工程建设质量也起着一定的决定作用。如果市政工程施工单位能为管理者提供专业化的培训学习平台，那么他们将通过这样的形式来不断提高理论知识水平，掌握新的管理理念与方法，坚持以人为本，除了制度管理和合约管理之外，还可以通过激励机制这样的方法来提升管理水平，在实际工作过程中灵活运用所学内容，从而积累更多的工作经验，进一步提升工作能力。除此之外，高效的管理水平还可以让施工人员进一步明确市政工程施工目标与要求，能够严格按照项目流程来科学施工，尽量不让自己的施工活动影响到周围居住人员的日常生活，也能降低建筑垃圾乱堆乱倒而影响自然生态环境问题的发生率。
3.3提升市政工程施工质量控制意识
对于管理工作的核心就是达成施工质量控制目的，首要的措施就是要提升施工质量控制意识。具体可以从如下三个方面开展：（1）针对管理层面，要求参建企业开展联合培训，着力提升管理层领导集体的质量控制意识；（2）对于管理人员，则是要通过教育、培训以及现场参建的方式来使其认知质量控制的重要性，以此来严格此项工作；（3）对于施工技术人员，则要求管理部门定期开展培训工作，对施工技术人员进行培训，使其掌握质量控制要领、培养质量控制意识，规范化施工环节。
3.4监督落实施工人员培训工作
市政工程施工过程对施工人员专业技术水平和综合素养有着比较高的要求，这就需要施工单位应该做好宣传工作，可是我国现如今市政工程建设流程中，大多数施工人员都是农民工，他们没有经过专业的培训，不具备市政工程施工实际需求。想要不断提升他们的专业技术水平和综合素养，只是依靠单纯的理论知识灌输是远远不够的，也不能让施工人员充分理解这些理论知识，所以也就不能取得明显的成效。在质量保障宣传的时候，应该对各理论知识分层讲解，采用非常通俗易懂的方式讲解，让施工人员都可以充分意识到质量控制的重要性。经过大力宣传可以有效提升施工人员的质量控制意识。实际上质量控制过程受到政府检查、社会监督管理以及企业自我检查三个方面的监督，只有做好各个方面的工作才能有效保证市政工程的建设质量。
3.5加强材料的全过程控制
市政工程建设过程中会用到大量的施工材料，所以施工材料的质量直接决定着整个工程的质量，并决定着项目工程的使用寿命。由于市政工程施工过程中需要和外界长期接触，会遇到各种各样的复杂环境，所以在对施工原材料进行采购的时候一定要精挑细选，选择信誉较好的供应商。还需要安排专人对材料质量进行抽样检查，施工原材料采购的时候还需要对供应商的资质水平进行详细的了解，并做好对工程建设质量的严格监督管理。
结语
综上所述，在实际市政工程施工中经常会出现不同类型问题，一旦出现施工问题，对施工质量与施工进度都会产生影响。因此，为保障施工质量，促进城市更好发展，需要相关工作人员能够在实际施工中针对各环节施工工作给予更多关注，及时发现施工中存在的问题，并提出相应地解决措施。
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