建筑机电安装工程造价管理与成本控制的探讨 张宇婷

发表时间:2020/6/11   来源:《基层建设》2020年第4期   作者:张宇婷
[导读] 摘要:现阶段,随着我国建筑行业不断的发展,机电安装工程建设的规模也因此得以不断扩大。
        天津房友工程咨询有限公司  天津市  300450
        摘要:现阶段,随着我国建筑行业不断的发展,机电安装工程建设的规模也因此得以不断扩大。在实践过程中,为了能够最大化地增强此类工程的造价管理以及成本控制的效果,满足相应工程建筑工作的开展需求,需要深层次地发掘相应的解决措施并进行科学化的应对,以此发挥当前建筑工程造价管理与成本控制的潜在应用价值,从而为我国建筑机电安装工程作业计划的深入提供绝对的保障,进而有效避免其经济效益受到影响。
        关键词:建筑机电;工程造价;成本控制
        引言
        在机电安装工程中,造价结算中的审核管理是机电安装工程中非常重要的因素。造价结算中的审核管理与机电安装行业的发展有着直接联系。科学性、有效性的造价审核管理策略对于机电安装工程的发展是非常重要的。其一,它能够降低机电安装的成本,减少所需要投入的资金,提高了资金的有效率;其二,它能够推动机电安装工程水平的提高。从另一个方面来讲,工程造价结算审核的领域也是属于审计的领域,审计是由专门的部门根据法律对于企业等重大的项目和财务收支方面进行审查的一种经济性的监督活动。主要是通过改变企业运行的方式实现企业经营的目标,达到企业理想的经济效益,实现效益的最大化。一旦出现了问题,对于整个工程项目都有不好的影响。
        1工程造价管理与成本控制概述
        在切实有效的管理及控制方式、管控机制等要素的配合作用下,可发挥出工程造价管理与成本控制的应用优势,为建筑机电安装工程的高效施工提供专业支持,实现对其成本问题的科学处理。同时,在进行工程造价管理与成本控制工作的过程中,管理人员是否有着丰富实践经验、责任意识是否良好等,关系着相应的管控工作落实效果。因此,在提升建筑机电安装工程效益水平的过程中,应关注与之相关的工程造价与成本控制,了解这方面的存在问题,运用切实有效的措施加以处理,避免对其效益方面产生较大影响。
        2建筑机电安装工程造价管理与成本控制问题
        2.1缺乏完善的成本控制和造价管理机制
        在进行机电安装工程施工的过程中,有很多施工企业的成本控制和造价管理机制不够完善,不能实现科学管控成本造价,进而造成成本控制和造价管理在机电安装工程中不能真正发挥作用,甚至会影响到整体施工质量。这主要表现两方面:一方面,不能深入思考创新理念和精细化管理理念,并对其进行科学运用,从而不能显著体现成本控制和造价管理的实际效果,威胁到机电安装工程的施工质量。另外一方面,因为缺乏完善机制而无法保证机电安装工程成本控制和造价管理的针对性和有效性,进而造成工程产生成本问题。
        2.2造价管理和成本控制的受重视程度不足
        在完善当前建筑机电安装工程造价工作的过程中,由于人们在思想上对造价管理和成本控制缺少一定的重视,并且对此类工程的开展的支持相对比较少,因此会加大工程成本问题发生的概率,严重制约了其造价水平的提升。具体表现在两点方向:①当前建筑机电安装工程的形式变化比较多变,同时缺少对其的深入分析,没有很好地深入了解其工程造价管理和成本控制的具体应用价值、功能性等,进而也就导致了其在建筑机电安装工程无法最大化地发挥其实际的作用,对其资金利用的效果和施工的进度等造成了不同程度上的影响,从而也会在加大此类工程建设的风险。②目前我国建筑机电安装工程中,部分的造价管理和相应的管理人员在实践过程中,没有意识到造价管理和成本控制的重要性,从而也就无法真正实现造价管理和成本控制工作的高效展开,最终在一定程度上对造价管理和成本控制造成严重的影响。


        2.3人为因素
        在造价管理环节,要求管理人员以及施工人员具备较强的专业能力,才可对工程造价合理控制。当前,部分建筑工程在机电安装过程,存在管理人员经验不足、施工人员水平有限等问题,难以对成本核算精准控制。为减小成本投入,使用不合理的概算、结算方式,导致机电安装现场施工人员、施工材料、施工机械等配置不科学,难以顺利施工。此外,部分人员为谋取私利,在成本核算环节私自变更、缩减工料,不但对施工进度产生影响,还可能影响工程质量,最终增加成本。
        3建筑机电安装工程造价管理与成本控制措施
        3.1建立健全成本控制和造价管理机制
        为了确保机电安装工程的成本控制工作有效开展,施工企业应该结合招投标实际的机电安装状况,制定合理的、切实可行的成本控制目标,同时明确划分机电安装工程各部门和各施工人员的利益和职权,在具体工作中落实目标成本的责任。不仅如此,施工企业还应该建立健全的目标成本控制体系,包括施工质量、施工设备、施工材料等方面完善的管理制度,最大限度的确保机电安装工程的成本控制和造价管理工作顺利开展。
        3.2提高对造价管理和成本控制的重视程度
        在全面了解建筑领域发展的各项要求以及机电安装工程实际情况的基础上,要想在根本上实现对于此类工程造价管理和成本控制的科学应对,首先需要做的就是严格保证此类工程良好的经济效益状况,同时不断加强对该工程造价管理和成本控制的重视程度。通常表现在以下两点:①注重此类工程的专业化培训,同时还需要加强对相关人员的考核力度,最大化地促使其思想得到有效的提升,并逐渐提升相关人员对该工程造价管理和成本控制的重视程度。在实践中,以此来有针对性地开展此方向上的管理和控制工作,进一步为建筑机电安装工作的经济效益提供一定的支持。②从建筑机电安装工程质量和经济效益的角度出发,重视工程造价的科学化管理以及相关成本费用的严格把控,同时在长期的社会实践过程中加强对此方面的重视,进一步达到建筑机电安装工程中造价管理和成本控制全面的提升,并实现预期的目标。
        3.3完善人员管理
        在机电安装环节,针对各种人为因素导致工程质量受到影响,最终使造价增加的问题,应制定出完善的人员管理制度。强化人员管理是合理控制造价的关键因素。在造价管理人员的选择、任用、培养等环节,应充分考虑到其道德素质以及职业素养,选择责任心强的管理人员,避免其在实际的工作中以权谋私,出现私自变更施工流程或者偷工减料等问题,影响工程安装质量。在实际的工作过程中,管理者和施工人员都应加强学习,努力提升自身专业能力以及技术能力,在施工和管理过程中严格按照相关规定进行。此外,还应制定出对应的激励制度,明确奖惩,在安装施工过程,为表现优异的管理人员提供奖励,对消极怠工的人员适当处罚。为提高造价管理水平,应落实竣工结算工作。结算时,相关人员应结合设计图纸以及施工要求等对各个施工环节严格检查,核对安装施工完成部分的工程量,对施工环节产生的设计变更以及现场签证等仔细核实,保障各个流程符合要求。最后对安装质量展开评价,按照核算工程量以及价格标准获得结算金额。从以上方面对管理人员以及施工人员展开管理,提高造价管理水平。
        结语
        在机电安装工程项目的建设过程中,工程造价管理工作处于重要的位置,并且,在机电安装工程中,造价结算审核领域也是一项非常重要的工作。完善的造价审核的管理系统可以实现项目工程效益的最大化,造价结算审核的管理不仅助于推动资源进行优化配置,提高资金利用效率,还可以推动国家建设行业的发展。帮助我国的机电安装工程的安装水平上升到新的高度。
        参考文献
        [1]陈庆燐.做好建筑机电安装工程的造价管理及成本控制[J].环渤海经济瞭望,2018(11):95
        [2]李波.建筑机电安装工程的造价管理及成本控制研究[J].内燃机与配件,2018(16):194-195
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