工程项目造价中动态控制的开展措施分析

发表时间:2020/6/11   来源:《基层建设》2020年第4期   作者:杜骞
[导读] 摘要:随着我国社会的发展,工程建设也在逐渐的进步,在工程建设中工程造价是其中十分重要的造价控制的方面,该阶段需要进行造价工程的动态把握。
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        摘要:随着我国社会的发展,工程建设也在逐渐的进步,在工程建设中工程造价是其中十分重要的造价控制的方面,该阶段需要进行造价工程的动态把握。首先需要明确影响工程造价的因素,了解施工阶段造价产生的过程,从而能够进行动态管理,有效地提高我国工程造价动态控制的效率。本文据施工阶段下造价工程控制所应遵循的原则,提出了在施工阶段工程造价动态控制的措施。
        关键词:工程造价;动态控制;开展措施;提高效率;
        随着城市化的进程,当前我国各类的建设工程都在发展,其中,建筑工程和道路工程是处于飞速发展的过程中,所以在建筑工程中的工程造价也面临着诸多的挑战,需要全方面的管理,以提高工程造价的效率,由于工程造价中的变更问题,合同问题等各种问题,使得工程造价需要进行动态管理,才能够有效提高工程造价的全方位管理,提高管理效率和质量。但是在当前工程建设的过程中,需要采取有效的方法对工程造价进行全面的管理与控制,才能够提高工程质量,进一步的控制成本。所以在施工过程中,要重视对于工程造价的动态管理,本文以工程造价的动态管理为对象,分析在施工过程中,如何动态控制工程造价。
        一、工程造价中主要影响因素
        在工程造价中影响因素有很多,但是主要的影响因素主要有以下几个方面:首先是外部的环境影响,例如政策或者是市场,都会影响工程造价。人工和市场的变动,施工材料的价格都会受到国家的政策以及市场变动的影响,创实的工程造价产生一定的波动,这都是在工程造价,动态管理控制中,需要值得考虑的重要因素。其次就是材料的设备,材料设备也会影响施工阶段的工程造价,这是在施工阶段,工程造价支出的主要方面,如果不能够对材料设备形成有效的管理,会严重影响工程造价的管控。再次施工人员也是在工程造价中占据非常大的比重,由于施工人员的素质和能力水平不一致,所以很有可能会造成施工材料的浪费,或者是产生施工质量问题,从而使得工程造价的成本增加。最后施工的进度也会影响工程造价,施工进度有的快,有的慢,质量也会参差不齐,如果施工周期缩短,无形之中就会加大人工成本,从使得工程造价的成本增加,相反如果工期延长,也可能会造成施工中的工程造价的增加。
        二、工程造价动态管控的原则
        首先需要坚持目标控制原则,需要明确管控的目标是什么?在动态管控的过程中,能够进行细化和多层次的控制,此外,根据目标,能够有效地进行动态化控制,提高工程造价控制水平,真正的实现多方位,全方面的控制。其次,需要坚持动态原则,根据工程造价的不同变化状态,进行动态的管控,优化施工方案,能够对工程造价进行全方位的管理,充分提高工程造价的管理水平。再次需要坚持的是时效性的原则,有针对性的,根据相关的因素进行工程造价的动态调整,有效地采集相关信息,提高工程造价的管理质量,防止控制延误或者是效率降低。最后需要坚持经济性的原则,工程造价必须要整体把控工程的经济效益,在保证质量的前提下,有效地降低成本,实现工程造价的全方位管理控制,提高管控效率[1]。


        三、施工中工程造价动态管理的策略
        (一)制定合理的工程造价目标
        工程造价的目标必须要结合工程造价的具体内容来进行制定,主要包括工程造价的前期,后期中期的目标,同时还包括是公共期施工质量以及投资这三个方面进行综合的考虑,充分考虑工程造价的各个方面,对于工程造价和施工质量的制约和影响。所以工程造价必须要进行充分的考虑,综合明确各方面的信息,进行科学的制定,根据各种客观条件,符合业主的要求,然后进行综合分析,制定动态的控制目标,同时在施工的过程中进行目标的补充和修订。
        (二)有针对性的采取细化管理,有效控制预算支出
        在施工过程中,要充分把握各项支出以及进行科学化的管理,例如工程设计的变更,材料的变更等,都会直接影响工程造价,尤其是设计变更会导致各方面的费用产生增减,必须要进行严格把控,采取相关的措施,及时收集信息,减少对于工程灶的影响。同时,对于施工过程中的现场签证要进行有效的管控,防止应用合同纠纷而产生不必要的工程造价的影响。最后对于各项费用的开支要进行随时的掌控,有效强化管理施工成本,减少各方面的不必要的支出,防止因为事情和材料审核方面的影响,对工程造价产生影响,同时要加强技术和经济方面的有效管控,防止因为产品积压或者是事情积压,而导致对于工程造价产生不必要的影响[2]。
        (三)完善合同造价管理
        首先,在建设施工之前,要制定完善的合同和各个环节,各个工序做有效的安排,同时要给予完善的监管,真对于涉及或者是估算而产生的变动,要尽量的避免,防止这些因素而造成工程施工中的资金浪费。其次,需要加强对于工程管理的详细记录,有效提高工程造价的管控能力。最后需要充分明确现场施工的签证管理,从而能够有效地根据实际情况与需求进行工程造价的实际变动,有效加强工程造价的动态管理。
        (四)强化施工进度的控制管理
        在施工过程中,要加强定期检查,对预期进度进行对比和分析,找出施工过程中的问题及影响因素,进行及时的调整,从而确保施工能够经常进行。对于施工进度需要合理安排,根据施工的具体内容,以及施工人员的专业素养进行施工工序的合理调整,避免因为人为因素而导致工程造价产生不良影响。最后需要严格把控每一个施工管节,对于图纸和具体的施工工序,需要进行有效管理,提高施工质量,防止由于返工等问题而造成工程造价的提高。施工进度对于工程造价具有重要的影响,只有合理把控施工进度,才能够提高施工造价的动态管控效率,提高工程质量,保证施工的正常进行。
        结束语:总而言之,工程造价的管理,尤其是动态管理,受到各个方面的影响,需要对于整个施工过程做全面的把控,整体提高施工效率,才能够有效的降低工程建设的成本,提高经济效益,保证见到效率。所以在今后进行施工建设过程中,需要有效的对于工程造价进行动态管控,提高企业效率,同时用推动质量建设,为我国今后的工程项目建设奠定良好的基础。
        参考文献:
        [1]陈春. 施工阶段工程造价动态控制分析[J]. 河南建材,2019(02):92-93.
        [2]吴梅. 建筑工程造价动态控制及施工方案的技术经济研究[J]. 建材与装饰,2019(27):200-201.
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