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摘要：经济基础决定上层建筑，国民经济的快速发展为各行各业提供了坚实的物质保障，这一点在我国建筑业中表现得更为明显。随着科学技术的进步，现代交通的发展，建筑业不得不利用新技术进一步发展，这在中国的经济结构中扮演着重要的角色。一方面要肯定建筑业的成就，满足国家对高层住宅、工作、娱乐等方面的需求，促进国民经济的发展。另一方面，人们应该注意施工现场的安全问题和频繁发生的大型事故。由于其工作的特殊性，建筑施工现场一直是建筑行业安全事故频发的地区。近年来,施工现场的安全工作已得到改进,但由于复杂多变的影响因素,仍有一些在建筑工地的安全管理漏洞,威胁工人的生命安全和公共机构的利益。因此，积极寻求切实可行的对策，加强施工现场的安全管理，对整个行业具有重要的现实意义。
关键词：建筑工程；安全管理；风险规避
1、建筑工程施工现场安全管理现状分析
1.1安全责任不明确，生产管理制度难以落实
近年来，我国建筑工程安全问题时有发生。企业自身的安全管理体系不完善，项目的安全事件不够关注，安全问题不能放在心上，导致类似事件频繁发生。根据多年的总结和规划，各施工企业需要向大家解决相关事件管理中出现的问题，完善安全管理体系。许多管理者在每个站点上没有履行自己的责任和义务,不按照规章制度,从人不同,导致事故频发,,无法找到链接,无法追究责任。
1.2未按施工组织设计及专项施工方案组织施工
事实上，在施工方案的设计过程中，大部分施工项目的相关部门会在施工前设计好施工方案，但很少有人会在设计施工方案的过程中去考察整个施工项目的特点和具体的施工现场环境。因此，在这种情况下，其所设计的施工方案不合理，会出现虽已制定了科学的施工方案，但现场施工人员并没有严格按照施工方案进行具体的施工工作的现象。另外，也有一些施工现场的管理者根本不参考施工方案，而是盲目的根据自己的施工经验指导施工人员进行工作。在这样的施工环境中，大大小小的安全事故都有可能发生。
1.3建筑施工技术存在隐患
目前，我国建筑行业从业人员多为未接受过高等教育的农民工，安全自保意识较弱，综合素质较低。他们大多是凭借多年来在施工工作中积累的经验，没有形成一个完整的循环系统。此外，施工单位还忽视了对施工人员的安全知识教育，专业技术培训不到位，这与国家相关建设的要求还相差甚远。这导致了施工人员在具体的施工工艺中出现了一些安全问题，体现在很多方面，如施工现场施工材料堆放不整齐，材料摆放不符合施工堆放计划的要求，没有标识；建筑材料不合格，不符合设计图纸和施工规范的要求。另外，拆迁操作粗放，没有科学合理的规划，而且项目的大规模拆迁操作容易造成事故，造成大量人员伤亡。这都是由于施工安全技术不达标，增加了安全隐患，威胁到施工拆除的顺利进行。
2、建筑工程施工现场安全管理措施
2.1彻底落实安全生产责任制
施工企业要想有效地解决现场管理中存在的问题，首先要全面贯彻落实安全生产责任制。例如，建筑企业的相关部门可以先建立一个相对完整的安全管理体系，但该体系的第一责任人必须是项目经理。能力较强的企业也可以选择自我管理的方式，而不是经济承包。这样才能有效地保证相应的人员管理质量和安全生产资金，才能更顺利地实现安全生产管理目标的分配。此外,有关部门也应该建立相应的评估系统根据公司的实际情况和员工的实际工作水平,并定期进行评估管理人员,以减少的频率尽可能安全管理问题,以全面贯彻整个安全生产责任制。
2.2提高工作人员责任意识
从根本上讲，施工现场的安全管理需要从施工人员做起，施工人员是工作的核心。施工人员的责任心、安全意识和安全管理水平对施工现场的安全起着决定性的作用。提高施工现场的安全水平,我们可以从两个方面:一方面,建筑工地的安全管理应采取加强管理团队建设作为主要任务,培养员工认真负责一些工作,首先提高安全意识和专业技术的一些人,然后驱动整个施工队伍的能力水平。相关机构还应根据建设的实际情况，制定切实可行、易于理解和操作的行为规范。另一方面，有必要对施工现场进行安全管理，具体来说就是做好施工现场的施工材料、作业设备和安全系统的安全检查工作，从源头上避免或减少事故的发生。如对施工现场的相关设备进行安全检查，对老化、有缺陷的机械设备进行定期维护、定期保养或更换，以保证施工设备的正常运行。建筑单位应当重视工程管理人员能力的培养，组织管理人员参加专业的工程管理培训，促使其了解多方面的知识，提高综合素质。以严格的考核奖惩制度增强管理人员工作的积极性，使其明确自身责任，能够根据工程建设的不同阶段及施工技术人员的思想、技术水平采取灵活多样的管理方式进行工程管理，切实提升其管理能力。
2.3严格按施工组织设计以及专项施工方案施工
在进行实际施工工作之前，相关的施工技术人员必须先了解整个项目和施工现场的实际情况，然后相关部门根据这些情况制定施工组织设计和施工方案。完成整个施工计划的准备之后,建筑公司的技术总监或总监理工程师的监理单位,等必须进行严格的审查,审查之后,他们必须被识别并签名,然后施工人员可以进行施工准备施工方案。同时，在实际施工现场，专业的安全员和技术负责人也要定期对施工人员进行指导，尽量减少事故发生的频率。
2.4建立建筑施工安全管理系统
施工是一项非常复杂的工作，很多因素相互交织，管理难度大，所以很容易发生安全事故。为了减少事故，促进生产，施工安全管理是必不可少的。造成安全事故的原因有很多:管理和技术；间接和直接原因；事物的不安全状态和人的不安全状态；必要性和应急。这些原因正在改变。因此，施工安全管理是一个完整的动态概念，是一个复杂的系统工程。安全管理的三个要素是人、机器和环境，因此安全管理系统分为三个子系统。这三个系统紧密相连，相互独立。只有这三个子系统相互协调才能实现整体功能的优化。操作规程是法律、工作指令和规章制度对人的约束；社会实践体现在安全技术水平上；环境因素对人的作用是环境的干扰，人的心理行为受人自身的影响。
2.5严格建筑施工项目的管理执行力度
无论施工单位从事的是新建、扩建或改建的施工项目，都需要具备专业的安全管理条件，以保证施工安全管理过程。在建设项目的管理和实施过程中，也要从多方面保障安全管理的实施。指派专职安全员负责安全管理的现场监督检查，及时发现和解决安全隐患。及时纠正和制止现场的非法操作。严格执行现场安全管理监督，完善监督检查机制。
总之，中国的建筑业发展很快，企业之间的竞争也越来越激烈。有关施工企业要想保证本企业的长远发展和经济效益，就必须高度重视施工现场的安全管理，及时采取科学措施，有效地解决这个问题。
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