陕西华建工程监理有限责任公司 陕西省西安市 710000
摘要：工民建工程是一项复杂的工程，要想较好地完成项目目标，需要建设企业进行有效的施工管理和质量控制措施，这样才能保证项目有序正常进行。良好的施工现场管理能够更好地保证施工质量，提高使用寿命，不仅可以降低企业的成本，促进企业的进一步发展，还能给社会带来极大的经济效益。工民建工程施工时，应该科学合理进行现场施工管理，充分配置人力和物力资源，提高资源利用率。对现场管理中存在的问题及时采取措施，促进工程的顺利进行。鉴于此，本文主要分析工民建建筑施工现场管理水平。
关键词：工民建；建筑施工；现场管理
社会经济快速发展的过程给工民建工程带来了更大的发展机遇，同时也给现场施工工作带来挑战，现场施工管理工作中施工现场管理工作是其中的重点，只有保证施工现场管理工作效率，才能得到良好施工质量。在管理的过程中，相关的管理人员应转变传统理念、引进先进的技术，在保证工程建设质量的基础上促进工民建企业的发展。
1、工民建施工现场管理的重要性
伴随着我国市场经济不断发展，工民建现场施工的管理模式也逐渐落后于时代。现在的建筑施工越来越专业化和规范化，过去的施工现场盲目粗放管理已经不能满足这个时代的需求。加强施工现场管理，有助于建筑企业核心竞争力的形成，更好地占领市场。建筑工程的质量是最好的广告，好的管理模式可以保证工程质量，减少施工成本，获得理想的社会经济效益；还有助于提高社会整体资源利用率，加快施工效率，促进社会的发展。
2、工民建施工现场管理中存在的问题
2.1施工人员综合素质不足，导致施工技术难达标
目前，建筑行业从业人员达4000万人，其中80%是农民工，占农村进城务工人员的三分之一，他们没有受过建筑行业关于施工技术、安全生产等方面的系统培训，创新施工能力不足，既无法进行监督管理，也不能提高输出技术和效率。比如在多层建筑和高层建筑的施工中需要更加专业的技术要求，如果使用来先进的技术，却由于施工人员没有对应的把握技术的能力，对技术细节没有达到施工标准，会带来风险管控能力的下降，使得事故发生的概率大大增加。
2.2相关部门监督管理不力
在建筑行业中起到规范引领作用的《建筑法》，对有关建设管理和责任主体在职责定位、行政处罚等方面存在规定不明确、不具体的弊端。另一方面政府执法部门在工民建行业的监督由于没有常态化的严格要求，使得建设单位在质量安全控制措施方面存在着弄虚作假、敷衍了事的侥幸心态。加之违规违法的成本较低，一旦被发现，受制于当地经济发展的影响，执法单位的处罚过于宽松，让建设单位有一定的补偿能力来抵消处罚带来的成本压力，而在质量安全生产的转型升级上却没有起到警示推进作用。
2.3施工现场管理混乱
很多施工企业在工程施工中管理混乱，施工流程不合理，人员调度安排也不顺畅，施工的效率和质量造成了极大的影响。施工现场的施工材料管理混乱，材料容易发生损坏，而且施工人员在施工时不能及时使用所需的施工材料，降低了施工效率；施工机械设备不能按照要求停放在安全的指定位置，给施工人员的活动造成了安全隐患并影响施工的正常运行。
3、工民建建筑施工现场管理水平的途径
3.1健全施工现场管理制度体系
保障建筑施工现场管理质量，促进管理工作的高效落实，这就需要有相适应的制度作为支撑。而实际的建筑施工现场管理工作的实施中，没有注重管理制度的完善建立，这就必然会影响现场管理工作的高效落实。对此，施工管理单位就要能和建筑工程施工现场的情况相结合，建立适应的以及完善化的现场管理制度体系，保障各项管理工作的开展都能有相应的制度作为支持。在当前工民建企业的迅速发展过程中，将先进的技术和施工相结合成为比较必要的，而在现场管理工作的开展中，就要及时更新现场管理制度，保障施工技术的应用操作能按照相应的标准要求来落实，从整体上提升现场管理工作的有序开展。
3.2全过程监督体系的建立
工民建建筑工程的实际施工现场管理中，做好监督工作是比较关键的，这是保障现场施工质量的必要手段。现场施工质量的控制需要完善的监督体系支持，将各施工工作的开展按照质量要求进行落实，监督管理人员自身要提升专业水平，从多角度出发，落实好监督的职责。监督管理人员自身能力素质和经验要和实际监督管理工作要求相契合，施工企业单位要注重监督人员的专业化培训，提升监督人员的综合素质。通过对建筑施工现场的全过程监督工作的落实，这就能提升施工的质量。
3.3注重现场材料设备的管理
保障建筑工程现场施工材料设备的质量，才能有助于促进现场施工工作的良好推进，在具体施工现场的管理中，相关管理人员自身就要从材料以及设备的应用需求以及要求层面加强重视，对材料设备的采购以及现场的管理能有严格的要求。工民建建筑施工中对材料设备的需求量大，所以现场管理工作的开展效果就直接会影响工程的整体质量，只有从材料设备的管理工作方面加强重视，做好基础性的管理工作，按照相适应的管理要求进行落实，才能真正有助于提升设备管理工作的质量，促进材料设备的应用质量。
3.4提高施工人员的专业素质水平
保障工民建建筑施工现场管理质量，管理人员就要对现场施工人员加强管理，施工人员在操作施工技术过程中，现场管理人员就要进行监督，保障施工技术的规范化操作，注重施工质量问题的检查，及时的弥补施工中的不足之处。同时，加强对现场施工人员的教育培训工作也是比较关键的，从质量和安全意识的培养强化方面加强重视，提升现场施工人员自身的专业素质水平，保障各项施工操作都能符合质量以及安全的规范要求，只有提升施工人员的自身素质，才能真正有助于现场施工的质量提升。
3.5完成施工现场中的质量验收工作
在现场管理的最后一个环节中，工作重点转移到验收工作，通过验收来全面细致地检查每部分的施工建设情况，最终评定建筑是否可以达到各项建设标准，成为合格品，验收具有很强的综合性，验收人员必须具备一定的专业资质，同时对于工民建工程也有深入具体的了解，才能有效地完成验收任务，发现隐患或者不符合标准的情况后，立即记录问题，进行返工修复，避免建筑质量问题的影响扩大化。检测工业与民用建筑质量时需分别对应国家提供的技术标准，待检测对象包括结构构件、半成品建筑与材料等，完成验收后，形成工民建工程的验收报告，补充到建筑档案中。
工民建生产中不存在大小问题之说，小问题也有可能引发严重、难以预估的危险，一旦发现问题及时排除，强化安全生产预防工作，将各类安全隐患扼杀在摇篮中。工民建企业结合实际情况，建立长期检查制度，详细记录安全检查结果，特别是存在隐患部分，记录好解决措施。此外，推行单位项目责任制，重点把握关键工序部位与设施设备运行情况。安全预警体系建设中考虑以下内容：生产中不全因素、可能引发安全事故的因素等。
总之，工民建工程的质量与现场施工管理存在极其密切的关系。施工企业在建设过程中应该加强现场管理工作，提高自身的管理水平，完善自身管理制度，并且加强对工作人员的管理和培训工作。通过上述种种措施，在保证工民建工程质量的前提下，提高施工效率，降低施工企业的成本，提高企业经济效益，有利于促进我国工民建工程的进一步发展，给国家和社会带来巨大的经济效益。
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