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摘要：在当前我国经济发展脚步不断提升的背景下，群众生产生活水平都有了明显提升，各行业都得到了全新的发展与进步。作为一项关系到群众生产生活的基础性行业，建筑工程领域问题更是在近年来的社会发展中引起了广泛的关注和重视。在大数据和信息化发展过程中，建筑工程的管理模式出现了明显变化，传统的管理模式已经无法适应现代化发展的要求，因此衍生出了信息化管理模式。在建筑工程管理过程中，信息化的作用不断提升，对建筑工程管理的发展产生了不可忽视重要影响。基于此，本文将对信息化背景下的建筑工程管理问题展开详细研究，希望对我国建筑工程管理的发展提供有效的帮助和指导。
关键词：信息化；建筑工程；管理模式
随着近年来我国信息技术的不断发展，信息化水平也在不断提高。通过实际发展情况分析，信息技术已经充分融入到了群众生产生活的方方面面。而建筑工程管理领域中对信息技术的应用不仅能在工作中实现管理水平和效率的提升，还能确保建筑工程项目高效、安全和科学地开展。所以，对信息技术在建筑工程管理中的应用进行研究探讨非常必要和重要。
一、当前信息化背景下建筑工程管理的问题
（一）管理水平存在明显差异
当前社会处于信息化水平飞速提升和发展阶段，随着我国政府对信息化建设工作的关注，信息技术已经在各行各业中得到了广泛应用与发展。信息化技术可以使各行业专业技术得到最大程度的发展，是对各行业建设与发展提供指导作用的重要技术手段[1]。此种背景下，建筑工程行业要想实现稳定发展，就更应该加强对信息技术的引进和利用，从而不断提升和优化信息技术在建筑工程管理中的作用。但是通过相关研究表明，还有很多建筑企业并没有切实认识到信息技术的重要性，信息化水平有限，因此很大程度上限制和制约了信息技术在建筑工程管理中的应用。此外，信息化技术在应用过程中还存在明显的区域性差异。比如南方建筑企业要想在北方地区进行建筑工程管理，受到区域差异的限制和影响，信息化水平的建设会受到一定的影响，管理理念和工作方法存在明显不同。
（二）建筑工程信息化技术使用效率较低
目前建筑工程项目建设过程中，所运用的信息技术往往是不同施工单位传达的，如果在这一过程中没有对信息技术进行科学使用，必然会造成施工单位信息技术的不合理性应用，甚至出现企业沟通障碍[2]。由于施工信息和数据无法实现精准传递，因此很可能引发信息化技术使用效率降低的情况。此外，在对建筑工程进行管理的过程中，需要推进全过程管理，这也和信息化管理存在某种程度的契合性。要想达成这一工作要求，建设单位在实际工作中就需要加强对人力资源和技术资源的投入，但是这需要较大的资金投入，会加大建筑企业的经济负担，因此在开展信息化建设的过程中就会产生和实际情况不相符的问题，当问题得不到解决的情况下，必然会对建筑企业的发展产生负面影响[3]，造成恶性循环。
二、建筑工程信息化管理的作用
（一）有助于提升建筑工程管理的效率
二十一世纪是互联网发展的关键时期，人们生产生活都和互联网存在密切联系，今后我国建筑行业更需要将重点放在建筑工程管理过程中对信息化技术的应用，只有这样才能在提升建筑工程施工效率的基础上，实现工作水平的稳定提升[4]。建筑工程管理通过对信息技术的应用，可以对工程管理中的不足进行弥补，工作人员可以快速精准地掌握工程管理中的各种信息，通过在实践工作中的完善和优化，可以对工程管理中的问题进行快速有效的解决，从而大大地提升建筑工程管理的效率。
（二）有利于建筑工程管理手段的多样化发展
在建筑工程发展过程中，采用何种手段进行项目管理，需要工作人员提前进行研究，对比相关的施工手段的优势和缺点，从而制定出更为全面和合理的管理方案，只有这样才能按照项目实际，应用合理的工程方案和技术。如果工程建设环节中存在技术手段不合理的情况，工作人员就需要立即叫停工作，通过逐级上报。对于管理方案无法满足项目建设的，要及时进行调整，避免强行施工对工程项目造成的负面影响[5]。
所以为了推进建筑工程项目施工的顺利开展，加强建筑工程信息化建设力度，能够对建筑工程项目的实际发展情况提供合理的分析，可以构建起完善的信息化体系，最终为建筑工程管理提供多样化的管理手段。
三、强化建筑工程管理中信息化应用的相关措施
（一）重视信息化软件的开发和应用
在建筑工程管理工作的开展中为推进信息化的全面发展，还需要强化对信息化软件的开发力度，优化软件的应用效果。现阶段发达国家已经认识到了信息化软件的开发重要性，相比之下，我国在这一方面的认知仍然不够全面。我国作为一个占地面积广阔的国家，建筑行业的发展很可能会受到施工选址和气候条件的影响，严重的甚至造成建筑工程管理工作无法顺利开展。所以更需要加强对信息化软件研究力度，在创新和发展基础上，保证软件更新速度始终站在时代发展的前沿。在对软件进行开发的过程中，工作人员还需要对参数进行必要调整，保证软件使用的简洁性和高效性，只有这样管理人员才能得更有效的掌握信息化软件使用方法。在对数据真实性和合理性进行保障的基础上，工作人员需要进行流程简化，防止因为流程繁琐产生的施工误差。
（二）强化信息化应用的规范化
建筑工程管理环节中存在较强的复杂性，所以在实际工作中也要加强对信息化管理方式的应用，只有这样才能对工程中的细节进行精准化管理，切实发挥管理效率和质量。在工程管理工作中，应该切实贯彻和推进规范化的发展。在确保建筑管理过程满足发展要求和使用规范的基础上，降低建筑工程管理的复杂性，从而实现工程管理全过程的信息化管理。所以，在开展工程项目的过程中，应该加强对信息规范化的关注，对工程项目的开展步骤进行规范化设置，保证部门与部门之间的协调化管理[6]。通过在管理过程中信息的规范化应用，为工程质量的提升奠定良好的基础。
（三）加强对信息化管理人才的培养
在我国社会发展过程中，建筑工程管理工作对信息技术的需求在不断提升，因此更需要加强对信息化技术人才的培养。我们可以加强对以下两项工作的开展：其一，在人员招聘时，优先聘用掌握信息化技术的管理人员。其二，加强对管理人员技术培训的力度，为广大管理人员提供更为广泛的学习和培训机会，确保让管理人员掌握与时俱进的先进信息技术。在这一过程中我们也要准确认识到，在今后的建筑工程管理工作中，对信息化人才的需求量也将不断增加。同时，也要正确认识到管理人才信息化培训的重要性，通过培训机会的增加，保证企业在实际工作中能培养出更多先进的信息化管理人才，从而实现对我国建筑工程管理信息化水平的逐步提升。
结束语
综上所述，在我国建筑工程企业的发展过程中，高效率的工程管理往往能发挥更为显著的作用和意义，信息化工作的开展不仅能实现建筑工程质量的提升，还能为建筑工程企业长远发展提供重要帮助。鉴于当前我国建筑工程的信息化建设情况并不乐观，所以我们更需要加强信息化人才的培养、信息化技术的完善、工程管理制度的健全，不断推进和提升建筑工程的质量，最终为我国建筑工程整体水平的提升和发展作出贡献。
参考文献
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