歌山建设集团有限公司 浙江省杭州市 310052
摘要：房建工程是建筑工程重要组成部分，是一项施工环节较多、施工环境复杂、专业性强、施工周期长的综合性复杂工程，在施工过程中存在很多不可控因素，导致对施工质量管理与控制难度加大。房建施工质量直接影响建筑整体结构稳固性，关系到建筑安全以及人们的生命财产安全，应重视对房建工程施工质量管理与控制，以确保建筑整体施工质量，为人们提供舒适、安全的居住环境。房建工程施工质量管理与控制是一个动态过程，从房建建筑设计、房建施工到房建竣工、验收，贯穿于房建工程的全过程，其中对房建施工过程的质量管理控制为重中之重，直接关系到建筑整体施工质量是否能够达到国家规定房屋质量验收标准，影响建筑后期投入使用的功能性，建筑使用寿命与房建工程经济效益的获取，应引起相应的重视。
关键词：房建工程；管理水平；施工质量；对策
1现代房建工程的管理现状
1.1管理模式单一
具体而言，在业主完成了工程设计后，基本上业主是直接采用招投标的一种方式，选出适合施工的企业，选定后，业主可能会和一个总包商，或者可能是多个工程承包商共同签订相应的工程承包合同；也可能存在另一种情况，即选定后的业主和一个工程承包商再次签订合同，在此基础上，此承包商会和其他的分包事业单位再次与总包商签订合同，即我们常言的多个分包单位签订合同。
1.2业主管理水平低
通常，房建业主进行工程的项目管理，主要的工作都是由房建业主信任负责，其管理机构无法完全成为业主信任负责管理的单位，此种管理方式，在一定的程度上，会大大地降低和增加房建工程的成本。除此以外，在房建工程全部竣工后，结束工程尾款的支付后，工程的项目管理机构也可能会进一步瓦解，无法从此次的房建工程中充分总结在项目管理方面的一些成功经验和宝贵教训。同时，部分的管理人员自身的综合管理能力素质低，有待进一步提高。
1.3咨询单位、监理单位有局限性
从当前的实际情况可以分析，一些工程监理咨询服务单位仍然具有一定的业务局限性，主要体现在服务的业务也较为单一，无力承担咨询服务。与此同时，工程的设计和监理咨询服务单位，在其开展工程监督管理咨询工作的实践过程中，具有一定的遗漏性，仅仅过于注重对其施工过程质量的有效监管，而且完全忽视了相关单位对其工期以及对其投资等相关质量问题的有效监管。
2提升房建工程管理水平和施工质量的方案
2.1建立完善的现场管理机制
在我国的房建工程管理当中大多数的施工现场都没有建立完善化的工程管理制度，这影响着我国建筑的整体质量。在施工现场管理工作当中首先应当对房建施工现场进行全面化的技术管控，针对管理工作当中的技术控制要点进行管理，全面化地对工程管理技术要求进行审查，明确施工技术工艺，制定有效的管理措施。有针对性地对施工制度进行设置，进行科学化地组织和系统化地设计，避免在施工当中出现质量问题。其次，建立严格的工程变更制度，对于图纸内容与实际工程当中的不相符的内容要进行施工变动，对于变动的流程以及变动的整体影响进行科学化的制度设置，以免在变动的过程当中出现不同的问题。另外，应当在施工当中全面化地落实现阶段的各种制度要求，将制度与个人责任进行联系，全面化地对制度审核，对于存在的问题及时地进行研究，系统化地进行整合和监管，确保制度与施工现场的相互联系。
2.2加强成本管控
合理的成本管控有利于工程资金的合理使用，在施工的前期工作当中应当全面地了解房建工程的市场变动，构建科学化的成本控制体系。结合施工材料、施工人员、施工设备等购买力进行完善化的工程资金审核，做好成本的管理和控制，做好市场的调查，选取最优惠的价格进行原材料的采购，控制施工现场的应用，避免施工浪费。
其次，应当加强各个部门之间的相互沟通，做好部门之间的工作交接，对每一个部门当中应用的设备、材料等资金进行全面化的审核，更好地提升部门之间的成本控制意识。另外，在房建工程当中应当设置专业化的工程成本统计分析部门，对工程施工当中应用的资金进行实时记录，根据施工工程的预算合理地进行成本控制，避免在施工当中出现资金漏洞。成本管控应当贯穿在施工建设当中的各个流程中，做好动态化的分析和计算，及时地跟进工程的建设进程，全面化地控制施工建设的成本。
2.3严格控制施工材料的质量
施工材料是房建施工质量的重要保障，所以，应引起企业重视，严格把控施工材料质量。选派专业的人员进行施工材料的采买，需对建筑行业有所了解。在选择施工材料时，不能过分的考虑价格，应始终坚持将施工材料质量放在首位，在确保施工材料质量基础上，选择性价比较高的施工材料。选择与大厂家合作，要求厂家提供材料合格证明，同时，尽量选择同一批次的施工材料，能够有效确保建筑施工质量。
2.4充分保障信息化建设中各项资源的投入和使用
在我国建设和推进监理信息化的深入应用和发展过程中，资金、人力、物力等监理信息资源的有效投入和合理利用也是必不可少的。各个监理部门的负责人都应充分注意政府的支持和社会援助并以此去有效协调不同的部门之间以及每个部门员工之间的矛盾和利益冲突，为建设和促进监理信息的有效应用和发展提供坚实的保障和基础。
2.5创新管理方法
从对现代房建工程信息化管理内容的角度来说，主要管理内容包括工程质量信息化管理、成本信息化管理、进度信息化管理、安全管理，为了保证信息化管理工作的服务质量和经济效益，要针对性地结合信息化管理方式变化的情况，创新信息化管理的方法。
3如何有效改善房屋建设项目的技术水准
3.1浇筑模板混凝土技术
在模板浇筑环节，其中最困难的两个环节就是柱形模板的垂直程度以及混凝土的抗击侧面的压力，这两项内容对项目质量具有深远的影响。不难发现，如果柱形模板在浇筑过程中，技术水平达标，施工人员就很容易将混凝土浇筑到捆绑好的钢筋中，否则会影响施工质量。通过有效改善混凝土的浇筑技术，以此来避免在模板拆除过程中出现混凝土裂缝问题以及脱落现象，同时，合理设定混凝土原材料的配比，在提高柱形水泥浆的强度条件下，减少出现裂痕的概率。
3.2斜屋面的技术
斜屋面的坡度技术指标要求在施工环节要求很高，而且技术难度也很大。在施工过程中，其斜面坡度需要控制在四十度和六十度之间，保证使用一百二十毫米的使用板厚度，再加上为了增强钢筋的强度，其在铺设过程中，间距很小，浇筑环节插入振动棒极其困难，利用单面支模来解决这个问题，同时调节好振动棒的振动速度，避免影响模板的硬度。
结语
房建施工是建筑工程重要组成部分，直接决定建筑施工整体质量，以及建筑工程经济效益的获取。所以，应重视房建施工质量，构建房建施工质量监管部门，制定完善的房建施工质量管理控制体系，及时发现施工中存在的质量问题，避免影响房建施工质量。严格把控房建施工材料质量，从源头上确保房建施工质量，才能保证建筑整体施工质量，推动我国建筑行业实现更好、更快的深入发展。
参考文献
[1]朱强.浅谈现代房建工程管理中的创新管理模式[J].城市建设理论研究：电子版，2016（5）：49.
[2]彭峰.现代房建工程管理中的创新管理模式探析[J].居舍（34）：140.
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