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摘要：近年来，我国的建筑工程建设有了很大进展，建筑工程的管理工作也越来越受到重视。但是，我国目前的资源以及能源相对紧缺，建筑企业在施工过程中会遇到许多有待解决的问题。因此，需要相关企业加强并创新施工管理模式，在施工管理的过程中引入绿色施工管理的理念。创新施工管理理念与模式，努力促进建筑企业乃至建筑行业的健康发展。在管理过程中，采用科学的管理理念与方法，来提升工程质量，降低工程成本。本文通过阐述实施施工建筑管理的意义，就建筑施工管理创新以及绿色施工管理进行了深入的分析。
关键词：建筑工程管理；创新；绿色施工管理
引言
社会的进步与科学技术的发展，对建筑工程施工质量提出了更高的要求。基于此，在全新的发展形势下，建筑企业在开展工程管理工作中要注重实施绿色施工管理，不断提高工程管理质量与水平，实现对工程施工质量及施工成本的有效控制，减少资源浪费，强化对生态环境的保护。
1建筑工程管理创新的必要性
我国建筑行业之所以有今天的繁荣景象，与行业人员对工程质量和工程成本的控制有很大关系，在当前的建筑工程管理工作中，要想不断进步，需要建筑企业人员革新管理理念，创新管理模式，以此节约施工成本以及提高工程质量，从根本上提升工作效率。同时，作为建筑企业，要想不断提升其在市场中的核心竞争力，除了要在第一时间解决工程中出现的各种问题，还要让施工技术得到创新，这样才可以打造更高质量的工程。随着城市化进程的推进，很多建筑工程项目都是以城市为中心展开的，在促进城市发展建设的同时，也会对其周边的环境产生不利影响，因此为了打造和谐美好的家园，在工程建设的过程里，相关企业要考虑到这一问题，通过采取措施来尽量避免更多的环境问题，这也是建筑工程管理创新的必要性之一。
2目前建筑领域落实绿色施工管理中的缺陷分析
2.1环保意识较为薄弱
当前我国的工业领域持续发展，环境被严重的损坏，污染问题已经成为比较迫切的问题，同时在很大程度上损害人们的生命健康，也难以促进社会的稳定发展。从目前的发展实际情况，建筑工程企业也认识到环境保护对于人类社会所产生的积极影响。对于目前建筑工程施工情况来说，施工人员的环保意识比较薄弱。很多施工单位会选择先进的施工技术来加强环境保护，但是在具体实施的过程中，依然有着很多环境问题无法有效的解决和处理，比如噪声污染、光污染、大气污染等等问题。
2.2管理制度落后
现在我国对于建筑施工项目的施工标准已经有了越来越高的要求，同时我国还在不断的推行绿色施工管理制度。但是现在还是有一些施工企业根本没有建立完整的绿色施工管理制度，同时企业中的大部分工作人员也没有绿色施工管理的意识，所以在具体的施工过程中，绿色施工技术很难得到高频率的使用。还有一些企业虽然拥有相关的绿色施工管理制度，但是该管理制度相对来说比较落后，所以对于施工过程中的一些细节性的工作根本无法起到作用，绿色施工管理理念还是无法得到实质性的落实。
3建筑施工管理创新及绿色施工管理策略
3.1提高管理人员专业素养
在实际的工作中，必须建立一支专业的队伍，特别是在创新建筑工程项目的施工管理方式之前，必须要建立一支专业素质较高的队伍，不仅要有一定的专业知识，对于份工作还要有上进心。与此同时，企业在选择管理人员的时候，不仅要看他们的知识掌握能力，还要对他们的工作态度进行了解和考核。一个好的管理人员，专业知识能力固然重要，但是工作的态度和人品更是重要，管理人员只有从全局角度考虑，为整个团队的发展和整个工程的角度去考虑并为其努力负责才是一个合格的管理人员。因此，创新的管理模式必须提高人员素质和项目管理。
3.2施工企业对技术创新要给予高度重视
科技作为任何行业的第一生产力，建筑行业也不例外。相关建筑企业需要高度重视对与行业有关的技术创新，在技术方面领先于其他企业，对于提升企业核心竞争力十分重要，还能在一定程度上提升企业的工作效率，有效地保证建筑过程的质量得到提升。
3.3优化绿色施工方案
如果相关的施工企业想要使整个建筑工程项目可以在很大程度上达到绿色施工的效果，那么除了要在实际的施工过程中使用绿色材料之外，还要根据实际的施工情况建立出比较完整的绿色施工管理制度，并且对绿色施工方案进行合理的调整。第一，施工企业一定要现在每一个建筑施工项目中贯彻绿色施工的理念，同时还要保证整个施工过程中的安全性，然后再使施工现场与周围的环境之间实现和谐共处的现象。相关的施工人员一定要降低施工垃圾的产量，同时还要对施工资源的利用率进行有效的提升。第二就是，施工企业一定要针对整个施工现场的环境进行优化，同时还要合理的规划施工现场的资源，以便整个施工体系都可以得到明显性的优化，同时也使每一个施工环节可以更加有秩序的进行。第三就是施工企业一定要对施工环境开展大面积的控制工作，同时还要注意使用相关的环保措施，在施工场地的周围放置相关的围挡设施，尽可能的减少水污染以及噪音等出现的频率，最后还要对整个施工现场的排放情况进行检测，以便保护环境的目标可以得到有效的落实。
3.4创新资源配置系统
很多的企业在发展的时候都会面临资源浪费的情况，企业的资源浪费对于企业来说，不仅给企业带来经济的损失，也对企业的长远发展有一定的影响。很多的公司都有专门的部门对企业的资源进行整合，合理的对企业的资源进行整合可以日高企业的资源利用率，还能够帮助企业节约更多的资金，因此，在企业的工程管理中，应该对企业的资源进行创新管理，通过合理的控制企业的资源来提高企业的资源利用率，节约企业的运行成本。创新的资源配置管理系统是建设管理创新工作的重要途径。
3.5提升资源、能源的利用率的重视
要想全面的促进建筑企业的绿色施工顺利进行，就需要促进资源和能源利用率的全面提升。从目前的建筑工程企业的施工条件出发，建筑工程企业的经营发展中，应该充分的重视资源与能源的合理应用，同时还需要降低污染的排放，促进节能减排，促进资源利用率的提升，还需要做好节能降耗方面的宣传和推广。进行节能降耗政策与措施的推广和宣传，就会将绿色理念应用到实践中，使得所有工作人员都能够具备较强的绿色管理理念，具备非常强的资源管理和控制意识，加强能源的应用，实现资源的有效节约。此外，建筑企业工程管理人员需要加大力度进行工程技术的监督与管理，定期开展设备功能和运行状态的检测，保证设备可以正常的运行，降低故障率、节约能源，促进资源利用率的进一步提升。
结语
总之，建筑行业应该积极适应市场经济的改革，在挑战中抓住机遇，创新管理办法，创新绿色建筑施工方法，实现企业发展与环境保护的双赢，拓展企业的发展前景，实现企业的可持续发展。
参考文献
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