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摘要：在城市经济发展的趋势下，市政道路工程对质量要求越来越高，对基础设施建设的要求越来越高，市政道路工程发挥着非常积极的作用。人民生活水平的提高给交通带来了更大压力。市政道路项目数量也随着经济的快速发展呈逐年上升的趋势，这对项目的工程监理和质量管理提出了更高的要求。为此提出了准确的对策，保证了市政道路工程的建设质量，对促进城市发展具有现实意义。基于此，本文主要探讨市政工程施工质量管理问题和解决措施。
关键词：市政道路工程；施工质量；优化管理
引言
市政道路工程施工是城市基础设施建设的重要内容之一，在城市化进程不断加快的背景下，对于市政道路工程的施工质量也提出了更高要求。因此需要对市政道路工程的施工特点进行分析，并采取有效的优化管理策略。
1 市政工程施工的特点
（1）以露天作业为主。通常情况下，市政工程中露天作业的工程量普遍在总工程量的80%以上，极易受到季节、气候等外界环境因素的干扰与影响。（2）手工劳动与体力劳动居多。就当前的情况来看，市政工程施工逐步实现了机械化与自动化，但是依旧无法彻底摆脱人工操作，需要施工人员完成繁重的体力劳动。此时，受到精力的限制，施工人员极易出现注意力不集中、易疲劳的情况，导致操作失误的概率增加，造成施工质量与安全事故。（3）施工受外界的干扰严重。一般来说，市政工程的施工地普遍在城镇内，且工期紧、线路长、作业面宽。在这样的环境中，车辆、行人较多，影响着施工的顺利展开。同时，施工作业还极易与周边环境产生互相干扰的问题，导致施工质量问题与安全事故多发。
2 存在的问题
2.1 施工材料的管理存在问题
桥梁建设是一项复杂的工程，需要根据不同的情况应用不同的材料，现代桥梁的建设主要材料是钢结构与混凝土，并掺杂一些添加剂增强效果。材料质量的好坏直接关系着桥梁的使用情况，对其使用寿命以及使用安全有着重要影响，因此需要进行严格管理，以便确保其建设质量。但是在实际的建造过程中，很多建设单位的材料管理工作做得并不到位，导致材料管理出现各种问题，使材料的供应、使用不能正常进行，影响了桥梁的建设以及使用安全。其中之一是材料管理人员为了谋取不正当利益，在进行材料选购时私自更改采购计划，将质量高的材料换成质量低的，以便获得私利。这种低质材料在建设过程中，不能够满足预期的建设要求，导致桥梁在建设完成后存在质量问题，安全性能不足，在使用过程中给国家、给人民带来经济损失。
2.2 施工技术人员专业水平不高
（1）一些建筑工程师的专业缺乏知识储备，并且各种理论的当前水平很低，由于项目建设过程中太过于自信的主观判断能力，导致他们经常有意或无意违反施工图的基本标准。监督人员到达现场进行技术监督指导时，不会引起注意，该方案的领导组织不够合理，可能存在质量问题和重大隐患，对建设项目进展缓慢和施工项目质量造成严重影响。（2）长期以来，建筑公司的一些工程师一直处于公共交通的不便和恶劣的环境中。在不受社会影响的偏远地区，就比较容易疲劳且抗压强度低。（3）施工单位的一些工程师存在“高视力”问题，例如不重视施工工作的技术学习和专业指导的能力等，均不利于提高施工工作质量水平，并可能在现场施工中引起低级的错误，这很容易造成质量水平的安全事故。
2.3 质量管理意识薄弱
不少施工单位在建设路桥工程时，缺乏一定的质量管理意识。建设企业与施工企业签订合同时，尽管已经有了具体的交付时间，还有不少惩处规定，可是不少施工企业还是不重视施工质量管理。
由于路桥项目施工周期长，工作较繁重，所以会有一些施工企业为赶工期而减少投入资金，加重了施工人员的劳动强度，也没有根据设计方案和施工环节进行，更是没有考虑到施工现场的实际情况，所以留下了不少施工隐患，不能切实保证施工质量。
3 施工质量的措施
3.1 强化对材料的管理
因为材料对桥梁工程的影响作用大，为了提高桥梁的建设质量，需要对材料的管理进行强化，用以保证材料的安全可靠。在进行材料的选购工作时，选择规模较大的公司，这些大公司实力雄厚，材料的质量保证可靠度高。在购买时严格按照材料的技术要求进行，保证材料的规格，并对材料进行第三方检验，保证材料的质量。选定公司时，进行多方比较，在保证材料质量的同时，降低采购成本以节约资金。在采购完成后，还需要对其进行更加系统化的管理，为材料建立档案，标明厂家、采购时间、采购人员以及数量、规格，在使用时注明用量、日期以及使用单位。在储存期间，需要依照材料的技术要求经管理，防止材料因为保管不善出现损伤，影响使用质量。
3.2 重视人才团队建设，积极引入高水平管理人员
对于道路公共交通，特别是高速公共交通，运行速度非常快，但是存在其它明显的问题，因为它如果因质量出现了一些问题直接导致运营将被终止，因此早期的质量水平控制着相关项目的持续运营，对项目的中后期也有着最重要的含义，是保证质量的条件，也是为了使重要桥梁的交通通畅。鉴于桥梁整体结构的复杂性，大多数问题涉及许多其他因素，再加上维修和加固调整周期长，建筑工程制造过程越复杂，对质量管理的要求就越严格并提出了对项目的控制。加强人员技能培训，提高人员技能意识。定期召开项目质量活动分析会、交流会、安全培训教育会等从根源控制质量，深入施工现场，利用典型案例强化一线作业人员对安全质量重要性的深度认识，对一线技术人员进行了现场施工专业知识考核，强化项目技术人员基础技能，培养工匠精神，动员全员向质量能手、顶尖工匠学习，着力提高一线员工精益求精的质量素养和质量意识。
3.3 加强质量管理意识
为切实保障路桥工程项目的施工质量，需要全面提升施工质量管理。政府施工主管和监督管理部门在正式招标前，应细致考量施工企业，从中选择满足施工要求的施工企业。此外，组建施工团队时，一定要考察整个团队的施工水平。项目招标时，不但需采用合适的施工企业，还应满足国家有关要求，并切实保证整个招标的公平公正和透明，并再次考核选择的施工企业，确保其能够满足施工质量要求。
3.4 对施工单位工程资料进行审核验收
施工技术文件是工程项目施工现场遵循的基本文件，也是监理单位需要对其审核的重要文件，若文件本身存在问题或不合理，则现场施工质量就无法得到保障。如很多施工问题是施工方案不合理引起的，或因施工工艺选择不合适技术交底不到位等，会影响城市道路建设的整体质量。因此，在实际的施工监督和质量管理中，对相关文件、施工方案、技术交底等应该重点审查，确保其严格遵循市政道路工程规范标准，在审核未通过的情况下，现场不得进行野蛮施工，待重新修改审核通过后，确保符合规范的要求和项目实际情况，才可以继续施工。
结束语
市政工程中露天作业工程量较多，极易受到季节、气候等外界环境因素的干扰与影响，落实施工安全与质量管理极为必要。通过强化施工人员的安全意识培养、引入责任制与奖惩机制、构建安全文明施工现场，并在构建完善的项目管理体系的基础上，针对施工不同阶段落实质量管理，实现了市政工程安全质量管理工作升级，提升了施工现场的安全性以及市政工程整体质量。
参考文献
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