南京粮荣信房地产开发有限公司
摘要：对于我国当前的房地产项目工程来说，也需要保障其中的环节能够有序进行，包括预结算审核的各个细节，都要做到适当的把控，对于其中存在的问题及时解决，才可以不断的促进整体的房地产发展。对于预结算审核来说，其中的价格调整都需要建立在合适的基础上，才可以促进项目工程的发展。
关键词：房地产项目工程；预结算审核；原因分析
对于我国当前的房地产项目工程发展来说，预结算审核是其中极为关键的一个部分，相关工作人员需要通过采用合理的审核的策略和方法，有效的提高整体审核的水准和准确性，最大程度上可以提高造价，节约成本，从而有效的实现房地产项目工程的发展和利益最大化，做好相关的细节工作才可以促进整体的发展。
1加强房地产项目工程预结算审核的建议和策略
1.1加强招标阶段性成本控制
对于房地产公司的招标工作来说，需要适当的以诚信作为本分，提高其工作的整体性和合理性，选择一些合适的招标单位，然后后续进入适当的考评体系流程，在招标的过程中需要注意的是要避免一些不必要的资源和资金的浪费，相关工作人员也需要严格控制其中招标文件的质量，保障实施过程中没有一些突发的情况和问题发生。在工作过程中，也需要适当的保障工程量清单的正确和准确，按照整体的系统规范来进行，一般情况下来说，工程量清单是房地产招标和投标的重要依据和重要项目。因此，在相关的工程量清单的统计过程中，相关工作人员需要做好一切准备工作。
1.2建立健全动态成本管理体系
在房地产的项目工程中，动态成本管理也发挥着极为重要的作用。在动态成本管理过程中，需要注意的方面和细节有许多，比如健全动态的成本管理的相关体系，还有合理的编制成本，以及遵守合理的规划，从而有效的达到监控和监督的目的，完成各项预期的目标，将财务管理和成本有效的结合在一起，促进房地产项目工程的进度和效度得到有效保障。相关工作人员也需要对其进行适当的处理，比如找出其中的漏洞，建立科学的评价体系，后续进行有效的对比和分析。进行有效的动态成本管理也是非常重要的，也是一项整体全局的管理的体系，从而全力配合的推进项目发展。
1.3提高房地产项目工程预结算审核人员的综合能力
提高房地产项目工程的预结算审核人员的综合能力也是非常重要的，相关工作人员的素质和能力，一定程度上也会影响到房地产项目工程的发展，相关公司可以对审核人员进行专业的培训，从而全面的提高房地产项目工程的发展。在提高预结算审核人员的能力的同时，还可以提高工作人员的专业知识和专业的技能，根据员工的实际工作情况，来不断的提高各个细节的工作能力，提高工作效率。
1.4严格遵守预结算审核原则
在房地产项目工程的发展过程中，也需要严格遵守预结算审核的原则，没有原则就会导致整体工作项目的进度受到阻碍。相关审核原则包括一些相关的诚信和原则性。在房地产项目工程中要保障审核结果和工程箱符合，对于其中造价的控制也需要做到完善和安全。在其中合理的范围条款内，也需要确保收费标准的正确性和合理性，避免受到一些其他无关因素的影响。对于成本的控制也起到一定的作用和积极影响。
1.5深入工程现场，了解真实情况
对于相关的预结算审核工作完成之后，相关工作人员需要做到深入工程现场，了解真实情况。对于房地产项目工程缺乏一定的了解，就会导致预结算审核问题频繁发生，因此，进入现场之后，需要做到对施工现场的每一个部分都能完全把控 做好相关的详细记录，以及准备好相关的参考资料，审核人员还需要深入其中的材料市场，避免一些其他因素的干扰，真正做到合理有效科学的提高施工质量和效率。从而有效的提高整体房地产项目工程的准确性。深入流程如图1所示：
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图1 房地产项目工程深入流程
1.6结算质量
在进行相关的房地产施工中，也需要考虑到相关的结算质量，避免质量问题导致的房地产项目工程难以继续，从而影响到整体的项目施工。结算质量一定的程度上也包括了人员质量，相关工作人员和管理人员的质量和综合能力都会对其房地产的施工产生影响，因此，在房地产的预结算审核过程中，需要保障一定的结算质量，促进整体的房地产预结算审核的达标，提高施工效率和进度。
1.7规范管理流程
规范相关的管理流程对于相关工作人员来说，也是非常重要的一个部分和环节，只有不断的规范管理流程，才可以促进相关管理工作的进行，避免管理不当造成的损失和问题，从而影响到整体项目的发展和进度效度。
1.8提高审核质量
在审核的过程中，也要不断的注意其中的审核质量，审核必须达标，才可以继续后续的内容和环节，避免一些问题造成的质量不达标的损失，影响到整体的房地产项目工程的进度。审核质量是整体房地产施工的重要目标和方向，因此，只有达到一定的保障，才可以促进整体房地产项目工程的发展和进度。审核质量需要严格按照一定的规章制度来进行细节的把控，从而做到相关的监督和提高，促进整体房地产项目工程的发展。
2小结
在我国的房地产的项目工程中，仍然存在一些不足和问题，需要及时改进和提高，促进整体房地产项目的发展和进度。相关的工作人员也需要不断的提高自身的工作能力和综合能力，相关项目也应该完善自身的管理和建设流程，从而共同营造一个良好的发展氛围，提高工作效率，促进整体房地产项目工程的发展和进步。
参考文献
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[2]毛飞有关房地产项目工程造价控制的问题探究[J] .城市建设理论研究(电子版), 2018 (01):13.