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摘要：当下，我国社会经济得到迅猛发展，为建筑行业提供了发展方向，在为建筑企业带来发展机遇的同时也增加了建筑工程管理难度。为了使当下建筑工程施工质量与效率达到我国相关管理水平，在进行建筑工程管理时要应用科学施工管理方案对建筑工程管理中每一项施工工序进行严格控制，保障建筑工程施工质量，使我国建设行业有效发展。
关键词：建筑工程管理；施工管理；控制；应用
引言
当下，建筑行业飞速发展促使建筑工程施工项目规模不断加大，越来越多新型建筑结构被广泛应用，使得施工技术要求不断提高。为保障建筑工程施工顺利开展，要加强建筑工程施工管理工作，按照工程项目要求制定相应工程管理方案。
一、建筑工程施工管理含义
在进行建筑工程施工管理时，根据建筑工程项目要求制定管理方案，通过对建筑工程计划、协调与控制来完成建筑工程施工管理。建筑工程施工管理不仅要对施工本身进行管理，还需要对施工成本、进度和安全等多个方面进行管理工作。故而，加强施工管理力度和提高管理水平就显得尤为重要。
二、建筑工程施工管理内容
建筑工程管理需要进行多方面控制，管理者应该有明确管理方案，并按着相关方案进行工作安排，保障工程项目管理满足相关要求。
（一）成本管理
在进行工程项目施工管理前要明确工程施工成本，对成本进行合理分配，要充分考虑市场波动带来的损失。在进行成本管理时，对每一个步骤进行合理掌控，保障资金能够有效分配，防止资源浪费，进而减少企业施工成本压力，为企业带来经济效益。
（二）质量管理
质量管理要求对工程质量和人员品质进行有效掌控。应用科学管理方案，保障施工人员能够根据相关标准进行工程施工，在完成施工任务同时还保障施工质量，从而有效提高施工效率。
（三）安全管理
建筑工程施工环境相对复杂，容易引发安全事故，使得其施工人员自身安全无法得到保障。为此，在进行建筑工程施工管理时要进行安全管理，为施工人员创造安全施工环境，使得施工人员进行安全施工，从而促进工程开展。
三、建筑工程施工管理存在的问题
（一）施工管理体系不完善
为保障工程施工管理人员依据自身管理职责进行相应管理工作，需要为管理体系制定相应管理方案。保障工程施工依据管理体系进行时施工作业，从而确保施工各个环节质量符合相应管理要求，提高管理效率。
（二）管理制度问题
当下，我国相关管理部门没有对建筑管理制定相应规章制度，导致施工中不能依据标准进行施工管理，出现工程施工管理漏洞，甚至利用规章制度中的漏洞获取利益，使得施工成本减少，导致工程施工管理资金流失，无法聘用专业管理团队进行管理工作，致使施工现场管理水平达不到相关标准，最终，导致工程施工质量不能满足工程要求，建筑工程项目存在安全隐患。
（三）缺乏安全生产管理
在进行工程施工管理时管理企业缺乏安全生产管理理念，对相关安全管理工作置之不理，导致安全管理体系不完善。因为施工人员自身安全理念较低，并且对其进行相应的培训，使得施工人员安全意识薄弱，缺少安全施工理念，最终导致工程施工中频繁出现安全事故，从而影响工程施工进展，给施工企业带来经济损失。
四、建筑工程施工管理控制应用
（一）对工程施工管理实施动态化控制应用
工程施工管理要保证工程施工内容与项目要求相统一，在进行建筑工程施工管理时，要全面了解工程施工中容易出现的问题，并对施工过程进行相应监测，当发现施工中存在的问题后，要与现场施工人员进行沟通，研究出合理方案，并对其进行处理。从而保障工程施工进度不被影响。
（二）控制工程施工成本
对于施工成本要进行有效控制，首先，要做好施工材料控制工作，施工材料是工程施工中不可或缺的一部分，并且影响着工程质量，为此，对施工材料控制力度要加强。按照施工材料定量进行施工材料使用，保证施工材料应用量符合施工设计要求，不可出现施工材料浪费现象，避免因施工材料过度领取而引发施工现场材料数量无法完成工程施工，导致无法持续施工而拖延工期，造成企业施工成本过度浪费想象。采购材料时对施工材料质量进行严格检测，防止因施工材料达不到规定标准而需要进行二次采购情况发生。然后，控制控制人员成本，对于技术要求较低的工程项目，在保障工程质量的基础上，对其进行分包施工，有效降低人工成本。运用一些技术水平符合施工标准并且价格较低的施工人员进行施工，从而降低工程施工所需人工成本。最后，合理选择机械设备，进行设备选择时，根据工程施工内容合理选择施工设备，从而高效完成工程施工，保障施工质量。可以选择租赁方式进行机械设备成本控制，选择信誉良好的租赁企业进行租赁，保障机械性能，有效降低机械设备成本。应用机械设备进行工程施工时，选择适宜操作的机械设备，制定施工方案，从而有效提高施工效率。
（三）质量控制应用
首先，施工材料质量，保障施工材料质量符合我国施工标准，并按照我国相关材料验收标准进行材料质量检验工作，对材料生产厂家进行资质分析，对材料进行严格对比，从而保障施工材料质量安全，当施工材料全部符合相关要求后在进行实际应用。然后对工程施工技术进行掌控，要保障工程施工人员技术水平符合施工标准，当施工人员完成施工后，对其施工区域进行质量检测，保证施工质量后进行下一阶段施工工作，当施工质量达不到规定水平时，要对其施工工艺整改完善，达到施工质量标准后再进行施工。最后，根据工程施工管理要求对自身施工管理技术不断完善，保证自身能够有效进行施工技术核对，及时发现工程施工存在的问题，并进行处理，从而保障工程施工质量。
（四）安全控制
对于任何工程施工而言，安全施工是必不可少的，只有保障工程施工安全才能有效进行工程施工。为此，要将安全落实到施工中每一个环节，任何细微处都要做到安全施工。将安全监管职责进行有效分配，确保每一施工区域都有专业安全监管人员进行安全监督工作，要对工程施工人员进行安全知识培训，保障施工人员自身具备安全意识，不进行危险操作，自身依据施工规范进行工程施工。安全监管人员要保障施工现场安全，对施工现场存放的危险品进行及时清理，对施工现场进行安全规划，规划出安全区域、施工区域以及运输区域等，保障每个区之间互不干扰，并且每个区域内不可堆放杂物。以此保障施工安全。
五、结束语
综上所述，建筑工程管理对建筑工程有着深远影响，影响建筑建筑工程质量、进度、安全等多个方面，为此，在进行建筑工程施工时要加强施工管理工作，应用先进的建筑工程管理技术对自身管理体系进行不断完善，从而在进行建筑工程施工管理时能够有效保障建筑工程质量，使施工现场进行安全生产施工，进而推动我国建筑行业飞速发展。
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