1.大庆中石油昆仑燃气有限公司 工程维修分公司 黑龙江大庆 163000；2.中国石油昆仑气电有限公司 黑龙江大庆 163000
摘要：近年来，随着我国经济的快速发展，石油化工工程项目建设也在加快发展。在石油化工工程项目建设过程中，做好对项目建设安全管理工作的研究，不仅可以保证项目的建设质量，还能够为项目的功能性发挥与建设效益提升带来帮助。文章先对石油化工工程项目建设安全管理问题予以分析，之后对石油化工工程项目建设安全管理对策予以探讨，希望能够为提高石油化工工程项目建设安全管理工作效果带来积极作用。
关键词：石油化工工程;项目建设;安全管理
引言
石油作为工业的血液，随着需求量的增大，各种石油化工建设项目也越来越多，但是石油化工行业是一个高危行业，时刻面临着火灾爆炸泄露和中毒等安全事故，石油化工行业的一线工人的工作时刻都伴随着高温度和高风险，为了改善石油化工行业的安全状态，主要从两方面出发，首先是在日常的生产管理过程中强化加强安全教育管理，其次是在项目建设过程中保证工程质量，从源上降低危险发生的概率，本文所讨论的就是石油化工建设项目在施工工程中的安全管理。
1项目建设安全管理的重要性
近年来，随着我国工程项目建设规模的进一步扩大和建设数目的不断增加，建筑工程行业、石油化工建设生产行业等诸多生产建设领域或多或少的都出现了一定程度的安全生产管理问题，在给区域经济的发展、施工工作人员人生财产安全损失甚至施工项目所在地周围环境带来较大不良影响的同时，也给社会带来了行业不安全、不规范和不科学等较差的印象，给企业形象品牌的塑造和国民幸福生活度的提升等带来了一定的不良影响。另一方面，项目工程建设过程中出现安全问题，往往会在一定程度上直接导致工程项目建设工期要求进一步提高，而工程项目建设企业很有可能为满足工程项目建设合同工期要求，而出现实际建造过程中偷工减料等行为，给工程项目的建造质量带来一定的不良影响。因此，不论是从宏观还是从微观分析，进一步强化项目建设的安全管理都有其不容忽视的重要意义。
2当前石油化工工程项目建设中存在的安全问题
当前，就我国的石油化工工程建设而言，在实际施工中仍有很多危险作业存在，如高空作业、吊装作业等，由于石油化工工程建设通常都存在复杂作业环境，这样在施工中的安全隐患必然会增多，加之很多施工人员缺乏施工经验、安全意识薄弱、管理人员监督管理不到位，在实际作业中三违现象严重。如在进行高空作业时，部分施工人员安全防护措施做得不到位，更有甚者根本不使用安全防护设施，还有部分施工人员把施工设备肆意劈坏，以致影响到施工安全等。很多施工人员不主动积极参加企业组织的安全知识培训活动，自以为是，加之在工程建设中一味追求快进度，给工程安全建设埋下隐患，对于石油化工工程建设而言，其施工现场通常都比较复杂，高空作业、交叉作业、临电作业较为常见，这些作业都增加了施工安全管理的难度。此外，就实际施工经验来看，很多不可预料的自然灾害也会严重影响到施工安全，如大雨、高温、大风等。总之，对于石油化工工程建设而言，造成其出现安全生产事故的原因较多，涉及范围较广，对多种原因进行归纳，我们会发现安全管理不到位是导致所有问题发生的根源，为此我们必须重视石油化工工程项目安全管理策略的研究。
3石油化工工程项目建设安全管理措施
3.1健全安全管理机构
首先，石油化工企业必须要健全安全管理机构，提高安全管理整体水平，确保安全管理工作的正常展开，石油化工产品生产危险性同其他行业相比更重要，因此，在安全管理方面也应该更加严格，管理部门也必须更加完善，包括决策机构职能部门以及管理部门，决策机构负责对企业的生产安全，环境，卫生，等等各环节进行审查和评估并制定企业的安全生产管理制度，加以落实与监督，管理部门则主要负责对安全生产管理工作具体落实，主要由企业车间的安全员组成，做好生产工作的有效管理和监督，也是企业安全生产的关键环节。
3.2普及安全知识并进行强化
企业可起模范带头榜样，树立安全环境的重要性意识，与管理层，具体作业人员就安全问题进行密切沟通与交流，让管理人员明确安全性是整个企业及工程顺利进行的前提，让作业人员明白安全是工作的基础保障，在日常的工作中加强员工的安全意识与责任意识。首先，企业需对各部门制定不同的安全培训细则。针对管理和监理人员，在提高其安全管理与责任意识的同时，还需注重培养团队领导力，加强团推凝聚力与团队的整体协调性，在确保安全管理的情况下提高工作效率。针对施工作业人员，企业可聘请行业内知名的专家进行交流与专业培训，通过定期开展安全操作，标准化操作讲座，建立安全培训班，提升作业人员的职业能力与素质。全方位地提升安全保障，有效做到零失误、零危险的原则。
3.3加强安全管理人员素质培养
加强对安全管理人员的素质培养是保障安全管理工作有效性的基础措施。在实际工作中，企业必须要成立专门的安全管理部门，并通过聘请专业的安全管理人员的方式，来保障安全管理部门人员素质的专业性。在此基础上，企业可以选择内部一些具有潜力的人员去进行行业安全管理专项培训，考取相关岗位的资格认证，以此来实现安全管理人员的内部培养。在项目建设过程中，所有参与项目的安全管理人员必须要对工程予以充分研究，确保自己的专业水平能够满足石油工程项目对于安全管理工作的需求，从而发挥出自己在安全管理工作中的作用，提高安全管理工作效果。
3.4开展绿色施工技术
开展绿色施工技术是有效提升石油化工项目建设安全管理水平的重要策略之一。在石油化工项目的实际施工过程中，相关工作人员应将绿色结构设计科学应用到项目施工的任一环节，尽最大的努力让科学环保理念深入人心，切实增加项目部实际施工工作人员的环保理念。在秉持可持续健康发展观念的同时，尽可能地充分利用现有的能源资源，在提高资源利用效率的同时降低资源浪费和损耗。同时，项目部管理人员还应根据项目的实际施工情况制定相应的节能减排措施，利用高效率低能耗产品设备的使用、降低产品设备的损耗以及对产品进行定期维护检修等诸多手段，减少石油化工项目建设成本支出的同时，也为保证石油化工项目的生产建设安全做出应有的贡献。
结语
石油化工工程的建设安全管理过程是一个动态的过程，需要建设单位及相关单位等因素的密切合作，不断强化全体员工的安全管理意识，从而有助于提高现场的安全性，由于石油化工等特点的危险性，正是安全管理重视的表现，在进行安全管理过程中，不要只是一味的加强对全体员工的安全意识教育，还要注重其现场的施工安全制度的完善，尽量结合实际，使得施工安全制度更合适本企业的发展，有助于促进项目建设安全管理工作走向正规。
参考文献
[1]王业义.论如何做好石油化工项目建设的安全管理[J].中国石油和化工标准与质量，2018，（12）.
[2]杭森，于民.浅谈如何做好石油化工装置检维修施工的安全生产管理[J].经济管理，2018，（17）.
[3]彭继轩.油田工程建设安全管理策略和时间[J].中国安全生产科学技术，2019，（8）.
[4]谢亚星.石油化工工程项目建设质量控制及安全管理标准探析[J].化工管理,2017(35):274.
[5]刘赶超.石油化工工程项目建设安全管理策略[J].建筑工程技术与设计,2017(8):348.
[6]吴川东.石油化工工程项目建设安全管理策略研究[J].管理观察与探讨,2017(12):85.