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摘要：会计核算是企业会计的一项基本职能，也是现代企业会计工作的核心与重点内容。会计核算对现代企业的健康、持续、稳定发展起着极为重要的作用。企业要想立足和发展，可以从人员结构、技术、产业结构等方面进行改革。本文就对新时期企业会计核算规范化管理的具体措施进行分析，以供参考。
关键词：企业；会计核算；规范化管理；具体措施
一、现代企业会计核算中存在的问题
近些年来，随着现代信息技术的飞速发展与网络的普及，现代企业所面临的经济形势越来越严峻，这不仅仅是对企业发展的一个良好机遇，同时也是对企业的一个挑战。面对新形势，纵观现代企业目前的会计核算工作，其中还存在着许多的问题，这些问题的存在已经成为制约现代企业财务管理的主要障碍。
（一）会计机构与岗位的设置缺乏规范性
在企业的会计机构设置上，很多企业，特别是一些中小型企业的会计机构设置还比较混乱。这样的局面导致很多企业的财务管理职能未能得到充分发挥。例如，在很多私营中小型企业中，即使设置了会计机构，也不能发挥作用而形同虚设，一般都是企业的管理者，即老板一个人说了算，在这种情况下，企业的财务人员根本就无法正常参与企业的经营决策，也无法了解企业的真实的财务状况。再如，有的企业的财务人员对本企业的财务状况十分了解，但迫于企业领导层的压力或经受不住经济利益的多重诱惑，为了自身的利益而迎合老板的意愿做账或进行会计核算。这些状况都无法科学地反应出企业的真实经营状况。
（二）缺少对会计核算管理制度建设的正确认识
有的企业领导人员对会计核算管理制度建设认识较为片面，只是单一的建立了管理制度，但并没有结合企业的实际情况进行调整，所以导致会计核算管理制度不能充分的发挥其作用，在实际操作中会遇到许多的困难，最后导致财务管理方面出现问题。企业有的管理和领导人员对会计核算管理制度建设认识不深刻，会计核算管理制度建设牵扯着企业的方方面面，牵一发而动全身，有些管理者和领导者不听他人劝告，一意孤行，做出错误的决定，没有认真仔细的研究应该如何建设企业会计核算管理制度，做出错误决定，最后导致企业受到严重损失。
（三）建账缺乏规范性
很多中小企业企业根本不建账，经常是用各种票据来代替企业的账目；有的企业虽然建立账目，但账目混乱；还有的企业为了应付不同部门的检查与监督见了多套账。这使得企业的会计信息与会计实施严重脱节。另外，很多企业的会计核算操作严重缺乏规范性，例如有的企业对企业的利润与收入进行人为控制，所有的收入数据基本都是单位管理层领导一个人说了算，这就造成现代企业严重的偷税漏税现象，这对国家财政是极大的损失。还有的企业的财务人员缺乏财务管理的新理念，对很对会计核算的新方法不研究、不学习，这些影响了企业的财务管理工作。
（四）企业会计核算较随意
很多企业在会计核算中存在着很大的随意性。要想获得真实的原始凭证，企业就要付出相应的成本，例如，企业在进行采购时在要发票与不要发票之间存在着明显的价格差异，而这两者间的明显差异就是税款。很多企业为了降低成本都希望用最低的价格来完成交易，而这样做的结果也就使得企业无法再获得合法的原始凭证。还有的企业在发生一些生产费用后，由于这样或那样的原因而，无法收取正当的发票，只能以一些不合法的票据来代替合法发票。可见，正是由于存在原始凭证的不合法才会导致企业账务合算的不合理。
（五）缺少有效的监管机制
会计核算管理制度运行的过程中，缺少相应的监管机制来对其进行监管控制。有些会计核算管理的工作人员在工作时对有关会计核算管理条例不清楚，导致会计核算出现很大的问题。在监督检查的过程中，有的部门为了省事，片面的追求办事速度，而忽略质量，会省略一些办事程序，对工作偷工减料，没有严格按照程序办事，甚至会出现工作人员失职，出现贪污腐败。有的会计核算管理的工作人员不严格按照相关标准进行监督，这会损害企业的利益。
二、新时期企业会计核算规范化管理的措施
（一）教育与培训企业会计人员
企业的会计人员在企业财务管理中扮演着重要的角色。因此必须加强对企业会计人员的教育和培训。要求财务人员在熟悉会计基本核算的基础上，能够熟练掌握财务管理的电子化与信息化，并能够严格按照会计制度与相关政策与法规的规定进行会计事项的处理。同时为了提高会计人员学习的积极性，企业可以采取激励的手段，对参与学习培训的、表现优秀的会计人员予以奖励，并不断提升会计人员的工作责任心。
（二）构建监督与管理机制
要建立完善的会计核算管理制度，加强管理层和领导层对会计核算管理制度的重视，结合企业的实际经营状况，使企业的会计核算管理与企业的生产经营活动保持一致，构建完整的内部管理体系。要建立完整的监察机制，建立企业自我评估体系，将内部监察与外部监察相结合，强化对企业的评估管理。发现企业在经营活动方面的问题，要及时指出改正，提升企业的会计核算规范化管理水平。企业要加快构建监督与管理制度，确保数据收集与整理的真实性与准确性，便于企业管理者及时做出最为正确的决策。要建立起严格的奖惩制度，对责任意识淡薄，工作做不到位的工作人员给予严厉惩罚，对认真负责的工作人员也要有物质和精神的奖励。会计核算管理要建立监察制度，对会计核算管理工作人员的工作进行实施监督，尤其对于重大项目、牵扯范围广、涉及资金面大的项目要更加严格的进行监督审查，保证工作的正常进行。要创建严格的责任问责制度，对出现的问题和失误进行严格的调查，找出责任人。
（三）建设企业会计机构
企业在经营过程中，应不断加强会计管理，设置专门的会计机构与专职的会计工作人员，以保证企业会计工作的相对独立。对于会计人员的选择，企业不能用人唯亲，必须做到公开、公平、公正的选择会计人员。另外，企业为了留住优秀财务人才，还必须提高财务人员的工作待遇，为尽量避免企业的财务人员在多企业兼职问题的发生，还必须尽量保证会计人员的薪酬，以确保企业会计信息的真实性、准确性。
三、结语
面对新形势，现代企业只有全面推行企业会计核算的规范化、科学化管理，才能提高企业的经营管理水平，才能实现企业的战略发展目标。在新时期，面对新的战略格局和形势，企业要想立足和发展，必须要有所改变，企业会计核算管理制度建设尤其重要，建立完善的监察机制，提高工作人员的责任意识和风险意识都有利于制度的建设，可以提高企业的管理水平和竞争力，更有利于企业的发展，建立规范化的企业会计核算管理制度，使企业能够在激烈的市场竞争中脱颖而出。
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作者简介：
马胜容（1982.2.2）女，吉林省，汉族，大学本科，中级会计师，注册会计师，审计业务部部长，研究方向：1、公司理财与资本运营，主要研究公司理财与资本市场的相关理论，方法及其发展成果，结合实践运用理论与方法；2、风险与内控，3、会计核算的规范性问题研究，4、企业信息披露问题研究，5、审计理论与方法。