建筑工程管理信息化研究与分析 陈永锋

发表时间:2020/6/12   来源:《基层建设》2020年第5期   作者:陈永锋
[导读] 摘要:在我国社会不断迅猛发展,我国经济实力逐渐壮大的今天,现代化的信息技术为建筑工程行业带来了发展机会,而建筑工程管理作为建筑工程的一部分,它的创新与改革离不开现代化的信息技术支持。
        枣庄市山亭区建筑工程公司  山东枣庄  277200
        摘要:在我国社会不断迅猛发展,我国经济实力逐渐壮大的今天,现代化的信息技术为建筑工程行业带来了发展机会,而建筑工程管理作为建筑工程的一部分,它的创新与改革离不开现代化的信息技术支持。在建筑行业的管理过程中,不断完善管理制度,结合科学信息技术,进而提升管理水平,推动我国建筑工程行业的快速发展。
        关键词:建筑工程;管理;信息化
        引言
        在我们国家日益繁荣昌盛的过程中,信息技术的使用范围开始逐渐的扩展,信息技术被投入到我国的各个行业中进行推广以及使用,该项技术的使用在发挥出其自身作用的同时,还有效的优化了人们的日常生活状态,使得人们的生活更加的便捷化。建筑工程项目在开展施工管理工作时期,想要进一步的增强企业的施工管理工作的水准,就必须要达到并满足项目施工的标准要求。
        1信息化在建筑工程管理中使用的重要意义
        首先,基于我国建设项目管理的现阶段,具有比较突出的特点:如:管理目标广泛,管理业务多元化化,管理内容繁多等。与此同时,建设项目应该在各级管理方面实施管理工作,例如:经营业、工程造价、成本和人事管理等。这在一定程度上表示了目前建筑工程管理工作中还具有较多的、相互交叉、涉及范围较大的信息。所以,建设项目信用管理是建设项目管理中非常重要和迫切处理的一项问题。在建筑工程项目管理中使用信息化能够有效帮助以下几方面工作的开展。能够有效提高工作的效率和质量。因为参与建设项目管理的人员众多,各个部门之间的沟通比较困难,并且促进信息技术的使用不仅能够帮助实现无纸化办公,同时还可以帮助企业各个部门之间开展信息传输,工作沟通的即时性和即时性,以此来不断提高建筑工作管理的工作效率,便于最佳管理程序的实现。传统的管理制度中具有管理层次模糊、逻辑框架混乱等各种问题,在建筑管理中合理的使用信息化能够有效帮助管理逻辑更加清晰、通过梳理管理结构,明确权责制度,可以有效地从混乱中理清管理工作,使建设项目管理工作能够顺利的开展。
        2建筑工程管理信息化
        2.1加强对信息化管理的认识
        建筑工程行业涉及的内容较为复杂,涉及的行业也十分广泛,有土木工程、装饰工程等行业,因此针对这种状况,必须针对各个行业的特点,进行信息化管理技术的有效应用。这需要企业管理者加强对信息化管理的认识,提升对其的重视,深刻研究计算机技术在建筑工程管理中的应用优势,以便利用信息化技术对工程施工过程进行管理。传统的工程管理模式中,各部门之间的信息交流方面存在问题,有效运用信息化技术将提升各个部门之间的信息交流与沟通,利用计算机网络将各部门联合在一起,最终建立一个统一的管理标准,以此来充分对各部门实施有效的管理工作,促进建筑工程质量的提升。
        2.2强化建筑行业信息系统基础建设
        信息系统基础设施建设是完成建设项目管理信息化首要条件。只有建立具有安全性和可靠性的信息基础设施,对资源进行共享,才能支持信息系统获得高效、良好的运作。在建筑工程中包含的内容极为复杂,并和大量专业学科具有联系,数量极多,按照具体的建构层面来讲,使信息系统更加标准化、规范化才能够建立,高效率的计算机技术应该能够在建立特定系统的过程中获得最大程度的关注,考虑到建筑工程设计和控制系统以及项目建设标准的系统化与科学化方面,让各种软件、数据、信息相互连接,形成一个完整的信息系统,使得有关资源能够进行整合,以此来保证建设项目管理的顺利进行与实施。
        2.3建造权威的典型的工程管理数据库
        在进行施工的过程中之建立出一套行之有效的数据标准,其中应该包括一些典型的工程项目以及相关的编码分类,甚至是一些工程资料的规范描述以及数据格式等。

这样才能保证在项目施工的过程中能够有效搜集于工程质量相关的一些数据。扩大数据手收集范围。信息化建设的根本是数据的积累,因此,数据获得的途径和数据的可用性十分重要。相关协会组织可以根据需要,以“信息联盟”的形式进行数据收集和数据共享,通过一系列的优惠政策和分利政策,鼓励工程相关方进行数据备案,以此增加有效数据的积累。在工程项目上,首先应该针对政府工程的一些数据进行收集,然后再向一些大型建设项目进行扩展,紧紧抓住数据获取的源头,保证信息的真实可靠性,尤其是一些典型的工程项目数据,应该建立系统的数据库,经过规范处理后,存入标准的工程管理数据库,供全社会共享。
        2.4增强信息化技术的应用
        建筑工程不同于其他行业,在实行地面建筑的过程中,容易受到天气,湿度,地质等多种情况的影响,在工程实施前必须对实施地的整体环境做出一个评估,在掌握充足的信息后进行合理的规划,才能保证建筑实施的安全有效。随着时代的发展,信息化技术已经取得了巨大的进步,逐渐满足了人们日益增加的需求,增强信息化技术的应用,能够保证施工信息的准确收集,经过计算机分析后,为施工的进一步实施提出了有效方案,保证了工程实施的安全性和可靠性。此外,通过对国外的建筑工程管理进行研究和分析后发现,国外的建筑工程管理软件发展相对落后,功能较少,性能不够齐全,无法适应国内纷繁复杂的地理环境,因此缺乏借鉴意义。信息化技术的发展还是需要国内的科学家不断的进行开发和研究,结合各城市各地区的具体情况,设计出能够真正是用的建筑工程管理软件和建筑工程管理设备。
        2.5搭建信息化管理平台与系统
        由于建筑工程管理涉及面广,环节多,采用普通的信息化管理软件或平台难以达到预期效果。基于此,建议加快研发力度,开发出适应建筑工程管理特点、满足建筑工程管理需求的定制化建筑工程信息化软件,以及囊括施工现场管理、项目多方协作、项目远程监控等多环节的信息化管理系统和平台。同时,要使该平台有效发挥作用,还应加强数据信息的交互和整合,避免数据孤岛,统一基础数据,实现信息流、数据流在企业内部及企业与外部相关部门或单位之间的流通和共享。
        2.6加强网络辅助效果和操作软件应用的水平
        建筑工程在实际开展管理工作的过程中,必须要对工程施工质量和施工进度以及施工成本进行控制,这对于信息化技术的发展具有重要作用和意义。但在实际开展工程施工进度管理工作的过程中,需要科学合理的而运用网络信息化技术,保证能够依照施工进度的状况,对工程施工资源进行科学合理的规划,从而保证能够满足建筑工程施工的需求和标准。
        2.7建立一体化信息管理系统
        随着我国建筑工程项目规模不断增大,人们对工程效率的要求也逐渐提升。在建筑工程管理中有效应用信息化技术,将充分提升工程管理的效率。因此企业要建立一体化信息管理系统,将工程规划阶段、图纸设计以及造价预算审核等环节都包含其中,充分发挥工程项目施工信息化管理的优势。在工程项目计算机管理系统中涉及的内容较多,所以在进行系统建立时,要将所有的环节包含其中,从而利用集成化信息管理系统对工程管理过程进行优化,提升管理效率。相关管理人员必须加强对一体化信息系统的认识,构建完善的信息网络,对信息资源进行优化配置,以此提升建筑工程信息化管理水平。
        结语
        现阶段,我国建筑行业的发展速度较为迅猛,一些先进化的施工技术以及施工材料已经被广泛的投入到了建筑工程施工环节中,其施工在进行信息化管理工作时期,必须要做好相应的防治工作,防止其遭受到信息技术等各类因素的干扰以及影响,提升信息化建设工作开展的效率以及质量,给工程项目品质的提升做铺垫,加快信息化建设工作开展的速度。
        参考文献
        [1]影响建筑工程管理的因素及解决对策分析[J].王学伏.门窗.2019(08).
        [2]分析信息化在建筑工程管理中的应用[J].陈汉标.四川水泥.2019(08).
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