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摘要：近年来，随着我国经济的快速发展，我国的建筑市场也不断发展，政府以及企业也愈来愈额关注建筑工程中的施工质量管理问题，这就要求我们的施工企业要大力加强监管力度，提高管理水平。但是在实际的管理中，其现场施工管理依旧不完善，成本控制依旧不合理。所以为了能够有效地提升施工质量和施工效率，对其进行系统化的管理十分关键。本文作者结合多年工作实践经验，主要就建筑工程施工质量管理进行了简单探讨，希望对相关从业人员有所帮助。
关键词：建筑工程；问题；质量管理
随着国内建筑业的快点发展,房屋建筑工程作为与人们的生产生活息息相关项目,从政府投资的房屋建筑工程,房屋建筑工程产品质量来不得半点马虎,不允许出现次品,更不允许出现“豆腐渣”工程。而工程质量的好坏,起决定性作用的是施工单位。作为实现产品质量最后一个关键环节的建筑施工企业,如何通过对房屋建筑工程项目施工质量的科学管理来确保工程产品的优良质量,从而提高企业自身的管理水平,增强市场竞争力,则是一个永恒的话题。
1当前我国建筑工程施工质量管理存在的问题
1.1从业人员的综合素质能力有待进一步提高
根据我国目前建筑行业的发展现状，大量的农民工构成了当前建筑行业的主要从业人员队伍，很多没有经过专业培训的人员进入到一线建筑施工人员队伍当中，不论是在施工技术掌握和相关理论知识，还是在质量控制和安全生产意识方面都比较欠缺，这也是很多违规操作发生的主要原因，对建筑工程施工质量控制工作产生了极为不利的影响。
1.2注重施工进度，忽视质量
建筑工程中质量的好坏直接关系到建筑企业能否可以持续发展下去，因此，质量管理在建筑工程中占有重要的地位。就我国当前情况而言，很多施工单位只注重工程进度，而忽略工程质量，在建筑工程施工过程中，出现以次充好，偷工减料等等情况，这是对建筑工程非常不负责任的现象，大大地降低了工程质量，从而在很大程度上导致建筑工程不能够长期稳定地发展下去。
1.3 质量监管力度不够
现阶段，我国建筑工程施工中，对建筑工程质量管理的力度大大不够。大部分的建筑企业在施工过程中质量监督管理工作都是监理单位来进行监督与管理。因为当前我国政府监管部分及施工单位的质量管理人员质量监管力度不足，而且还会出现没有人监督管理施工的情况，从而使部分施工单位为了节约工程投入资金，采用大量的低质量钢筋或者使用质量检验不合格的混凝土等，给建筑工程的质量安全埋下隐患，不仅会大大地影响建筑工程的信誉，还会延误建筑工程的工期，使建筑企业的经济受到极大的影响。严重的情况下，还会导致人员伤亡，因此，建筑工程质量的监督与管理在当前工程中是非常重要的。
1.4建筑工程施工质量控制体系有待完善
目前我国没有针对建筑工程出台相应的质量控制管理体系规定，很多企业都是根据自身的实际情况进行质量控制管理和监督，这在一定程度上导致了监督管理的无序发展，并且由于这些监督管理制度都是主体自身制定的，具有很强的主观性，在执行过程中经常会出现标准变更、管理松散的问题，建筑工程施工质量管理工作落实不到位。
2加强建筑工程施工质量管理的有效措施
2.1注重员工的管理培训工作
人员尤其是一线建筑施工人员的质量管理意识是建筑工程施工质量的重要保证，因此必须对员工的质量管理意识进行培训和强化。首先，要在企业内部树立“质量第一”的工作意识，并且将这个意识体现在建筑工程施工的各个环节当中，强化建筑工程施工队伍的责任意识，通过培训减少因人为失误导致的质量问题。
其次，要采取多种方法对员工的工作积极性和主动性进行激发，要根据企业发展的实际做好员工的职业生涯发展规划，要将员工的发展与企业的发展结合起来，以此来增加员工的归属感、忠诚度。另外，还要科学的开展奖惩工作机制，对员工进行奖罚分明，从物质、精神层面对员工进行激励。最后，要对施工队伍的管理体制进行明确，通过管理制度的落实和实施对施工人员队伍的综合素质能力进行提升。
2.2 保障施工进度，提高工程质量
为了能够保障建筑工程施工进度，提高建筑工程施工质量，需要根据当前签约的合同工期的相关要求，明确建筑工程施工阶段的每个环节的主要工作，科学地制定出工程材料和设备的进场顺序，并且确定好整个施工过程中需要的材料和设备的数量，防止及降低由于外在的客观条件影响，导致建筑工程工期延迟，因此，在施工之前，需要预留一段时间作为备用使用。建筑工程的工期是否能够定期完成，直接关系到建筑企业的经济效益能够达到最大化，从某种程度上来说，对业主的利益也有着一定的影响，因此，质量管理人员必须使自身的价值体现到最大，根据建筑工程合同的要求，尽可能地把握好建筑工程的施工工期，使其能够如期完成。在控制建筑工程施工工期过程中，也好确保建筑工程的施工质量，规划好各个分段施工的任务，将工程质量作为重要部分，科学合理地分配施工任务，将任务落实到每个人，同时，合理安排施工人员的调动，制定出有效地施工顺序，灵活使用施工设备，并且要全程监督建筑施工过程，从而提高建筑工程施工质量。
2.3做好质量监管和控制
目前，在建筑工程施工中，将质量监管和控制作为主要的部分，把控好质量关，提高建筑工程施工的质量。质量控制的内容主要包括：建筑工程施工技术的规范、设计图纸与合同的质量控制。要想很好地对整个工程的每个施工环节进行质量控制，就需要严格控制好及注重建筑工程施工中每个阶段的施工过程。在建筑工程施工前，主要是控制好施工前的准备工作，对试验数据认真审批，熟悉施工工艺的操作等等；在建筑工程施工过程的控制，就是全程监管施工过程中每个环节的施工，而且在施工过程中出现的问题或者是突发情况，都要监督其及时处理；在建筑工程施工后的控制，主要是控制竣工后的整个建筑工程的质量是否有问题，若存在问题，需要马上处理。
2.4加强施工技术的监管
建筑工程施工技术的监管主要是在施工前的准备阶段和施工阶段进行。在施工前的准备阶段，首先是建筑工程施工技术的设计工作，必须根据建筑工程施工的要求采用合适的施工技术，并将其运用到施工的每个环节。在设计和选择建筑工程施工技术时，必须根据建筑工程的具体需求，而且按照相关的标准和规范，选择最适合的施工技术从而确保建筑工程施工的高效性。合理分配技术人员，做好准备工作，相互沟通协调，相互帮助，使建筑工程施工技术人员的技能知识得到提高，更好地提高建筑工程技术水平。在建筑工程实际管理中，如果有施工技术出现技术上的问题，必须立即将其处理。一定要先检验在施工前采用的技术是否正确，接着考虑是否是技术在设计过程中是否存在问题，最后，根据建筑工程中收集到的相关资料信息，选择出正确的施工技术，，加强建筑工程施工过程的技术监管，并且要对施工技术进行不断创新，确保建筑工程施工工作能够正常开展下去。
2.5做好工程验收工作
做好建筑工程验收工作就是要在中间验收、工程竣工验收两个阶段都要严格按照相关的要求、标准进行验收，对建筑施工工艺流程的每个阶段都进行验收，每一项验收工作都要经过监理工程师的验收，以此来保证施工质量。
3结语
总之，质量是建筑工程的根本，质量管理则充分体现着施工企业的效益。因此在施工实践过程中，要不断发现管理中存在的问题和影响的因素，并完善相关施工质量管理体系制度，做好建筑工程施工各个阶段的质量控制工作，从而不断提高施工质量管理的水平，保障建筑工程施工质量，促进建筑行业的不断发展。
参考文献
[1]赵敏.建筑工程的施工质量管理[C].建筑科技与管理学术交流会. 2015.
[2]闫平.建筑工程施工质量管理的研究与实践[J].城市建设理论研究:电子版, 2015, 5(24).