淮南矿业集团煤业公司朱集东矿 安徽淮南 232082
摘要：在中国社会经济发展的过程中，对煤炭资源的需求大大增加。然而，随着煤炭开采量的不断增长，在开采过程中发生的安全事故也越来越多，这制约了煤矿企业的发展也损害了工人们的生命健康。因此，为了保证煤矿开采作业的安全，煤矿企业需要加强安全事故的预防。基于此，以下对煤矿工程项目管理的若干问题进行了探讨，以供参考。
关键词：煤矿工程；项目管理；若干问题探讨
引言
煤矿的开采工作工程当中会面临着一系列的安全问题，一旦发生安全事故，不仅仅会导致煤矿企业面临着大量的经济损失，还有可能会导致项目的时间延长，或者难以按照约定的时间提交煤矿货物，甚至有可能会导致工作人员的伤亡事故，因此需要重视煤矿采煤安全的管理工作，提升对煤矿采煤安全管理的工作效率。
1煤矿工程项目安全风险
在煤矿采煤的工作过程当中存在着许多风险，其中提升运输系统、煤尘、水、顶板以及火等均为可能会出现安全风险的因素。通常所产生的安全事故主要分为窒息、容器爆炸、坍塌、灼烫、起重伤害、车辆伤害、中毒、锅炉爆炸、高处坠落、淹机械伤害、火药爆炸、火灾、触电以及物体打击等其他事故，同时还有运输事故、放炮事故、瓦斯事故、火灾事故、机电事故、水灾事故以及顶板事故等煤矿事故。这些安全事故不仅仅会导致煤矿企业承受大量的经济损失，还有可能导致出现人员的伤亡。
2煤矿工程项目管理存在的若干问题
2.1企业对操作人员安全培训不到位
企业安全意识不强，将导致采矿人员培训不足。由于大多数煤矿企业没有对员工进行系统的培训，生产线工人对许多安全隐患认识不足，容易发生事故。例如经过系统的行业调查，煤矿工人基本上都是农村合同工，文化程度低，缺乏安全知识，往往不知道如何保护自己。虽然大部分矿场管理人员都是从基层农民工中选拔出来的，但他们的专业素养较差，对安全条例的认识和能力不足，没有能力应对现场安全事件。在这种情况下，煤矿企业的安全隐患进一步加大。安全事故的后果更为严重。
2.2没有先进的施工机械设备和施工技术
矿山在进行开采工作的时候，需要先进的施工设备和施工技术的支持。在开采的初期，开采工作会相对难度较低，之后会越来越难，因此，对于施工设备和施工工作人员的施工技术就会提出更高的要求。那么，对于矿业企业来说，在开采的过程中，也要随着开采工作的开展及时的对施工设备进行调整，同时让施工工作人员选择合适的施工技术。然而，现实情况时很多的矿业企业为了减少矿业开采工作的成本而不会去选择最先进的施工设备，即使采用了先进的施工设备，也不会定期的对施工设备进行检修和维护，也不会定期的组织施工工作人员去学习先进的施工技术，从而导致施工开采工作受到限制。
2.3事后管理方式落后
目前，煤矿安全管理的主要方法是事故发生后才管理，这种较为落后的管理方式不能从根本上解决煤矿生产中的安全问题。因此，要搞好地质工作，需要准确认识岩石和煤层的存在。在实际的采矿作业中，大多数人对地质作业的重要性认识不足。近年来，由于勘探投资不足、地质勘查程度低，国家对煤炭资源的投入一直很低，这与煤炭工业的可持续发展相去甚远，资源十分稀缺。具体投资渠道问题更加突出。因此，现有的指导生产的地质资料很少，根本不能满足生产需要。
3加强煤矿工程项目管理的对策
3.1加大对于安全方面的培训和教育力度
对于矿产的安全生产工作来说，开展此项工作的目的是为了保障施工开采工作人员的生命健康安全，因此，施工开采工作人员自身首先要有安全意识，并且懂得一些安全知识。那么，这就需要矿业企业对施工开采工作人员和管理工作人员进行安全方面的培训和教育工作，通过教育和培训让施工开采工作人员和管理人员积累关于安全方面的知识，从而培养他们的安全意识。当然，也会有一些施工开采工作人员认为这些培训和教育不重要，只是在浪费时间。那么，面对这种情况，就需要相关的管理工作人员在施工开采工作之前，对他们采取强制性的培训，让他们记住一些重要的、常见的安全知识。这也是防止安全生产事故的重要手段。同时，矿业企业也可以定期的组织施工开采工作人员参加安全生产方面的知识考核，通过这些方式让他们意识到安全生产知识的重要意义、掌握一些常见的急救知识。在开展具体的工作过程中，如果出现安全事故那么这些施工开采工作人员能够及时的进行处理，尽可能的减少安全事故对于开采工作人员和矿产的影响。
3.2提升矿山生产安全管理的科技化与信息化水平
要提高矿山企业安全管理效率和水平，还有必要依赖于现代化的信息科技。比如在正式投入矿山生产前，就可以借助于相应的地质勘探设备和GPRS系统对于周边的地质环境进行整体探测，方便了解地质情况，从而优化开采方案。除此之外，还可以借助于远距离遥控设备和计算机系统直线对每一个生产环节的遥控和监测，这样不仅能够提高开矿的精准程度，同时还能够自动的收集各类采矿数据，一旦发生数据异常就可以通过相应的信息通道发出安全警示，极大的提高了安全预警的效率。其次就是矿山企业要投入一定的资金来购置为先进和综合化的机械设备，这样可以提高生产现场的可控程度，还可以以机械代替人工，大大提高了安全管理水平。
3.3安全事故问责制度
要解决生产劳动人员集体的安全理念与生产素质不统一和煤矿采煤缺乏高效长久的安全意识养成与安全理念培训教育的问题，对工人进行生产安全教育。细化每一环节的安全规范，强调安全生产的重要性，时刻做好安全警示工作，并在安全理念灌输中逐步明确各级之间的责任关系，分化事故矛盾。
3.4落实好各项安全管理举措
矿山企业的安全管理工作重在落实。首先就是要求矿山企业必须要更加重视用工管理，尤其是针对普通的一线工人，要在上岗前进行必要的安全培训，企业要投入一定的资金建立学习平台，为工人普及和宣传一些安全防护常识，同时可以实行严格的上岗考核制度，对于安全意识薄弱、生产经验缺乏以及技术不到位的工人一律不允许上岗。其次就是要做好生产现场的各项安全检查工作，组建专门的现场安全管理小组，在每次开工前都要做好现场安全隐患的排查，完成一道工序后还要进行安全复查，严格的根据安全生产质量标准来进行现场管理，真正的将安全风险事故的发生几率降到最低。
结束语
在煤矿矿山中，开采作业是非常重要的一项环节，也是获取矿产资源的主要途径。而煤矿开采中的安全开采问题直接影响了开采作业的工作效率与企业的经济受益。所以，在在煤矿矿山开采过程中，施工单位要准确认识安全开采的重要性，只有进一步加强煤矿矿山开采中的安全管理问题，才能更好地促进企业的可持续发展。
参考文献
[1]尹锋.煤矿工程机电设备安装质量及管理路径分析[J].中国设备工程, 2019(13):36-37.
[2]洪建树.煤矿工程项目管理的若干问题探讨[J].门窗,2019(11):160.
[3]康康.试析煤矿工程施工项目管理优化路径[J].科技风,2018(31):106.
[4]池树峰.煤矿施工项目管理方法优化方案研究[J].煤炭技术,2018,37 (10):384-386.