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提高工程预算准确性的对策分析马蕊

发表时间：2020/6/12 来源：《基层建设》2020年第6期作者：马蕊

[导读] 摘要：工程项目建设过程中工程预算准确性是成本控制的主要依据，随着新时期建筑规模不断扩大，工程预算受到技术、市场环境等方面影响，预算准确性面临很多问题。

        身份证号码：65012119920320xxxx 新疆维吾尔自治区乌鲁木齐市 830011
        摘要：工程项目建设过程中工程预算准确性是成本控制的主要依据，随着新时期建筑规模不断扩大，工程预算受到技术、市场环境等方面影响，预算准确性面临很多问题。文章通过对预算管理现状进行分析，探讨提高工程预算准确性的方法对策。
        关键词：工程预算；准确性；预算管理；造价预算
        引言
        招投标模式的推广，让建筑市场的竞争变得更加激烈起来，很多施工企业为了争取到项目的建设权，会通过压低投标价格的方式来增加中标概率，这也会进一步压缩施工项目所能带来的经济利润。建筑工程施工过程存在较高的复杂性，若某一环节管理不得当，那么很容易便会造成工程造价超预算情况的出现，针对导致超预算情况出现的原因，制定相应的控制措施，不仅可以将工程造价控制在合理范围内，而且还可以减少施工问题的发生，提高工程的施工质量。
        1建筑工程造价预算相关概述
        针对建筑工程造价预算工作来说，从表意上分析，主要是指一项建筑项目工程所花费成本的提前估算，其是建筑工程以金钱的形式消耗各种成本的价值之和，具体涵盖装修费用以及材料费用等。通常情况下，与建设项目的价格不同，建设项目成本预算控制具体是指确定项目资金以及主要管理内容，并且在履行相应工作职责的基础上，借助科学的管理办法以及技术手段，对项目整个过程的成本进行综合控制以及管理。在具体的施工作业期间，如果不能够科学的对建设项目成本预算进行把控，那么投资双方的利益都会受到影响。简而言之，建设项目的建设成本预算，其能够涉及工程的各个环节，对工程的稳定开展有很大意义。一般而言，建设项目预算的内容具体涵盖三个部分，分别为:直接成本、税收以及间接成本。而在建筑工程的实际建设过程中，直接成本具体是指工程实施期间，工具的使用费用以及人工费用等。而间接成本具体是指一些综合成本，包括劳务以及员工工资等费用。税收主要是指依照国家的相关规定所制定的税收成本，具体包括营业税等。
        2工程预算管理存在问题
        2.1编制方法相对落后
        建筑工程预算编制工作量大，易出错，尤其是在现代建筑工程项目规模不断扩大的大背景下，预算编制也变得越来越复杂。在包含新的技术、工艺、结构等的建筑工程项目中，传统预算编制方法已经显得较为落后，需要全新方法支持。但是当前建筑工程预算编制的更新发展尚处于较为滞后的阶段，不仅对行业最新理念、方法、技术等的应用有所不足，还在预算编制管理的信息化发展方面有所不足，导致预算编制工作效率低下，容易出现差错。
        2.2监督管理工作没有落实到位
        很多施工企业为了确保整个施工过程的顺利推进，会在正式施工前制定一些现场管理制度，如施工质量管理制度、施工进度管理制度、施工安全管理制度等。同时还会成立监督管理部门，对制度的落实情况进行监管。由于部门对制度重视程度较差，从而导致工作内容落实缓慢的情况出现。而且监督管理部门与预算部门之间的信息交互频次较低，造成部分管理工作执行结果存在偏差，这也降低了后续应用中，监督管理工作指导价值，增加了超预算情况的发生概率。
        2.3市场环境变化幅度较大
        近年来，我国建筑行业发展速度在不断提升的同时，市场环境也发生了很大程度的改变。而这一背景下，也使得建筑工程造价预算受到了很大影响，预算过程经常会在偏差，严重影响了预算结果的精准度。一般建筑工程施工时间较长，所以，如若市场环境出现了改变，那么就会导致后期施工材料价格以及预算编制存在不相符的情况，进而致使工程造价预算准确度大大降低。

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        3提高工程预算准确性的方法对策
        3.1应用多样化的预算编制方法
        预算编制方法种类较多，如果长期仅使用某一种方法进行编制，那么实际效果将会受到巨大影响和限制，使得预算工作较为滞后，难以充分满足愈加复杂的建筑工程项目需求。就预算编制的方法来看，固定预算、弹性预算、增量预算、零基预算、定期预算与滚动预算等均是可编制的方法，合理选择其中最合适的方法并加强预算规划和管理，能够有效发挥预算编制作用，指导工程决策与建设，保障工程施工安全、质量与效率的同时实现经济效益最大化。针对当前较常应用的固定预算编制方法，应当准确认识到其过于呆板且可比性差的缺点，虽然建设工程项目方案一旦出炉，工程量就基本上得到了有效确定，但是工程项目进行过程中存在不小变数，固定预算方法不能灵活地进行调整与优化，同时会因为与实际情况相差较大而失去可比性。针对不同情况，可以尝试将预算范围宽、可比性强的弹性预算，或者从零出发并根据实际情况项目分析的零基预算，又或者与日常管理紧密结合的滚动预算。另外需要注意的是，现代预算编制方法的发展不仅仅停留在专业理论、理念、技能、办法等方面，还体现于计算机技术上。在进行建筑工程预算编制时，应当尽可能地采用最新的系统与软件，以高性能的计算机功能代替繁杂的人工计算，大幅提升预算编制效率与准确率，让预算管理及相关人员能够有更多时间与精力对预算本身的科学性及合理性进行研究。
        3.2提高监督管理水平
        通过提高监督管理水平，能够对建筑工程施工过程进行科学管理，对于发现的问题，除了监督施工人员进行改正外，还需要结合奖惩体系对其进行处罚，从而提高施工人员的重视程度，减少人为操作失误的情况。在具体的实践过程中，首要任务便是认真校验施工方案的可行性，推行标准化作业模式，从而降低施工变更和施工返工情况的发生概率。并且还要推行全过程造价管理模式和精细化管理模式，从而提高整个施工过程的稳定性。
        3.3强化对市场信息的监测
        新时期，由于社会进步速度的不断加快，建筑行业也发生了非常大的改变，行业竞争激烈，市场的变动更是十分频繁。一般而言，建筑工程造价预算与市场材料价格因素的波动有着非常紧密的关联，所以，在具体的建筑工程造价预算期间，企业一定要强化对市场信息的监测，综合的进行分析、合理考量，以确保可以进一步地对工程造价预算精准度进行提升，尽可能地规避因为市场材料价格因素变动而对工程造价预算产生影响的情况，有效地对预算水平以效果进行提升。同时，工程预算编制人员在开展编制工作期间，也需要实时对工程材料市场信息进行关注，能够对工程材料的价格波动情况进行掌握和了解，以确保工程造价预算工作的开展能够相对科学。
        3.4建立一套完整的工程造价预算的管理体系
        管理体系对于工程造价的预算来说也是十分的重要的,因此必须要重视对于管理体系的建设。具体要求为要建立一套精细化的考核系统以及完整的成本管理组织体系。在进行这一体系建设的过程中,必须要结合实际情况具体问题具体分析,搭建管理体系,并且要设立考核系统,对于员工的业绩进行考核,设置奖罚分明的制度来自于他们的工作热情,充分调动管理人员的工作积极性,保障各项工作的有序开展。其次还必须要重视管理体系的监督,对于体系进行合理有效的监督,避免徇私舞弊现象的出现,在成本控制的过程中必须要进行更好的进度管理,使得成本控制以及效率能够兼得,这样才能更好的进行成本管理,使得企业的利益达到最大化。并且可以很好的让工程得到开展,并且造价不会超出预算。
        结语
        总而言之，在今后的建筑工程施工过程中，企业一定要强化对建筑工程造价预算工作的重视，能够从根源上解决工程造价预算工作存在的不足，然后依照实际现状，科学的制定应对办法，做好市场监测，更好地适应当前建筑市场环境，保证工程预算的准确性、合理性。
        参考文献
        [1]陈伟峰.探究基于工程预算的建筑工程造价控制策略[J].中外企业家,2020(08):133.
        [2]鲍小平.探究建筑工程预算在工程造价控制中的作用[J].居舍,2020(03):124.
        [3]许权.基于工程预算的建筑工程造价控制策略分析[J].地产,2019(16):80.