工会工作如何在企业文化建设中发挥作用 刘洋

发表时间:2020/6/11   来源:《基层建设》2020年第4期   作者:刘洋
[导读] 摘要:企业文化是指企业全体职工在生产经营中,共同特有的理想信念、价值取向、道德标准及行为规范。
        国网康平县供电公司  辽宁沈阳  110500
        摘要:企业文化是指企业全体职工在生产经营中,共同特有的理想信念、价值取向、道德标准及行为规范。从供电企业现阶段的企业文化建设绩效来看,似乎更为关注物质文化、行为文化和制度文化的建设,在精神文化建设上则存在短板。就物质文化建设而言,供电企业目前所开展的定员定岗和绩效考核制度,在本质上就成为了支撑物质文化的重要载体;另外,随着全面质量管理的引入,也推动了企业行为文化和制度文化的形成。作为最高层次的精神文化,则因其需要在循序渐进中来沁入到员工的主观意识中,从而企业管理层可能表现出了耐心不够的特征。为此,尝试发挥起工会在企业文化建设中的作用,便成为了本文立论的出发点。
        关键词:供电企业;企业文化;工会工作;助力
        一、工会在企业文化建设中的优势
        1.1组织优势。工会作为群众性工作组织,其拥有自上而下的一整套组织体系,且不受企业行政编制影响。如此一来,从组织上有力确保了企业文化各项工作、活动能够落实到最基层,落实到班组,落实到每一名员工。
        1.2队伍优势。在企业,各级工会组织都有其完备的干部队伍,更有整个企业的职工队伍代表、先进人物队伍、文艺和文化工作者队伍等骨干力量,他们活跃在企业的各个工作层面,与广大职工有着密切的联系,这都为开展企业文化建设工作提供了强有力的支持。
        1.3经费优势。工会组织每月除了每名职工上缴的会费外,企业根据规定还会按照职工资总额的2%给工会拨付活动专用经费,为保证企业对此项经费的按时足额拨付,该规定受法律保护,这为工会协助企业文化活动的开展提供了经费保证。
        1.4载体优势。长期以来,工会作为企业各项活动的承办单位,积累了很多工作经验,这对于开展企业文化活动也有丰富经验,更易于开创出有益于引导职工思想理念,职工喜闻乐见的各类活动。
        二、工会如何参与推进企业文化建设
        2.1围绕企业经营中心,在积极推动职工建功立业中推进企业文化建设。企业的发展需要坚实的人才基础,只有不断提高广大职工的综合素质,才能适应企业快速发展的需要,为富民强企提供动力。工会组织要积极探索围绕中心、服务大局的渠道,通过各种形式的劳动竞赛、技术比武、合理化建议等活动来为企业培养造就一批专业基础知识扎实、实际操作技术过硬、行业理论素养深厚的技术带头人,在职工队伍中逐步倡树起“人无我有、人有我优”和“比学赶超”的良性竞争氛围,通过人员多、范围广、影响大、效果好的各种形式的活动,营造尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的工作环境,形成全员学习、全程学习、团队学习和工作学习化、学习工作化的氛围和机制,起到“工会搭台,文化唱戏”的作用,不断提升职工队伍整体技能素质,促进企业理念的灌输和企业管理的创新,充分激发职工的劳动热情,为企业发展建功立业。
        2.2深化企业民主管理,在强化维权服务中推动企业文化建设工作。重视员工价值,是企业文化的精髓,而民主管理是体现以人为本的最佳途径。企业文化建设的一项重要工作,就是要尊重员工的主人翁地位,让员工当家作主,充分享有知情权、参与权、建议权、监督权,参与企业民主管理,促进企业健康发展。工会组织在企业文化建设中,就要想为员工所想,干为员工所需,要确实尊重员工的民主权利,真正让职工群众参政议政,真正做到问政于民、问计于民、问需于民。

要拓宽民主管理的渠道,通过职工代表大会,审议企业的重大事项,履行职工推荐、评议、监督企业领导干部的职责,参与企业民主管理,积极协助企业生产经营者制定、修改、完善相关的规章制度,把企业经营之道的各种理念融入到企业管理中去,维护员工的合法权益,让员工切身感到企业连着你我他,兴衰发展靠大家,身在企业就是企业人,就要有家可当,有主可做,使之产生认同和归宿感,实现企业“以人为本”和职工“以企为家”的融合,营造出和谐氛围。
        2.3丰富职工文化生活,在夯实精神文化建设中推动企业文化建设。文体活动是工会参与企业文化建设的良好载体,也是工会工作的优势和传统。群众性文体活动可以有效地培养员工集体主义精神和进取精神。活跃员工文化生活,是展现企业风貌、提升企业凝聚力的有效途径。工会组织通过开展形式多样、丰富多彩的文体活动,会使员工产生愉悦心情、振奋精神、增进知识、陶冶情操、启迪心智的效果,不断增强员工的凝聚力和战斗力。使员工在融思想性、知识性、趣味性于一体的寓教于乐的参与过程中,受到潜移默化的企业文化教育。
        2.4弘扬主旋律,在深化宣传引导中推进企业文化建设。企业文化所形成的文化氛围和价值导向就是一种精神激励。抓典型是一种常用的、有效的工作方法,典型抓好了,可以起到“点亮一盏灯,照亮一大片”的作用。在这方面,对工会来说,要发挥好榜样优势,做好引领工作。在企业发展的不同时期,各级工会培育和选树了一大批先进生产劳动者以及“劳动模范”和“巾帼标兵”等先进人物,他们是企业的典范、员工的楷模,在他们身上集中体现了企业职工的优秀品质和高尚情操,对职工具有真实可信的示范和导向作用。工会组织可以通过先进个人、先进集体的评选表彰活动,把最先进的企业文化代表推上前台,把最先进的生产力的代表推上前台,把维护广大员工利益的代表推上前台,组织先进生产者和劳动模范报告会,宣传他们的事迹,弘扬他们身上所体现的企业精神,培养员工群体意识和良好的道德风尚,充分发挥先进典型的激励作用,让先进典型用自己爱岗敬业、勇于创新、艰苦奋斗、无私奉献的人格力量,影响和带动身边的职工,使员工们得到启迪,受到教育,营造“劳动光荣、创造伟大”的范围,使广大员工立足岗位创先争优,自觉的与企业同甘苦,共命运。
        2.5发挥建家优势,在构建和谐劳动关系中推进企业文化建设。职工之家建设是工会组织的整体性工作,也是工会多年来常抓不懈的一项重点工作,在职工中得到了广泛的认同,是工会组织、引导、教育、激励、凝聚职工的最大优势。工会组织在推进企业文化建设中要以建家为载体,突出抓好维权工作,叫响“有困难找工会”的口号,努力在增强职工对企业的依附感和信任感上做文章,建立健全民情诉求机制,让职工有困惑、有意见可以倾诉。同时,工会组织还必须做好困难职工的帮扶工,建立健全困难职工档案管理系统,对生活遇到困难的职工,从感情上体贴他们,生活上照顾他们,让他们感受到企业大家庭的温暖,感受到自己在企业受到尊重,心理上产生对企业的认同感,增强企业的向心力和凝聚力。
        三、总结
        综上所述,我们认识到企业文化建设对企业发展的重要性,想要推进企业的正常良性发展,需要从企业文化建设的理念上以及企业文化宣传建设工作这两方面着手,在宣传工作中需要借助工会工作的方式方法来加强企业文化的宣传。
        参考文献:
        [1]肖锋鸣.企业家要提高统领企业文化建设的能力[J].现代班组,2014(1).
        [2]郭旭升.以企业文化凝聚提升企业发展正能量[J].新经济,2014(2).
        [3]潘竞成.企业社会责任与民营企业文化建设关系分析[J].湖北经济学院学报:人文社会科学版,2014(1).
        作者简介:
        刘洋(1982.4.4),女,辽宁省法库县,汉族,大学本科,政工师,纪检与审计管理,研究方向:纪检工作。
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