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摘要：建筑工程建设规模持续扩大，行业竞争逐步加剧，国有建筑企业若要取得显著的发展成果，就必须进一步做好项目造价管理工作，依据实际情况实行动态化管控措施，提升工程项目的效益性，为施工质量提供保障，推动建筑企业的持续性发展。基于此，以下对建筑工程施工造价的动态管理控制策略进行了探讨，以供参考。
关键词：建筑工程;造价控制;动态管理;控制策略
引言
建筑工程造价并非越低越好，而是在保证工程质量的基础上，尽量降低工程的成本。针对工程造价的现状，包括竞标单位的恶性竞争，施工过程中的方案采用不当、材料质量、施工技术和地质条件的影响使得施工成本变高，因此，采取相应的措施对这些问题进行解决，才是对建筑工程造价进行动态管理与控制的核心。
1建筑工程造价动态管理控制概述
建筑工程的顺利开展建立在充足成本支持的基础上，因此造价动态控制工作尤为关键，及时总结造价管理工作中的不足之处，在此基础上采取合适的控制措施必不可少。基于建筑工程情况组建造价管理部门，具体构成如图1所示。伴随施工作业的持续推进，需及时调整财力、人力等各项工程资源，处理好各项因素间的关系，尽可能避免资源浪费现象，确保工程造价的合理性。综观行业发展现状，建筑工程造价的影响因素较多，常见有价格变化、变量因素等多个层面，针对建筑工程造价实行动态化管理措施极具现实意义，是确保工程效益的必行之举。
2建筑工程动态化造价管理控制现状
2.1建筑工程施工问题
当建筑工程中标后，企业内部紧接着是工程相关费用进行严格的审批，其可行性和需要投资的额度都需通过审核才能展开施工。当建筑工程的原材料价格有变化时，如果仍然以投标时的价格进行施工，就会导致施工企业经济效益受到影响。如果市场的原材料价格降低，按照投标时的价格进行工程施工，则有利于施工企业获得较好的经济效益，能够满足原材料质量的要求，可能还会出现资金剩余的情况而使得施工企业对工程的经济效益有较高的信心和动力。但是，如果市场的原材料价格超出投标时的材料价格，此时仍按中标时的价格进行原材料的采购，势必会引起原材料质量的低劣或原材料数量的不足，而影响建筑工程的质量或者施工工期。此问题如果无法解决，工程造价最终定会比原中标时的价格更高，而且可能还会出现各种问题隐患。
2.2建筑工程造价管理控制人员的专业化能力有限
专业的管理人员是保障施工管理工作得到落实的关键因素，建筑工程造价管理控制人员的专业化能有效地提高建筑工程造价动态管理与控制策略的管理水平。然而调查发现，一方面现有的造价管理工作人员由于在建筑行业快速发展的情况下，大部分人都是眼高手低，很少有人深入施工现场去了解施工环境，对施工过程中影响管理控制的因素也不能及时发现。这说明了企业管理人员专业水平还处于很低的水平。另一方面管理信息系统的广泛应用，对于实施动态化的建造工程造价管理与控制也是有效的方式，能够提高各个部门的沟通，但是很多相关工作人员自身信息技术水平有限，使得动态化工程造价管控的难度增加。
2.3地质环境对工程造价的影响
环境会影响建筑工程的施工质量，当施工地质条件出现变化时，原计划的施工方案就需要进行修改，而施工方式和相关工程量直接关系到工程的造价，所以，如果没有提前对施工地址进行地质勘测而又不得不修改施工方案时，就会使得工程的施工工期和施工工程量与原计划发生背离，最终导致工程造价超出中标时的投标报价。另外，如果施工过程中出现无法预知的地质灾害，则建筑工程的施工进度会难以把控，此时需要发承包双方共同协商解决相关问题。
3建筑工程施工造价的动态管理控制策略
3.1加强对造价动态管理和控制的认识程度
在开展建筑工程造价的动态管理及控制工作的时候，施工方应该加强对其的认识程度，进而才有利于此项工作的有效落实和展开。具体来讲，就是要让相关工作人员认识造价动态管理及控制的重要性和良好作用，并积极进行宣传和普及工作，必要情况下可以对相关工作人员展开系统的培训和教育，加深对建筑工程造价的动态管理及控制的了解程度，进而确保此项工作的顺利实施。与此同时，在加强对造价动态管理和控制的认识程度的过程中，相关人员要确保其符合我国的政策和规定，并且利用这些政策和规定做好管理和控制供等相关工作。还可以将这些政策规定与培训工作进行合理的联系和融合，有利于在加强对造价动态管理和控制的认识程度的工作中进一步的获得良好的成果和表现。
3.2对设计阶段工程造价开展有效控制
在工程设计阶段中，工程造价工作不可或缺，对造价开展全面的管理和控制很有必要。首先，要对设计方案进行优化，实现限额设计。尽管设计阶段汇总所产生的费用比例比较低，但设计阶段尤为关键，在保证设计合理的情况下，就可以确保建筑工程造价得到有效控制。既要重视施工，又要重视设计，在设计阶段对费用进行合理控制。要对设计方案进行严格的审查，确保方案合理，内容得到进一步优化，要利用多种指标对厂区总平面图设计、工业建筑的空间平面设计进行分析比较，这样就可以确保工程造价更加合理。开展建筑工程设计时，需积极应用限额设计的方式，这样不仅可以确保设计方案的内容合理，还能够对工程造价进行进一步控制。在限额设计中，要根据可行性研究报告对投资预算进行设计。
3.3建立并完善建筑工程造价动态管理及控制体系
积极增强建筑工程造价的动态管理及控制工作的开展力度，建立并完善建筑工程造价的动态管理及控制体系，将工程造价的相关制度和政策落到实处，最大程度上增强企业的行业竞争力并获得更多经济效益。同时还能对建筑企业各个部门起到一个良好的规范作用，并监督管理相关人员的工作确保其做到位，进而实现提高建筑工程质量、增加工程经济效益的目标，做到对建筑工程造价的有效管理和控制。
3.4重视施工阶段造价控制管理与控制
开展建筑工程施工造价管理与控制时，要对造价管理工作的目的予以明确，制定完善的管理细节，确保每一个环节不会遗漏。首先，要对材料的价格进行控制。要进行市场调研，了解不同材料的市场价格变化情况，掌握一手信息，这样就可以有效开展工程造价管理，为控制工作提供有效参考。第二，项目变更情况进行有效控制，及时找到诱发变更的原因，对原因进行预防和控制，或者减少其对工程造价变更带来的不利影响。如果涉及到非变不可的内容，就需要各个专业的负责人参与其中，经过严格的审核与讨论，确定变更内容和细节后，就要共同确认。第三，要对隐蔽工程记录和现场签证开展管理，明确各方的职责。
结束语
建筑工程行业的不断发展壮大，建筑工程造价在建筑工程发展中的作用越来越明显。企业要想发展壮大，提高企业的竞争力，获得更高的经济效益，就必须不断发展和完善建筑工程动态管理与控制体系，做好动态化的管理与控制，帮助建筑工程在每个环节能够效益与效率最大化，这样才能降低建筑工程成本，保证企业能够更好发展。
参考文献
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作者简介：孙亮亮（37078419920407XXXX），男，汉族，山东潍坊人，助理工程师，本科，主要从事工程造价工作