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摘要：随着社会经济快速的发展，人们对市政工程建设的重视程度不断增加。市政工程质量的好坏直接关系到居民的生活和社会建设，所以我们应该加强市政工程的施工管理，进一步提高市政工程的质量。当前，市政工程中普遍存在施工设备老化、施工违章等现象，这也说明了当前我们的市政工程施工管理工作还不到位，这在很大程度上制约了市政工程建设的发展。
关键词：市政工程；施工管理；改进措施
1市政工程施工管理的内涵
市政工程施工管理是一个复杂精细的机械体组件安装过程，它的定义是比较广泛的，它对施工过程中的各个环节进行协调、管理，确保每个环节的精细化，确保各个环节之间的有效联系，确保市政工程整体环节的有效运行。施工管理是在施工运行过程中，具有的安全管理职能的处理方式，对施工工程系统中出现的一些不利因素，进行及时处理，以维持整个系统的稳定运行。施工管理环节的有效实现，离不开对材料设备采购环节的掌握，离不开对竣工验收环节等的掌握。
2对市政工程施工管理特征与内容的分析
目前来说，我国的市政工程建设取得了一些成效，但是仍然存在着一些不足，市政工程的施工复杂程度比较高，工程造价比较高，参与的人数也比较多，利益相关者也比较多，对环境的依赖和影响较大，相对时间长。影响这一现象的因素有很多，其中我国市政工程施工特点是重要影响原因，其具有施工环节复杂化的特点，造价成本比较高，利益划分比较复杂，对市场政策的依赖性比较强。市政工程施工目标高，要求严，它事关群众生活和城市形象，质量标准高，而且工期紧，冬季施工费用投入较大，是难以实现市政工程施工环节稳定运行的重要因素。市政工程施工管理正由粗放型向现代项目管理转变，目前市政工程大部分的施工任务还是由项目劳务队与自有机械设备的队伍组织起来完成的,专业化程度比较低。为了实行城市建设的有效推进，我们需要健全市政工程的施工管理系统。在市政工程开始之前，我们要做好各项施工环节的准备，为市政系统整体的开展，建立一个良好的基础前提，以确保工程施工整体的质量效率的提升。
3目前市政工程施工项目质量管理存在的问题
3.1建设单位责任和监管不到位
市政工程的建设单位多为当地建设行政主管部门或其授权(委托)的单位(部门)，有些单位考虑自身的利益，不能严格执行基本建设程序和市场基本规则。导致工程项目从设计、施工、监理等全环节的责任缺陷，从而造成工程质量问题。
3.2施工单位质量管理体系不健全
由于市场还不规范，市场准入门槛不高，加之多数施工企业质量管理存在薄弱环节，有些建筑企业搞内部项目承包制、转包挂靠的行为较为普遍，这就削弱了企业对工程质量的管理。另外，有些地方为了扶持建筑业的发展，对企业资质升级提供了优惠政策，一批分包企业也跨入总包企业行列，但是工程的质量管理控制和现场施工质量控制实力和能力欠缺，质量问题频发。
3.3行业技术标准滞后
与实际发展相比，目前的市政设计、施工标准有的标准滞后，有的标准空缺，造成先天不足，制约了工程质量水平的提高。另外，缺失施工图审查规范。针对建筑施工图设计文件现行国家有审查办法，但无审查管理市政工程施工图设计文件的办法，许多地市县施工图审查机构，无相应资格专业人员，无市政施工图审查资质，这就难以得到切实贯彻施工图审查批准制度，并难以发挥其应有的作用。
3.4监理工作不到位
监理制度执行不严，工程监理不到位，部分监理单位缺乏专业人才和存在资质问题。对于施工单位在实际监理过程中，偷工减料、擅自变更施工设计等行为，监理单位往往没有有效的监理措施。
4市政工程施工过程中的质量管理措施
4.1作好市政工程建设的准备工作
充分的准备工作，是顺利施工的保障。要做好准备工作，首先就要求与工程有关的管理和技术人员，要根据施工的具体环境和客观条件做好场地的勘察和风险的预测，市政建设具有施工路线长、路况变化多、工作量重等一些特点，加之天气变化，季节更替等自然环境的影响使市政建设的环境较为复杂。因此就需要工程技术人员本着科学务实的精神，脚踏实地的认真投入工作。准备工作的重要性不容忽视，高质量的设计和充分的风险准备，可以为工程的操作打下坚实的基础，也是工程建设顺利进行的有效保障。
4.2提高市政工程施工人员的素质
市政工程施工质量的好坏与生产第一线的施工人员息息相关，所以为了有效的保证市政工程施工的质量，则需要加强施工人员素质的提升，加强日常施工的安全生产管理，确保工程的质量。这就需要加强施工人员的质量意识和技能培训，使其在培训过程中能够对施工技术规范和施工质量要求有较好的掌握，有效的提高施工人员的质量意识和安全防范意识，培训合格持证上岗，这样有效的避免了施工人员违规操作，使施工管理秩序得以进一步的规范，对于提高工程质量将起到积极的作用。
4.3完善与规范市政工程的质量控制制度
只有应用完善、规范、合理的质量控制制度，才能尽最大可能地保证市政工程质量控制工作执行的有效与顺利，所以还需重视对市政工程质量控制制度的改进与完善。首先，相关的政府部门应该根据我国建设事业的发展及市政工程建设的实际需要，科学、合理、详细、全面地制定出各种的工程质量验收制度，并通过不断修订与审核，保证质量验收制度的标准性与可行性；其次，根据市政工程建设的强制性标准以及相关法律法规的约束，制定出完备的工程建设主体设计与施工质量控制制度，保证相关人员在工程设计与施工时对质量的重视及质量控制的有效；再次，于市政工程建设全程中，合理地利用工程质量控制奖惩制度，对所有参建人员的工作态度、行为、质量控制意思等进行审核与评估。根据评估结果，针对质量控制工作落实到位的人员给予一定的奖励，针对质量控制不重视的人员，也应给予适当的处罚。通过奖惩制度的施行，调动参建人员质量控制的积极性与主动性。
4.4实行工程监理制度
道路工程监理制度，以国际通用的FDIC 土木工程合同为基础，形成建设单位、承建单位、监理单位三方互相制约，施工过程中以监理单位为核心的管理模式。加强制度建设，并且完善监理程序和实施细则，目前最起码的要做到监理项目制度化、程序化、规范化、标准化管理，正确处理三方关系，高质量、高水平建设出精品工程。加大监理力度，提高监理队伍业务、技术水平在健全监督机制的同时，充分放权，有利于质量监理。
4.5施工后期的监管力度要加强
在工程施工过程中与结束之后都要有相应的质量监督机制，对于相应道路质量问题的基础工程结构与其功能等方面，保证有优良的管理规范。在工程现场的试验室里面，对施工质量的试验要做到足够的重视，防止工程中意外事故的发生，做到从容有序的应对。另外，还要建立相应的补救部门，对整个过程中出现的任何问题进行补救，防止有些小问题发展成大问题而影响整个工程。
5结语
综上所述，市政工程作为我国社会主义建设的基础工程，我们必须保证施工质量。在整个市政工程运营的过程中，施工管理应该起到连接性、协调性大的作用。我们应该从保证市政工程的安全稳定以及整个市政工程管理的运行系统协调发展为基本立足点，创新管理模式，不断深化管理理论知识，发展市政工程实践，细化施工管理的步骤，不断提高市政工程施工管理队伍人员的专业素质和职业道德，进而提高市政工程的总体质量，实现市政工程经济效益的显著提高，促进我国社会建设的步伐。
参考文献
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