机电安装工程项目施工安全风险管理 张浩君

发表时间:2020/6/12   来源:《基层建设》2020年第5期   作者:张浩君
[导读] 摘要:近年来,我国工程建设越来越多,对机电设备的应用也越来越广泛。
        陕西省泰烜建设集团有限公司  陕西省汉中市  723000
        摘要:近年来,我国工程建设越来越多,对机电设备的应用也越来越广泛。机电安装是整个安装工程中非常重要的组成部分,同时也是发生安全事故比较多的环节,再加上安装安全问题和事故问题已经得到了社会的广泛关注。所以说,针对当前机电安装工程来讲,应当重点加强对其安全风险的管理,尽量减少风险因素对其工程的影响,这样才能够最大化的保障工程安全有效的进行。因为本文就重点针对机电安装工程中安全风险管理展开深入的研究与分析。
        关键词:机电安装;工程项目;施工安全;风险管理
        引言
        在机电安装工程项目实施的过程中,会存在很多安全隐患问题,因此在机电安装项目施工的进程中,加强安全风险管理的力度,对于保障施工各个环节的安全实施起到了强有力的保障,采取有效的针对性管理策略,合理规划安全风险,合理优化整个工程项目的经济效益。
        1优化机电安装工程施工技术的必要性
        自进入21世纪以来,我国的经济高速发展,推进了我国机电行业的进步,在机电安装工程中机电设备种类呈现复杂化特点,而且其安装的信息化、智能化要求也有了一定的提升,在当前的机电安装中,想要有效推进工程质量与安全的增长,就必须要加大对机电安装的重视。通过对机电安装工程的研究发现,想要有效实现机电安装管理技术的提升,就需要以可靠的安装技术以及完善的管理措施为基础,因此工作人员在实际的机电安装中要加大对安装过程的分析与研究,不断提升自身的基础知识以及综合实力,在保障基地安装质量与安全的基础之上,适当提升安装效率。机电安装工程自身存在着一定的复杂性,设备安装和使用也存在较高的灵活性,满足了人们对于机电工程的需求,在安装复杂程度较高的前提之下,对安装工艺和安装方式都有了严格要求,因此工作人员需要加大对技术和方式的创新,通过严格的检测,保障技术应用水平的提升,强化安装质量与安全,另外机电安装工程中还需要不断加大对安装成本的合理控制,以工作人员丰富的工作经验严格落实各项安装措施,保障施工中资源的合理利用,杜绝对材料和成本的浪费。
        2机电安装工程项目施工安全风险管理现状
        尽管许多公司已经认识到机电安装项目中与项目管理相关的风险,但他们仍然无法建立一个完善的管理系统,在机电安装过程中会带来一些安全风险。公司更加注重机电安装的结果,忽视有效的风险管理,从而导致无法准确识别风险,使得风险得不到有效控制。在机电安装期间,必须提高安装人员的专业质量,以便使得整体检测和控制风险的能力有所提高。总之,机电安装项目安全风险管理目前不容乐观。
        3机电安装工程风险管理措施
        3.1降低并接受风险
        由于风险无处不在,而且并非所有风险都可以预测,因此风险管理需要了解风险缓解措施,以降低发生风险。当风险发生时,企业必须以良好的态度处理风险,而不是简单地避免风险。由于某些风险无法避免,工作人员只能通过妥善管理风险并使公司获得显著的利益来确保项目的质量。企业必须具备承担风险的能力和能力,并能预见到这些风险的一些后果。在机电安装技术中,风险有其必要性和不可避免的特性。因此,有必要学会在风险最小化之后接受风险。
        3.2提升风险防范意识
        要想在根本上提升机电安装工程风险管理意识,首先需要在机电安装工程前阶段中,针对相关的作业人员进行安全意识培训,重点向作业人员讲解安装与施工过程中存在的危险的环节,并且严格要求作业人员遵循机电安装工程各项规定执行。同时还要重点提醒作业人员违规操作带来的严重后果,进而有效的提升其安全风险管理意识。

其次就是需要针对机电安装工程指定科学合理的安全风险管理措施,从而全面有效的建立安全责任制,为机电工程中每个作业人员赋予相应的工作职责以及工程管理内容,这样有利于在实际发生安全事故后将责任得到有效得了落实,最大限度上预防不良风气的出现,严格管理和控制机电安装工程施工现场,从而充分的保障机电安装工程在施工过程中的有效性。最后就是要积极有效的落实工程的安全防护设施,严禁出现为了节约工程成本而忽视安全防范,所以说需要及时有效的针对机电安装工程违规操作进行相应的处罚。
        3.3建立安全风险应急响应系统
        做好应急事件管理安全风险是确保机电安装项目设计安全的重要一步。在此过程中,首先应引入安全风险的应急机制。机电安装项目中的安全风险应急机制可以在公司总部和施工现场进行定义,当然也可以在其他地方定义。公司总部应急响应单位主要负责指挥和应急管理,施工现场紧急呼叫中心负责管理施工风险并做出各种决策;其次,有必要制定安全安全应急计划,不仅是政策制定者和管理人员,而且公司员工也可以就应急计划提出自己的想法和建议。同时,在这个过程中,还需要评估风险,即分析整个项目并预测可能的情况,无法应对。
        3.4提升重大危险源控制能力及事故隐患处理水平
        施工单位必须严格依照法律法规和国务院出台的一系列办法措施,提升危险源控制能力,提升事故隐患处理水平,、提升发现危险源的能力和监管力度,重心放在分析出问题的原因,以此警惕以免下次再犯。在正式开工前,做好一系列危险源管控准备,根据危险源发生的特点和周围环境,制造最有效避免危险发生的管理制度。施工单位应当制定评估活动预览表,定期安排人员对施工现场进行评估活动,检查安全生产,重点分析重大危险源,评价危险级别和程度,并对其加强监管力度,加强检查频次和控制力度,确保风险受控。制定符合工程实际情况的应对方案,施工现场配备专业的医护人员,并安排必要的值班监管人员和值班专业人员及时进行检查工作,更好应对重大危险源,并在施工现场设置醒目的重大危险源告示牌。无论是施工准备阶段、施工进行中,还是施工验收阶段,都要严格按照《生产经营单位生产安全事故应急预案编制导则》(GB/T29639-2013)等法规,编制各个阶段的紧急预案,其中包括:应急综合方案、特项应急预案和现场处置方案,预案正式出台之前召集专家论证和听证会,以确保应急预案的科学合理性。
        3.5加强对设备和材料的检修、维护
        针对当前机电安装工程来讲,需要严格充分的检验工程相关设备与材料的质量,同时还需要分批对相应的线缆进行科学合理的抽检,全面的评估线缆的绝缘性是否完全符合标准。还有就是在检查设备的过程中,需要查看相关其设备是否出现磨损的现象和情况,一旦发现及时有效的对其相关设备进行返修。再有就是检查其设备的主要性能与参数是否符合标准,重点加强与保障相关设备的性能。
        结语
        综上所述,全面深化安全风险管理对保障机电安装项目的安全及稳定具有关键的作用及影响,对于提高机电工程的整体质量起着决定性作用。因此,在机电工程施工的进程中,应该做好风险防控管理,建立完善机电工程项目的风险管理制度,提高建筑管理者和施工人员的专业知识和操作技能的培训,保障机电工程的规范化操作,有效降低风险问题的出现,从而推动机电工程的可持续健康发展,保障机电工程经济效益的平稳运行。
        参考文献
        [1]唐炜.机电安装工程项目施工安全风险管理[J].智能城市,2018(21).
        [2]熊浪峰.机电安装工程项目施工的安全风险管理探究[J].中国高新区,2018(06).
        [3]贾晓林,李兆君,贾会芝.机电安装工程项目安全风险管理研究[J].居舍,2018(27):123.
        [4]容晨阳.机电工程安装中施工质量管理控制措施研究[J].时代农机, 2018,45(1):71.
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