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摘要：随着我国近几年经济的不断发展，这一过程之中市场经济体制也在进行不断整体完善和优化，这些得天独厚的条件为大多数企业带来机遇的同时也带来了一定的挑战，要求企业对政工管理等的水平进行提高，特别是在国内新形势下的企业。笔者结合当前中国经济市场大背景，为了促进国内企业的更好更快发展，研究分析其政工管理过程中的问题及原因，并且根据具体原因给出相应措施，期望能够更好地促进国内企业的发展建设。
关键词：新形势；政工管理；创新方式
引言
当下，中国的社会主义经济在飞速地发展，原本传统的企业经营模式必须在新时代的要求下做出调整以适应社会的需求和变化。当前经济增速放缓使得各个企业不得不改变自己的经营策略和发展方式。在新形势的大背景下，企业需要作出适应市场的调整和改动，同样的企业中的政工工作也需要因时而动，作出积极有效的改变以适应新形势下政治思想工作的需要。政工工作对于企业的重要性不言而喻，它不仅关乎企业的生存发展，同时也是引导企业朝着主流方向发展的路标之一，只有做好政工工作，企业才能在新形势的环境下稳步发展，并提高自身的竞争力以及其市场地位。政工工作的开展直接关系到企业员工的工作状况和精神面貌，通过政工工作对员工展开思想政治辅导从而提高员工的工作积极性和工作效率。
1、思想政治工作管理存在的意义
一个国家，一个民族，一个人都不能没有思想，没有思想的人只是一个空壳，企业同样如此，没有思想文化的企业就是纸老虎。因此，为了将企业内在的潜力发挥出来，促进企业深化改革，需要重视企业的政工管理，加强企业的思想政治工作管理，充分发挥其积极作用。新形势下，通过优化企业政工管理方式，可以规范企业的方方面面，解放员工思想，在时代的潮流引领下不断促进企业的进一步发展。
2、新形势下企业政工管理方式存在的问题
2.1政工管理模式落后
目前，我国大部分企业在企业管理中均力求效益最大化，忽视了政工管理工作。企业的政工管理模式比较落后，思想和理念都无法与时代同步。在思想方面，政工管理人员往往没有重视新时代政工管理工作的新发展，也未能意识到新形势的新需求；在管理方面，其运用的管理方法仍是传统方法，工作形式单一，效果不理想，难以达到新时期我国政工管理工作要求的效果。由于企业政工管理方式缺乏改革与创新，根本无法满足新形势下企业员工的诉求。
2.2制度不够健全
大多数企业的政工管理在管理制度方面都存在着一些问题。由于管理制度的不健全，新时代下，企业的政工管理工作难以顺利进行，导致与员工诉求及市场需求出现了明显的冲突和矛盾。再加上由于制度不健全导致的相关管理工作规划落实得不到位，政工管理工作的工作职责和工作目标均不明确，员工的工作积极性不断下降，工作效率不断降低，影响了企业的正常发展。
2.3员工专业能力不足
在我国，企业中从事政工管理工作的员工往往基础业务知识不熟，专业能力缺乏，对工作内容也不够了解，因而所做工作常常流于形式化，缺乏协调能力和思想教育能力，无法实现政工管理工作的最终目的。再加上从事政工管理工作的员工大部分都是企业中受照顾的老员工，虽然具有亲和力，但与年轻员工之间存在代沟，沟通教育工作的开展常常受到影响，再加上管理工作的规章制度，与新时代需求不符，给企业政工管理工作带来很大阻力。
3、新形势下企业政工管理创新的方式
3.1员工的思想观念要更新
随着时代的发展，新的理念、新的思想、新的方法不断涌现，企业要抓住这些新鲜事物，及时运用到政工管理中，才能够更好地推动企业的现代化建设，保证企业高效、灵活运行。新形势下，更新员工的思想政治观念是进行政工管理工作的最终目的，为了增强员工工作过程中的积极性和责任感，要加强政工管理的开展，使得工作能够又好又快完成。
但是，仅仅监督员工做好分内之事是远远不够的，还要将员工的思想进行解放，将员工的思想进行更新。只有这样，员工才能在工作过程中进行方式的创新，加快工作效率，提高企业收益，促进企业的发展。
3.2员工的专业素养要提高
在进行政工管理时需要牵扯许多内容，如果员工的理论知识以及责任感不强，那么很容易在工作过程中出现问题。因此，新形势下政工管理工作人员的专业素养必须要提高，通过积极开展培训鼓励工作人员进行专业知识的学习以及文化素质的提升，树立终身学习的目标，不断增强自身专业素养，更好地开展政工管理工作，促进企业的进步。除此之外，通过政工管理的实施，还能够加强员工之间的沟通，促进之间的交流，增强员工之间的凝聚力，使得企业又好又快前进。
3.3企业文化要加强渗透
新形势下在企业文化发展的过程中，有必要充分发掘企业特定的文化内涵，通过创新的文化发展促进员工精神观的改善。通过高度重视企业文化研究，加强文化与企业的实际发展相结合，才能在发展的过程中，企业文化能够与企业的未来发展计划一起，要在文化的过程中理解和学习后，企业的特定发展目标与企业员工相关价值能够进行有效结合。
3.4实现企业党建管理的信息化
新形势下，信息化已经成为企业政工管理工作创新的重要方式。推进企业党建管理系统的信息化，可有效推进企业政工管理工作。政工管理是企业管理的极为重要的组成部分，加大政工管理的覆盖面，把思想工作融入经济效益中，有利于开拓市场和完善经营，有利于提升企业文化和工作效益。因此，企业要建立信息化的党建管理体系，政工管理人员要全面了解和掌握党建信息化的工作流程，确保高效完成党建管理的每一个具体步骤。企业要努力推行网络政工管理工作，使网络政工管理的设想变为现实。目前，网络政工管理工作的新模式已经被部分企业应用，有效地提高了企业的竞争力，促进了企业的持续发展。
3.5建立竞争激励机制
在企业的发展过程中，落实政工管理工作，要定期考核员工的政绩，并纳入企业的管理制度中，对于成绩突出或工作优异的员工给予丰厚的奖励。新时代，企业可以建立微信公众号，定期发布员工的工作成果，提高员工的竞争意识；可以在企业中推行民主监督，加强对政工管理干部的监督，避免管理干部滥用职权、以权压人；政工管理干部要强化自身的思想觉悟和政治觉悟，明确自身的政治立场，树立正确的人生价值观，在政工管理工作的过程中，要摆正自己的位置，端正工作态度，认真执行政工管理制度，确保企业顺利有效地运行。
3.6完善政工管理制度
完善的管理制度助于企业的良好发展，建立完善的企业政工管理制度，能保持企业的稳定健康发展。首先，企业要根据国家政策，针对政工管理工作出现的问题制定合理的规章制度，使政工管理工作有章可循。其次，企业要在国家法律许可的范围内，根据国家政策、指导方针和企业的实际需求，拟定有关管理制度，让政工管理工作可以更好地开展。在企业发展中，要坚持以人为本的管理理念，加强企业政工人才队伍的建设，增强政工管理工作有效性。企业发展中要及时了解员工内心的想法，对政工管理制度进行适当调整与创新，满足员工需求，抚平员工的情绪，引导员工不断学习新知识、新技能，使员工为企业做出贡献，促进企业的持续发展，实现企业效益的最大化。
结束语
政工工作对于企业发展来说是十分重要的存在，全面推进、有序进行的政工工作是企业精神文明的体现。企业生产经营与政工工作的相辅相成，共同发展、创新进步，能够促进企业的长远稳定发展，为企业输送原动力。政工工作是战略工作，需以长远发展的目标持续推进，加强管理，不断创新，只有这样，才能为企业夯实长远发展的基础，实现企业的稳定。
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