红河州建设工程造价咨询中心 661100
摘要：建筑工程是保证促进我国经济社会持续健康发展，保障国计民的重要基础性工程。在现阶段建筑工程的建设过程中，由于建筑工程是一项较为复杂并且庞大的系统工程，不仅包含了设计造价阶段、实际施工阶段以及验收竣工阶段，还包含了建筑材料的采购以及施工等流程，为了有效的提高建筑工程建设企业的经济和社会效益，必须要保证在建筑工程的造价过程中实行科学合理的动态管理与控制策略，传统的造价技术及造价管理策略，已经不能够满足现阶段建筑工程的建设过程。基于此，本文通过分析现阶段建筑工程使用传统造价方式存在的缺点以及在动态管理与控制时存在的不足，探究如何采取相应的控制策略。
关键词：建筑工程；造价；动态管理；控制
引言：目前在建筑工程的造价阶段，如果仍然使用传统的造价方式，不仅会导致建筑工程的整体质量得不到保障，还会在一定程度上损害建筑企业的利益，因此在建筑工程的造价阶段必须实施先进的动态管理与控制策略，针对建筑工程的全过程进行相应的管理，既要保证在决策阶段和设计阶段能够明确，后期建筑工程建设过程中可能出现的造价变动，以及在实际的造价阶段和施工阶段，也要实施动态管理策略和控制策略，而且要明确在建筑工程的建设时，如何通过造价动态管理与控制，保障资金注入的及时性。从而为保证建筑工程顺利竣工，以及提高建筑企业的利益作出更好的贡献。
一、建筑工程造价动态管理与控制重要性
当前在建筑工程的造价过程中实行动态的管理和控制与传统的工程造价相比，不仅具备更多的优点，还能提高建筑工程整体的运行效率。其优点体现在以下几点：首先，如果使用传统的造价方式以及在施工的过程中使用静态的管理与控制措施，可能会导致建筑工程在后期资金会出现断链现象，而建筑市场上很多建材的价格会进行实时的改变，由于建筑工程的工期相对较长，可能会导致后期建筑材料的购买价格与前期在造价以及设计过程中建筑材料的预算价格之间存在较大的差距，如果使用传统的静态管理与控制措施，不仅会造成整个建筑企业的经济效益下降，还会导致建筑工程由于后期资金链的断裂出现烂尾，或者建筑工程质量得不到保障等问题。其次是除了资金方面可能会由于静态管理与控制措施以及传统的造价方式，出现资金链的断裂问题，在实际的建设过程中也可能会影响建筑工程的质量。当前建筑工程在建设过程中，由于工程量相对较多，所以为了保证建筑工程的顺利施工和竣工，会针对不同的工作流程设置不同的部门和主管单位。例如，专门管理采购的部门，专门管理财务的部门以及专门管理施工质量的部门等，在实际的施工过程中，如果造价没有进行动态管理与控制，而是使用传统的造价方式以及根据已经做好的造价预算进行规定化的采购等。当建筑材料的价格以及人工成本的价格出现了较大的波动时，很多采购部门为了能和财务部门进行顺利的对接，可能会保持原始的价格不动，因此这将会导致在采购的原材料质量以及所使用的人工工艺水平方面存在较大的差异，从而既不能够保障建筑工程的质量，又不能够保障建筑工程的安全性。所以，在建筑工程的造价以及后期管理过程中，实施动态的管理与控制非常重要。最后是通过建筑工程造价实施动态管理与控制，还能够让建筑企业有更加充分的计划和安排，及时筹措充足资金投入到建筑工程的建设过程中。因此，实行造价动态管理，可以保障建筑工程的每一个建筑步骤都能够根据市场实时价格进行相应的计划，这样不仅可以保障建筑工程的施工成本得到更好的控制，还能够保证在建筑工程的建设过程中，可以有更长的时间准备充足的资金投入到建筑工程的建设。
二、改善建筑工程造价动态管理与控制的策略
1.从工作人员管理理念方面进行相应的改善
当前负责建筑工程造价的工作人员，在进行造价动态管理与控制的过程中存在的主要问题是，一部分工作人员习惯性使用传统的造价方式以及静态的管理与控制策略，因此导致在建筑工程的建设过程中，造价得不到良好的控制，从而影响到整体的经济效益，所以针对这部分工作人员必须要进行相关培训，保障他们在了解造价动态管理与控制的原理以及措施的前提下，能够得心应手地开展相应的造价和管理工作。同时，还有一部分工作人员由于经验相对较少，所以在对造价进行动态管理与控制的过程中，不知道如何对造价进行动态的管理措施。因此，针对这些工作人员需要为他们配备相应的管理人员，尽快帮助他们了解造价动态管理与控制的具体方式方法。
还有一部分高层管理人员，没有树立工程造价动态管理和控制的相关理念，并且对动态管理和控制的理论了解不够，从而影响整个工程造价管理质量。因此，必须要让他们能够与时俱进，能够更加明确在建筑工程的建设过程中，管理方式也应该随之改变，使用先进的管理方式不仅可以提高管理效率，还可以使整个建筑工程所获得的收益得到有效的提高。所以，从工作人员管理理念方面进行改善，既要纠正工作人员的错误工作态度和工作理念，又要保障让他们意识到动态管理和控制的重要性。并且要通过培训学习和实践的方式，让造价人员和相应的管理人员真正的明确动态管理与控制的具体措施和技巧。
2.从工作流程方面进行相应的改善
从工作流程方面对建筑工程造价动态管理与控制进行改善，可以采取以下几种措施，首先，建筑工程的工作流程相对较为复杂，所以必须在前期设计和决策的过程中明确所有的造价管理项，并且要在每一项造价管理的过程中，定制相应的管理策略和管理措施，例如目前建筑工程的造价主要包含人工成本、建筑材料成本、建筑设备成本、及其他租赁成本等，所以在进行初次造价的过程中，就要考虑到人工成本可能出现的浮动大小，以及在后期进行动态管理的过程中，根据人工成本的具体变化量进行明确的数据计算。同理建筑材料成本和建筑设备成本等，都需要按照人工成本的管理方式进行动态的管理和控制。其次是在实际的管理过程中，必须要明确建筑工程造价动态管理与控制的具体方式，例如在建筑成本的管理过程中，采购部门要对建筑工程涉及到的所有供货方进行全面的了解，并且要与供货方签订价格变动的相关条例，保证供货方供货的所有成本价格都能够得到提前控制和管理。然后是在工作流程方面进行相应的改善，需要建筑工程的负责人员和管理人员制定科学合理的管理条例，只有这样才能够保证造价人员在针对建筑工程的造价进行动态管理的过程中，可以有据可依。最后是造价人员要想提高动态管理与控制的效果，必须要保证在工作的过程中能够严谨仔细，避免在数据计算的过程中出现错误，以及在造价项目管理的过程中出现漏项多项等问题。
3.从评价制度方面进行相应的改善
传统的建筑工程造价评价制度，主要关注前期造价是否与建筑工程实际的建设成本之间具有较大的误差，所以这不仅严重阻碍了造价的动态管理与控制方案的施行，也影响了建筑工程的实际建设质量，所以从评价制度方面进行相应的改善，需要从以下几个方面进行，一是要保证评价制度的先进性，造价动态管理与控制方式是我国建筑工程实行的先进管理方式，所以，为了保障造价动态管理与控制能够具备更好的效果，必须要使用先进的评价制度。例如，可以让建筑工程的监理人员和管理人员使用信息化设备，实现快速高效的评价造价动态管理与控制的效果。二是要保证评价制度的公正性和准确性，评价制度可以在一定程度上约束和规范工作质量，所以，制定更加公平公正的评价制度，不仅可以督促造价人员积极主地的实施动态管理与控制措施，还可以保证造价人员在造价动态管理与控制方案的实行时，更加具备科学性和严谨性。三是要加强对评价制度的监督保障，监理人员能够真正的将评价制度应用在造价的动态管理与控制措施的评价中，使造价负责人员可以根据评价制度中的相关事项进行相应的造价动态管理与控制措施实施。
结束语
综上所述，现阶段我国建筑工程的建设必须要制定科学性规范性，先进性的造价动态管理与控制方案，只有这样才能够保障我国建筑工程的造价更加科学合理，并且符合建筑工程建设标准的需求。使用造价动态管理与控制策略不仅可以提高建筑工程的建设质量，还可以使我国建筑企业焕发生机，为我国经济社会又好又快发展作出更大的贡献。
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